أعلنت مجموعة (لوفتهانزا) الألمانية للطيران اعتزامها تنفيذ خطة إعادة هيكلة واسعة النطاق للمساهمة في رد الأموال التي حصلت عليها من الحكومة الألمانية لمواجهة تداعيات جائحة فيروس كورونا (كوفيد - 19 ) والتي بلغت قيمتها 9 مليارات يورو (10 مليارات دولار). وتستهدف خطة إعادة الهيكلة وتقليل النفقات وزيادة التدفقات النقدية من خلال خفض العمالة وبيع مجموعة من الأصول غير الأساسية. ووفقا للأرقام فقد زادت خسائر لوفتهانزا خلال الربع الأول من العام الحالي بأكثر من الضعف مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. جاءت هذه الزيادة في الخسائر خلال الربع الأول بدون التأثيرات الكاملة للإجراءات والقيود التي تم فرضها على حركة السفر في العالم لاحتواء جائحة فيروس كورونا والتي ستظهر في نتائج الربع الثاني من العام بشكل أساسي. وبحسب بيانات الشركة تراجعت حصيلة المبيعات خلال الربع الأول من العام الحالي بنسبة 18 في المئة سنويا إلى 44ر6 مليار يورو، في حين بلغت خسائر التشغيل خلال الفترة نفسها 22ر1 مليار يورو مقابل خسائر تشغيل قدرها 336 مليون يورو في الفترة نفسها من العام الماضي.

تقرر تأجيل الجمعية العمومية العادية للشركة القطرية الالمانية للمستلزمات الطبية الى الأربعاء المقبل وذلك لعدم اكتمال النصاب القانوني، حيث حضر مساهمون يمثلون 20 فى المائة، فى حين يتطلب النصاب 50 فى المائة فأكثر.وأعلن عبد العزيز ناصر آل خليفة رئيس مجلس الادارة تأجيل العمومية الى الأربعاء فى نفس التوقيت والمكان.. وفى تصريحات صحفية أكد عبد العزيز انه تم اعادة هيكلة الشركة ووضع استراتيجية جديدة لزيادة الطاقة الانتاجية والتوسع فى الاسواق الخارجية، وأضاف أن الإستراتيجية تشمل زيادة المبيعات وإعادة الهيكلة الفنية والادارية، موضحاً ان المبيعات ارتفعت بصورة كبيرة فى 2012، حيث حصلت الشركة على نصيب فى المناقصة المركزية لدول مجلس التعاون زيادة الطاقة الإنتاجية للشركة والتوسع فى الأسواق الخارجية وبدء التصدير لأمريكا واليابان قريباً عقب إستكمال الموافقات اللازمة وفى عام 2013 تمكنت الشركة من رفع الطاقة الانتاجية الى حوالى 70 فى المائة من طاقة الشركة وذلك للمرة الأولى فى تاريخ الشركة، مشيراً الى ان هذه المرحلة تطلبت تعديل الآلات وماكينات الإنتاج لتتواكب مع زيادة الإنتاج والمبيعات، حيث تم إستثمار مبالغ إضافية فى الماكينات الجديدة مما سبب فى خسائر عام 2013. وأكد عبد العزيز ان الشركة تسير الأن على الطريق الصحيح بعد إعادة الهيكلة الشاملة وتعديل الماكينات بهدف زيادة الإنتاج والتصدير للخارج.مبيعات السوق المحليوحول زيادة المبيعات فى السوق المحلى أوضح عبد العزيز أن إحتياجات السوق المحلى من الإبر التى تصنعها الشركة لا تمثل سوى 5 فى المائة فقط من الطاقة الإنتاجية للشركة، وبالتالى فإن الإنتاج يوجه الى التصدير للخارج والعالمية حيث أنها أكبر منتج ومصدر للأبر الطبية فى الشرق الأوسط، ويتم التصدير الى حوالى 17 دولة على مستوى العالم منها أوروبا وآسيا وافريقيا، ونحن الان فى سبيل الحصول على إعتماد لمنتجاتنا فى الولايات المتحدة واليابان الشركة رفعت طاقتها الإنتاجية الى حوالى 70 فى المائة في 2013 وذلك للمرة الأولى فى تاريخها بعد الحصول على الموافقات اللازمة من السلطات هناك.. مشيراً الى ان الشركة تصدر الى دول مجلس التعاون ودول المغرب العربي، كما ان الشركة دخلت فى مناقصات عالمية مثل مناقصة اليونيسف، حيث إستطاعت الشركة الحصول على جزء من هذه المناقصات. وأن إستراتيجية الشركة تقوم على المنافسة فى الأسواق العالمية.المتطلباتوحول المطالبات المستمرة من المساهمين بتحقيق أرباح وتوزيع أرباح نقدية على الأسهم.. قال عبد العزيز انه لا يستطيع ان يعد بتحقيق أرباح خلال 2014، ولكن استراتيجية الشركة على المدى البعيد تحقق ذلك، والهدف فى الوقت الحالى هو وضع الشركة على الطريق الصحيح، وان الاستثمار يتم حاليا فى استراتيجية الشركة على المدى الطويل الشركة تصدر الى دول مجلس التعاون ودول المغرب العربي ودخلت فى مناقصات عالمية مثل مناقصة اليونيسف كما ان الشركة حريصة على الشفافية والاعلان عن الوضع المالى الحقيقى للشركة بدون اعادة تقييم للأصول لتبدو اكثر من حقيقتها وهو ما نرفضه بشدة.وأوضح ان الشركة تعتمد على التصدير للخارج والترويج فى الاسواق الخارجية حيث ارتفعت خلال العام الماضى نفقات التسويق والترويج، حيث تم الاستعانة بفريق على اعلى مستوى للتعامل مع هذه الاسواق، وان الشركة تنافس على الجودة ودعم منتجاتها بالخارج، بعد ان أصبحت اكبر شركة فى الشرق الأوسط.