نظمت المؤسسة القطرية للحماية والتأهيل الاجتماعي دورة بعنوان " القيادة الاستراتيجية الفعالة" في الفترة من 16-18 الجارى بمقر المؤسسة، وقدمها د. سعود الرشيدي وهو نائب رئيس مجلس إدارة شركة أوان العالمية للتدريب والاستشارات. وعقدت تلك الدورة لمدراء ورؤساءالاقسام ومسؤولي الوحدات بالمؤسسة و تهدف إلى تقديم تدريب مكثف على ديناميكيةالقيادة. وقال د.الرشيدي: "حرصنا على ربط هذا البرنامج بأكمله ليكون متناسباً مع الرؤيا الوطنية لدولة قطر 2030 ويتم تدريبالمشارك على بعض المهارات الإدارية مثل عمل الرؤية والرسالة والأهداف وتحليل SWOT في منظمته. وتم التركيز على ثلاث محاوريجب أن يكون المتدرب لديه إلمام بها." فالمحور الأول يدور حول المعرفة الادارية وتنطوي تحتها مبادئ القيادة وهيكل عمل القائد ومن خلال هذا المحور أستطاع الدكتور الرشيدي عرض مفهوم القيادة الإدارية فقال" إنه الوعاء الذي تنصهر بداخله كافة الاتجاهات القيادية المختلفة والمبادئ والصفات والمزايا الحميدة والنظريات القيادية العلمية. " وأضاف: " إن القيادة الإدارية هب القدرة التي يؤثر بها المدير على مرؤوسيه وتوجيههم بطريقة يتمنى بها كسب طاعتهم واحترامهم وولائهم وشحذ هممهم و خلق التعاون بينهم في سبيل تحقيق هدف معين." وانتقل إلى المحور الثاني الذي يدور حول مهارات القيادة ومنها الدافعية والتحفيز وهنا يأتي دور الإدارة الناجحة هي التي تعرف وتتفهم دوافع العاملين لديها وتحدد الأساليب المناسبة لإثارة هذه الدوافع وترفع الروح المعنوية و ثقة العاملين لتحقيق أهدافها. وكان من اللافت اهتمام السادة الحضور بمهارة إدارة الأزمات والأولويات لأن إدارة الأزمات كما شرح د. الرشيدي هي "العملية الإدارية المستمرة التي تهتم بالتنبؤ بالأزمات المحتملة عن طريق الاستشعار ورصد المتغيرات البيئية الداخلية او الخارجية التي تولد الأزمات بأكبر قدر ممكن من الكفاءة والفعالية وبأقل الأضرار والتكلفة." كما انتهي إلى المحور الثالث وهو عن إتخاذ القرار في الوقت المناسب، لأن إتخاذ القرار هي صفة مميزة للقائد فقال د. الرشيدي "ذلك يبرز أهمية المساعدون لأنهم يساعدوا القائد علىتحليل الموقف من كافة جوانبه ولكنهم ليسوا أصحاب القرار. إن إتخاذ القرار على مسمع الجميع وفي وقته المناسب له أهمية كبيرة تضيع فرصة تأثيره ونجاحه وانعكاساته السلبية والإيجابية على القائد نفسه."