حوض مسيمير سيحقن في باطن الأرضلجنة تصريف مياه الأمطار ارتأت تجميعها في مستنقع مسيميرشبكة تصريف المياه بشارع سلوى تصب مباشرة في المستنقع مياه الأمطار ستصب في بحر الوكرة بعد الانتهاء من المشروعأكد عبد الله سالم سعيد الخوار عضو المجلس البلدي عن الدائرة الحادية عشرة، أن الحوض المائي في مسيمير قرب شارع بروة التجاري، كان يستخدم قديماً لتجميع مياه الأمطار، بحجم أصغر مما هو عليه الآن، مشيراً إلى أن لجنة تصريف مياه الأمطار، التي تم تشكيلها من قِبل هيئة الأشغال العامة "أشغال" ووزارة البلدية والبيئة، ارتأت أن يكون الحوض جزءا من خطة مؤقتة، لتجميع مياه الأمطار، إلى أن يتم الإنتهاء من مشروع شبكة تصريف مياه الأمطار في2021، حوض مسيمير والذي بموجبه ستحول جميع مياه الأمطار عبر شبكات التصريف، إلى البحر في مدينة الوكرة، مشيرًا إلى أن شبكة تصريف مياه شارع سلوى، تصب في هذا الحوض بشكل مباشر. وأوضح الخوار أن الخطة المؤقتة الموضوعة تقضي بحقن هذه المياه في باطن الأرض، نتيجة إرتفاع منسوبها في الحوض، الذي ظهر مؤخرًا بشكل واضح على مساحة كبيرة، وناشد الخوار المسؤولين سرعة الإنتهاء من مشروع شبكة تصريف المياه قبل موعده، للتخلص من هذا الحوض قبل أن يتحول إلى مستنقع.

الرئيس التنفيذي للشركة يتحدث لـ "الشرق" في أول حوار خاص لصحيفة قطرية: إنجاز 80% من مشاريع البنية التحتية في لوسيل بطول 38 كيلو متر مربعإنفاق 30 مليار ريال حتى الآن على أعمال البنية التحتية في المدينةالشركات القطرية تتولى تنفيذ 95% من مشروعات لوسيل بيع 80% من أراضي لوسيل.. والمطورون مطالبون بالبناء خلال 4 سنواتانتقال القطاع المالي بالكامل إلى لوسيل يجعل منها العاصمة الجديدة لقطرإنجاز مدينة لوسيل بكامل طاقتها بحلول عام 2020 كافة مشاريع الشركة الآن تجارية قائمة على أسس ربحية وليست سياديةأوقفنا مشاريعنا المتعثرة في اليمن وسوريا وليبيا وأجرينا لها المعالجات المحاسبيةدخلنا بعض الأسواق العربية لأسباب دبلوماسية وليست ربحيةهيكلة جديدة تقسم إدارة الشركة إلى "أوروبا والأمريكتين" و "آسيا وإفريقيا" و"الشركات المحلية""المركزي" يبني مقرا جديدا في المدينة من 80 طابقا والافتتاح في 2019مقر من 40 طابقا لـ QNB.. والخليجي والدولي الإسلامي والمصرف تنتقل إلى لوسيلمنح المستأجرين في لوسيل فترة سماح ثلاثة أشهر ونعتزم خفض الإيجاراتحديقة ومواقف الشيراتون جاهزة وافتتاحها رسميا قبل رمضانفلل سكنية للقطريين بمنطقة الجولف وشقق بأسعار معقولة في قطيفانأنجزنا 38 كيلو متر مربع من أعمال البنية التحتية في المدينةتجهيز كافة أعمال البنية التحتية لجزيرة قطيفان خلال 9 أشهرإستراتيجيتنا استقرار عوائد المشروعات القائمة وضخها في أخرى جديدة40 مليار دولار إجمالي قيمة استثمارات الديار في الخارج600 مليون ريال حجم مبيعات مشروع ثكنات تشيلسي15 % العائد السنوي على مشروعات الديار ويزيد وينخفض حسب المكانلم يتوقف أي من مشاريع الديار بسبب انخفاض أسعار النفطبيع المكاتب بالكامل في مشروع مركز شل و80% من الوحدات السكنيةنبحث جمع وكالات ومعارض السيارات في الشارع التجاري بالمدينة مشروع الخور قيد الدراسة.. ولا نريد التأثير سلبا على التجار والسوق أنجزنا البنية التحتية للقطار الخفيف وما تبقى بيد شركة الريلكشف السيد خالد السيد، الرئيس التنفيذي لشركة الديار القطرية عن هيكلة جديدة للشركة؛ لمواكبة توسع الشركة في الداخل والخارج، تم بموجبها تقسيم الإدارة الى "أوروبا والأمريكتين" و"آسيا وإفريقيا" و"الشركات المحلية"، مشيرا الى أن استراتيجية الشركة تقوم على استقرار عوائد المشروعات القائمة وضخها في أخرى جديدة، مشددا على أن كل مشاريع الشركة الآن تجارية قائمة على أسس ربحية وليست سيادية، والعائد السنوي على مشروعات الديار حوالي 15 % يزيد وينخفض حسب المكان. خالد السيد متحدثاً لـ الشرق بحضور قيادات شركة الديار القطرية وقال السيد لـ "الشرق" في أول حوار خاص لصحيفة قطرية إن شركة الديار أنجزت حتى الآن 80% من مشاريع البنية التحتية في لوسيل، حيث قمنا ببناء 38 كيلو مترا مربعا من البنية التحتية في المدينة فقد انتهينا من 90% بالنسبة لقطاع الكهرباء والماء والصرف الصحي، حيث تبقى فقط جزيرة قطيفان ونعمل عليها حاليا وستكون جاهزة في الربع الأول من العام 2017 أي خلال تسعة أشهر، لافتا الى أنه تم إنفاق 30 مليار ريال حتى الآن على أعمال البنية التحتية في المدينة.وقال الرئيس التنفيذي إنه تم بيع 80% من أراضي لوسيل، مشيرا الى أن المطورين مطالبون بالبناء خلال 4 سنوات، بحيث يتم إنجاز مدينة لوسيل بكامل طاقتها بحلول عام 2020، منوها بأن الشركات القطرية تتولى تنفيذ 95% من مشروعات لوسيل، لافتا الى أن القطاع المالي سينتقل بالكامل الى لوسيل؛ مما يجعل منها العاصمة الجديدة لقطر، خصوصا أن مصرف قطر المركزي يبني مقرا جديدا في المدينة من 80 طابقا سيتم افتتاحه في 2019، فيما يبني QNB مقرا من 40 طابقا، وسيتم انتقال الدولي الإسلامي والمصرف والخليجي الى لوسيل.وأوضح السيد أن الشارع التجاري في لوسيل سيساعد التجار ولا ينافسهم، مشيراً إلى أن التفكير الآن يتوجه لعمل بداية الشارع معارض للسيارات، بحيث يتم جمع وكالات السيارات كلها في مكان واحد، مما يسهل على المستهلك عملية شراء السيارات، لافتا إلى أنه سيتم الانتهاء من الشارع في نهاية العام 2019، وهو يقع تحديدا في قلب مدينة لويسيل ويصل شرق لوسيل مع طريق الخور الساحلي.وبخصوص شارع بروة التجاري أكد الرئيس التنفيذي أن شركة الديار قامت بحل مشكلة ارتفاع الإيجارات، حيث منحنا المستأجرين فترة سماح ثلاثة أشهر، والآن تتم دراسة مشاكلهم مع الإيجارات، ففترة السماح هذه لا تعني أننا لن نجددها بل إننا سنقوم خلال الثلاثة أشهر بدراسة الإيجارات وتعديلها بما يناسب وضع السوق عموما ووضعهم بالذات ومعاناتهم في الموقع، حيث نعتزم تخفيض قيمة الإيجارات. خالد السيد تاليًا تفاصيل الحوار..إلى أين وصلت الأعمال في مشروع مدينة لوسيل؟الحمد لله بدأنا الآن في تنفيذ المراحل النهائية في لوسيل، والتي تتضمن الشوارع العامة الكبيرة، فالشوارع الصغيرة كلها انتهينا منها، وسلمنا معظم الأراضي للمطورين والملاك، وبعد تسليم الأرض للمالك يكون لديه مهلة أربع سنوات لكي يقوم بتطويرها والبناء عليها.كم وصل الإنجاز في المشروع كاملا حتى الآن؟نحن نقوم بمشاريع البنية التحتية لمدينة لوسيل، وقد تم إنجاز أكثر من 80 بالمائة منها، ولكن إذا قمنا بتقسيمها إلى قطاعات، فقد انتهينا من 90% بالنسبة لقطاع الكهرباء والماء والصرف الصحي، حيث يبقى فقط جزيرة قطيفان ونعمل عليها حاليا، وستكون جاهزة في الربع الأول من العام 2017 أي خلال تسعة أشهر.بالنسبة للشوارع خصوصا الشارع الكبير "سي بي 7" وهو يربط سيف لوسيل بمنطقة الإجارة، فإنه يجري العمل عليه حاليا من خلال شركة "الديار القطرية وبن لادن السعودية"، ويستغرق إنجازه 36 شهرا، مضى منها ستة أشهر أي يتبقى 30 شهرا ويكتمل، وحاليا تم الانتهاء من الحفر ويجري العمل في وضع الأساسات للشارع.بالنسبة للصرف الصحي فإن الشبكة الكاملة مكتملة بنسبة مائة بالمائة، والتكييف المركزي "الشبكة" كاملة مائة بالمائة ونقوم حاليا ببناء المحطات، وقد اكتملت المحطة الكبرى الأولى والثانية وهي تغذي منطقة المارينا بالكامل ومنطقة جبل ثعيلب الشمالية والجنوبية وفيها سعة لكي تغذي منطقة الخرايج والواجهة البحرية.لوسيل مقرًا للقطاع الماليبعض الجهات بدأت تتخذ من لوسيل مقرا لها، كم يبلغ تقريبا عدد الجهات التي انتقلت فعليا إلى لوسيل؟في منطقة المارينا انتقلت وزارة الاقتصاد والتجارة، كما جاءت شركة كتارا للضيافة أيضا، وهنالك جهات أخرى تستعد للانتقال إلى لوسيل، أضف إلى ذلك أن القطاع المالي بالكامل سوف ينتقل إلى لوسيل، وحاليا نقوم ببناء برج مكون من 80 طابقا للمقر الرئيسي لمصرف قطر المركزي، وبنك قطر الوطني لديهم أيضًا برج يتكون من 40 طابقا، وكثير من البنوك منها الخليجي يقوم ببناء مقره الرئيسي حاليا، وكذلك بنك قطر الدولي الإسلامي ومصرف قطر الإسلامي، وبالتالي نحن نعلم أن القطاع المالي برمته سوف ينتقل إلى لوسيل، وكل جهة لديها جدولها الزمني، ولكن متى افتتح المصرف المركزي مقره خلال العام 2019 سوف تأتي بنوك عديدة ونتوقع قبل عام 2020 أن تكون جميع المقرات الرئيسية للبنوك في لوسيل وهذا يعني أن العاصمة الجديدة ستكون في لوسيل لأن انتقال القطاع المالي ينقل الحركة بالكامل من الدوحة إلى لوسيل.هل أنتم جاهزون الآن لتقديم الخدمات لأي جهة تنتقل إلى لوسيل أم أنه لا يزال هنالك بعض العقبات أو الخدمات غير الجاهزة؟لا توجد أي عقبات من حيث البنية التحتية، بل بالعكس البنية التحتية لدينا الآن جاهزة بالكامل وغير مستغلة، ونحن قمنا ببناء 38 كيلو متر مربع من البنية التحتية. خالد السيد كم تبلغ نسبة الأراضي المباعة حاليا في لوسيل؟نسبة الأراضي المباعة تبلغ حوالي 80% ونحن نسلم الأراضي للمطورين وهم لديهم تعليمات بأن ينتهوا من البناء خلال 4 سنوات من تسليم الأرض، وأكثر المطورين تسلموا الأراضي ولكن بعض الأراضي نحن أجلنا تسليمها لحين انتهاء البنية التحتية بالكامل، لأن أربع سنوات مدة قصيرة ويجب أن تكون البنية التحتية كاملة.استاد كأس العالمإذًا نتوقع في العام 2020 أن تكون مدينة لوسيل جاهزة بكل طاقتها؟بإذن الله، ولكن منطقة الجولف سوف تتأخر قليلا وهي تمتلكها شركة بروة العقارية، ولكن لن تتأخر كثيرا لأنهم الآن يعملون على المخطط العام وبعد أن تتم الموافقة عليه من قبل شركة الديار القطرية سيتم البدء في تنفيذها ونحن نتوقع أن يبدأوا بتنفيذها مع نهاية هذا العام وبداية العام المقبل.ماذا بالنسبة لاستاد كأس العالم؟ملعب كأس العالم يسير على قدم وساق مع لجنة المشاريع والإرث وهنالك تنسيق وقد بدأوا بالعمل فيه.كم حجم الأموال التي ضخت حتى الآن في مدينة لوسيل سواء من شركة الديار أو من قبل المطورين؟بالنسبة للمطورين لا نستطيع أن نتحدث عن حجم استثماراتهم الآن، ولكن بالنسبة للبنية التحتية فقد أنفقنا حوالي 30 مليار ريال حتى الآن.هيكلة جديدةمضى حتى الآن أكثر من 10 سنوات على إنشاء شركة الديار القطرية، والتي تشهد توسعا في الداخل والخارج، هل هذا التوسع يجعلكم بحاجة إلى هيكلة جديدة لمواكبته؟هذا كلام صحيح.. وقبل حوالي شهر وافق مجلس الإدارة على هيكلة جديدة للشركة للإيفاء بالتوسع المدروس والطبيعي، عندما تزرع شجرة فإن الشجرة تنثر بذورها ومن هذه البذور تنبت أشجار أخرى، وهذا هو معنى التوسع الطبيعي، ونحن نسير على هذا الأساس، فإن العشر سنوات التي مرت على تأسيس الشركة كانت سنوات تأسيس والآن انتقلنا إلى التركيز على النمو، وتحديدا النمو الخارجي أكثر من الداخلي، نحن داخليا لا نرغب بالتوسع بأكثر من مشروع مدينة لوسيل ومشروع آخر في الخور، وغير هذين المشروعين لا نفكر في التوسع الداخلي، طبعا الديار تملك شارع بروة التجاري والذي اشتريناه من شركة بروة العقارية لتحسين مستوى شركة بروة، ولكن لم يكن لدينا أي قصد في التوسع الداخلي، ويوجد شركات مثل بروة هي التي تعمل محليا، لذلك نحن نريد أن يكون توسعنا خارجيا وأن نستقطب الأموال من الخارج ومع الوقت نكون وفينا برؤية سمو الأمير والحكومة الرشيدة 2030 وهي تقليل الاعتماد على النفط والغاز. أحد مشروعات الديار القطرية في الخارج إعادة الهيكلة سارت كما في الطريقة التالية: سابقا كان مركز الشركة في الدوحة مسؤولا عن كل المشاريع خارجيا وداخليا، ولكن في الهيكلة الجديدة قسمنا الإدارة إلى ثلاثة أقسام: الأول أوروبا والأمريكيتان، ويدير هذا القسم الشيخ جاسم بن حمد بن ناصر آل ثاني، والثاني قسم يدير آسيا وإفريقيا، ويدار من قبل السيد سعد فرحان العتيبي، والقسم الثالث يدير الشركات المحلية في قطر، المسؤول عنه هو السيد عيسى محمد الكلداري، وفي قطر لدينا شركة لوسيل وشارع بروة التجاري وشركة مرافق، وهؤلاء المسؤولون عن مشاريع الشركة، لذلك لم يعد لدينا قسم للمبيعات وقسم لإدارة الأصول، بل يكون المسؤول في كل قسم هو المسؤول عن الجغرافية التي يديرها، مثلا الشيخ حمد مكتبه في بريطانيا ولديه فريق عمل كامل يختص بمشاريع الديار هنالك.خطط توسعيةهل جاء ذلك على حساب تقليص النشاط الداخلي من أجل التوسع في المشاريع خارجيا؟ليس على حساب تقليص النشاط الداخلي، بل لتدعيم رؤية قطر 2030 للتوسع خارجيا، وبالوقت نفسه يكون المقر الرئيسي هنا للحوكمة وتطبيق المعايير ويكون أكثر منه للتشغيل حيث إن التشغيل يكون خارج قطر في مكاتب في بريطانيا وأمريكا ومصر. افتتاح حديقة الشيراتون قبل رمضان ما هي أبرز ملامح المرحلة من حيث التوسع في أوروبا وآسيا، وما هي الرؤية القادمة وحجم الاستثمارات التي يمكن أن تضخ في أسواق وبلدان جديدة؟نحن نريد أن تكبر الشجرة وتنثر بذورها، بما معناه أننا لا نقول إن الديار القطرية لديها سيولة كبيرة وتريد أن تضخها في مشاريع جديدة، بل الإستراتيجية هي استغلال عوائد المشروعات القائمة وضخها في استثمارات جديدة خارجية، والمثال على ذلك مشروعنا في واشنطن دي سي، حيث انتهينا من المرحلة الأولى والآن من ريعه نقوم ببناء فندق كمرحلة ثانية وهو فندق كونراد هيلتون في نفس المنطقة تقريبا، فهذه هي الفكرة، وفي بريطانيا نفس الشيء لدينا مشروع القرية الأولمبية ونملك فيه حوالي 1340 وحدة سكنية والآن نقوم ببناء 800 وحدة سكنية، وفي الأسبوع الماضي أدخلنا شريكا معنا هو صندوق التقاعد الهولندي "إيه بي جيه" والذي دخل معنا كشريك وخرجنا من الصفقة بربح قيمته 60 مليون جنيه إسترليني، وسوف نستخدم منها 40 مليونا للدخول في صفقة وحدات سكنية مع نفس الشركة، وبذلك يكون لدينا صافي 20 مليون إسترليني بالإضافة إلى المشروع الجديد، وهذه هي فكرة النمو الطبيعي.ما هي حجم استثمارات شركة الديار القطرية عالميا في الخارج؟نحن لسنا شركة مدرجة في الأوراق المالية، ومع ذلك فإننا نعلن للجمهور عن قيمة المشروعات، والفرق أنك إذا استثمرت قبل عشر سنوات 100 مليون فإن قيمة المشروع الآن تكون ربما أكثر من 200 مليون... لكن تقديرنا لقيمة الاستثمارات يبلغ نحو 40 مليار دولار. مبنى شركة الديار القطرية أسواق جديدةهل يوجد أسواق جديدة تنوون الدخول فيها حاليا؟في السنوات العشر الأخيرة وبكل أمانة توسعنا من دون دراسة المخاطر فدخلنا في بعض الجغرافيا التي كانت لأسباب دبلوماسية، فدخلنا في ليبيا وسوريا واليمن والسودان، وتأثرنا بهذه المشاريع لكونها سيادية وإستراتيحية وليست ربحية، ولكن اليوم نحن لا نتوسع إلا بدراسة دقيقة ونتأكد من المخاطر ودراستها ونأخذ كل الاعتبارات، لذلك نحن الآن تركيزنا على مشاريعنا الموجودة والنمو الطبيعي، ودخولنا في أسواق جديدة شيء مطروح ولكن يجب أن يتم على أسس ودراسة دقيقة قبل أن ندخل أي سوق جديد.. يوجد أسس للدخول وهنالك شروط مسبقة حيث إنه للنظر في أي فرصة جديدة يجب أن تكون هنالك شروط معينة وأن يكون هنالك حد أدنى للربحية وهو يختلف من بلد إلى بلد، فالعائد على رأس المال، نحن اعتمدناه على أساس 15% كمتوسط، ولكن في بعض الدول لا نقبل بأقل من 20 بالمائة، ولكن في دول مثل بريطانيا نقبل بعائد 7% إلى 9% لأن المخاطر هنالك أقل، ولكن عندما نذهب إلى مكان تكون فيه المخاطر عالية مثل مصر فإننا لا نقبل بعائد أقل من 26 بالمائة.. وبالتالي يختلف العائد ذلك من مكان إلى مكان لذلك أي جغرافيا جديدة ندخلها فإننا ندرسها جيدا.ما هي المناطق المستهدفة حاليا؟نحن نستهدف الدول التي نتواجد فيها حاليا، ومن بين الأماكن التي دخلناها حديثا ونعمل فيها حاليا جمهورية الجبل الأسود "مونتينيغرو"، وكذلك يوجد مشروع جديد في سلطنة عمان وهو مشروع "رأس الحد" حيث ما زلنا ننتظر استلام الأرض من الحكومة للبدء بالمشروع من خلال شركة مشتركة. خالد السيد يهدي درع الديار القطرية للزميل جابر الحرمي مشاريع سياديةهل يمكن القول إن المشاريع السياسية غير واردة في إستراتيجيتكم الجديدة؟نحن نقوم بواجبنا السيادي والدبلوماسي، فإذا طلبت الحكومة من شركة الديار أن تقوم بمشروع معين فإننا نقوم به، ولكن تغيرت طريقة التنفيذ، ففي الإستراتيجية الجديدة نقوم بتنفيذ المشروع بالنيابة عن الجهة الطالبة وهذه الجهة تدفع لنا قيمة المشروع بالكامل، ففي السابق كان هنالك اختلاط بين المشاريع الحكومية التي تقام على أسس دبلوماسية وسيادية والمشاريع التجارية التي تقام على أسس تجارية، والآن نقوم بالفصل بينها.. فالآن كل المشاريع تجارية.هل توجد مشاريع متعثرة للديار القطرية؟الحمد لله خلال الثلاث سنوات التي مضت فإن كل المشاريع المتعثرة لم تعد متعثرة، بعضها قمنا بإيقافها مثل المشروعات التي كانت في اليمن وسوريا وليبيا وعملنا لها المعالجات المحاسبية وأوقفنا النزيف، وبالتالي لم تعد مشروعات متعثرة، أما المشاريع التي تنفذ الآن فلا يوجد بينها أية مشاريع متعثرة.رؤية جديدةنلاحظ أن الديار القطرية لا تعطي أولوية للاستثمار في الدول العربية في حين أن هنالك تركيزا على الأسواق الغربية والآسيوية بشكل أكبر، هل هذا يعود للضمانات الموجودة والقوانين الموجودة في تلك الدول؟عندما استلمنا الإدارة الجديدة لشركة الديار منذ حوالي ثلاث سنوات استلمنا معها تاريخا وإرثا للشركة فلم يكن لدينا في دفاتر الديار أي دليل أننا ذهبنا لجغرافيا معينة لهدف محدد فلم يكن هنالك إستراتيجية معينة لدخول جغرافيا معينة، ونحن قمنا بتغيير ذلك وقلنا لن ندخل أي مكان جديد قبل أن ندرس المخاطر، ونريد أن نركز على المشاريع فشركة عمرها 10 سنوات بحجم الديار القطرية تعتبر شركة ضخمة لكنها بالوقت نفسه تعتبر وليدة في هذا المجال لأن عشر سنوات ليست مدة طويلة لشركة تطوير عقاري، خصوصا عندما تصل الاستثمارات إلى عشرات المليارات تقريبا 40 مليار دولار.. حل مشكلة ايجارات شارع بروة التجاري ومثلما قلنا فإن الجغرافيا الجديدة نحاول أن نتفاداها إلا إذا كانت هنالك فرصة جيدة فنحن نتفادى أن ندخل في مكان جديد إذا كانت لدينا فرص في المكان الذي نتواجد فيه، ذلك لأن سياستنا أنه إذا كان لدي فريق عمل كامل متكامل في بريطانيا مثلا ويعمل في مناطق معينة من أوروبا وأمريكا إذًا لماذا نفتح جغرافيا جديدة طالما توجد فرص في هذه المنطقة ونحن نعلم أن المخاطر قليلة، ولكن عندما تسنح لنا فرصة كبيرة في بلد معين فإننا لن نتردد في أن نضع فريق عمل جديدا فيها لكي يعمل مرة أخرى ويعطي أشجارا جديدة، لذلك دخلنا إلى تركيا على سبيل المثال وبدأنا في مشروع أتاكوي والآن لدينا مشروع السليمانية.بالنسبة لمشروع أتاكوي فهو عبارة عن مشروع ناجح جدا ربما المبيعات خفت قليلا الآن، ولكن العمل يسير على قدم ساق، حتى الآن بعنا تقريبا 10%، ويفترض الانتهاء من المشروع في 2018. المشروع الثاني هو السليمانية وهي منطقة قديمة أثرية استحوذنا على حوالي 50% من مبانيها والآن نقوم بالاستحواذ على النسبة المتبقية عن طريق "بلدية كبداش"، وهي البلدية المسؤولة عن المنطقة ويوجد بيننا عقد، وبعد الاستملاك الكامل والمتوقع في نهاية هذا العام سوف نبدأ في إعادة بناء المنطقة، وتبلغ قيمة صفقة السليمانية نحو مليار دولار تقريبا، أما مشروع أتاكوي في إسطنبول ويسمى أيضًا اللؤلؤة ويضم تقريبا 1480 وحدة سكنية وفندق خمسة نجوم فتبلغ تكلفته حوالي 5 مليارات دولار.ثكنات تشيلسيبالنسبة لمشروع ثكنات تشيلسي فقد حدث عليه جدل وإعادة تصميم.. إلى أين وصلت الأعمال بالنسبة للمشروع؟هذا الكلام مر عليه وقت طويل.. لقد أتممنا المرحلة الأولى والثانية من التصميم، وأخذنا الموافقات وبدأنا في تشييد المرحلة الأولى والثانية، والعمل في المشروع يسير على قدم وساق والآن تجاوز حجم المبيعات مبلغ الــ 600 مليون جنيه إسترليني في المرحلتين الأولى والثانية، فالمشروع عبارة عن 6 مراحل.نحن الآن في مرحلة متقدمة من البناء في المرحلة الأولى والثانية والمباني بدأت بالظهور على الأرض والمشروع يسير وفقا للجدول الزمني والسلطات البريطانية ممثلة بمكتب عمدة لندن مسرورة من المشروع، وسيتم الانتهاء من المراحل الثلاث الأولى في منتصف 2018، وباقي المراحل سيتم الانتهاء منها في نهاية العام 2022، هذا هو الجدول الزمني ولكن حسب حركة المبيعات يمكن أن نسرع في الجدول الزمني.كم تبلغ نسبة العائد على مشاريع الديار القطرية كمتوسط سنويا، وكيف تقيمون الأرباح؟متوسط نسبة العائد 15% وقد يكون أقل في بعض الدول، وأكثر في دول أخرى.. وأرباحنا ممتازة.أعتقد أن العام 2016 سيكون عاما صعبا على كل القطاعات من دون استثناء، ونحن لدينا مشروعات في 21 دولة، لذلك نرى تفاوتا في التأثير، بعض الدول التأثير عليها ليس كبيرا خصوصا الدول غير المعتمدة اعتمادا كليا على النفط، ولكن في قطر شعرنا بالتأثير من ناحية ضعف تداول الأراضي مثلا.خطة تسويقيةبالنسبة لمشاريعكم وجداول إنجازها هل تأثرت بتراجع النفط؟مشاريعنا لم تتأثر بل تسير وفقا للجداول الزمنية المتفق عليها، ولكن في بعض المشاريع تراجعت نسبة المبيعات، وهذا أمر طبيعي، ولكن نحن لدينا خطة أن نقوم بعملية تسويق تغطي وتعيد المبيعات إلى المستوى الذي نريد.بالنسبة لمشروع مركز شل طرحتم حملة مبيعات في لندن والدوحة.. كم نسبة المبيعات التي وصلتم لها؟بالنسبة للمكاتب تم بيعها بالكامل.. وبالنسبة للوحدات السكنية بعنا 80% منها.. وكان هنالك إقبال كبير من القطريين.. الجدير بالذكر أن المبيعات في بريطانيا عموما تراجعت ولكن في مشروعنا بعنا 80% مع أننا طرحنا المرحلة الثانية في قمة أزمة النفط، وهذا دليل على قوة الديار في التسويق وثقة السوق البريطانية في مشروعاتنا.. وبما أن المشروع قائم في بريطانيا وحسب القوانين البريطانية يجب أن تبدأ بالبيع في بريطانيا أولا ونحن بدأنا البيع في بريطانيا ثم انتقلنا إلى الدوحة لكي نعطي القطريين فرصة للشراء من خلال حملة تسويق ثانية والتي قمنا بها في الدوحة.المشاريع المحلية بالنسبة لمشاريع الديار داخل قطر.. كيف تسير؟مشاريعنا تتركز في مدينة لوسيل ولدينا مشروع الشارع التجاري في لوسيل والآن نقوم بدراسة ما هو النشاط الذي سيتركز عليها الشارع، نريد أن نعمل شارعا يساعد التجار ولا ينافسهم، والآن نحن نعمل في البنية التحتية للشارع وتتم مناقشة الشركات التي سوف نستقطبها لهذا الشارع على أساس أن تكون شركات تعطي قيمة مضافة للمحيط، على سبيل المثال نفكر في أن نعمل بداية الشارع معارض للسيارات بحيث يتم جمع وكالات السيارات كلها في مكان واحد مما يسهل على المستهلك عملية شراء السيارات.أين يقع الشارع التجاري تحديدا ومتى يكتمل؟الانتهاء من الشارع سيتم في نهاية العام 2019، وهو يقع تحديدا في قلب مدينة لوسيل ويصل شرق لوسيل مع طريق الخور الساحلي.وبالنسبة للمشاريع الأخرى مثل مشروع الخور؟مشروع الخور الآن قيد الدراسة، نحن نرى الآن أن سوق العقار في الدوحة فيه تريث وترقب، ونحن نترقب ونرى اتجاهات السوق بحيث لا تؤثر مشاريعنا على التجار، وأن نحاول أن نحدث توازنا في السوق بدلا من التأثير عليه بصورة سلبية ونحن لا نرغب أن يحدث تضخم أو فقاعة. مشروع ثكنات تشلسي ببريطانيا شارع بروة التجاريكانت هنالك نية لبيع شارع بروة التجاري لصندوق التقاعد.. هل ما زالت الفكرة قائمة؟لا توجد أية نية لبيعه لصندوق التقاعد على الأقل في الوقت الحالي.يوجد شكاوى بأن الخدمات غير جاهزة في شارع بروة التجاري ونسبة التأجير أقل من 60%، كيف يمكن معالجة ذلك؟نحن نعمل مع المستأجرين بأسلوب الأسرة الواحدة ونحاول حاليا حل مشاكلهم، فعلا توجد مشاكل، وأعتقد أن هيئة الأشغال العامة تعتبر جزءا من هذه المنظومة التي تحاول حل المشكلات.هناك شكاوى من أن الإيجارات أيضًا مرتفعة؟لقد قمنا بحل مشكلة ارتفاع الإيجارات، حيث منحنا المستأجرين فترة سماح ثلاثة أشهر، والآن تتم دراسة مشاكلهم مع الإيجارات، ففترة السماح هذه لا تعني أننا لن نجددها بل إننا سنقوم خلال الثلاثة أشهر بدراسة الإيجارات وتعديلها بما يناسب وضع السوق عموما ووضعهم بالذات ومعاناتهم في الموقع، حيث نعتزم تخفيض قيمة الإيجارات.. وبالنسبة للمستأجرين الجدد نريد حل المشاكل الموجودة أولا لكي لا يتفاجأوا بها لذلك سوف نعطيهم فترة سماح ونحل المشاكل لهم قبل أن يستأجروا.حديقة الشيراتونبالنسبة لحديقة ومواقف الشيراتون... متى سيتم افتتاحها؟حديقة ومواقف الشيراتون جاهزة والآن ننتظر الوقت المناسب لإقامة حفل افتتاح رسمي يتوقع أن يتم في الأسابيع القليلة القادمة، أي قبل شهر رمضان المبارك.. فالمشروع جاهز ونحن قمنا بتسليمه للمالك وهو شركة كتارا للضيافة، ولكن الافتتاح الرسمي سيكون خلال هذا الشهر.وبالنسبة لمركز الدوحة للمعارض؟مركز المعارض أيضًا تم تسليمه إلى هيئة السياحة، وسوف نعمل لها افتتاحا رسميا قريبا وربما يكون في نفس اليوم الذي نفتتح به حديقة الشيراتون. كان من المفترض أن يتضمن مشروع مركز المعارض إنشاء برج بارتفاع شاهق.. هل ما زال قائما؟لقد تم إلغاء مشروع البرج بحسب علمنا.. ولكن يمكن في أي وقت إعادة طرحه من جديد، حيث إن الأرض جاهزة ومهيأة لبناء برج عليها.بالنسبة للشركات المحلية هل يمكن إتاحة الفرصة لها بالعمل في مشاريعكم؟يمكنني القول إنه عدا بعض الاستشارات الدقيقة، فإن 95% تقريبا من المشروعات تقوم بتنفيذها شركات قطرية وحتى نسبة الــ 5% يكون فيها شريك قطري.. لا يوجد مشروع في لوسيل تأخذه شركة أجنبية 100%، في السابق كان هنالك شركات أجنبية مثل شركة سامسونج وغيرها، ولكن في السنوات الأخيرة 95% من المشروعات تمنح لشركات محلية أو شركات ذات شراكة قطرية أجنبية وأن يكون الشريك فعالا ليس بالوكالة.المشاريع الخارجيةفيما يتعلق بالمشاريع خارج قطر.. بعض الشركات القطرية ترغب أن تأخذ الديار بيدها وتفتح لها المجال في المساهمة بتنفيذها؟ نحن حريصون كل الحرص على إتاحة المجال للشركات القطرية، فعلى سبيل المثال قمنا مؤخرا بإرساء عقد استشارة على شركة استاد القطرية لإدارة مشروعنا بشرم الشيخ في مصر.مشروعكم في مصر كيف يسير؟لدينا مشروع سيتي جيت، وهو يسير على قدم وساق وكان يسمى سابقا بروة القاهرة الجديدة، والآن اسمه سيتي جيت، وقد تم إرساء عقدين بالمشروع، وبدأت أعمال البناء، وهذا مشروع ضخم يتم تشييده على مساحة 6 ملايين متر مربع تقريبا، ويتم ربط التقدم في المشروع وفقا لسير المبيعات، والمشروع يحتوي على مدارس ومحطة بترول ضخمة وناد عائلي كبير ويحتوي على 4 آلاف فيلا و21 ألف شقة سكنية.وفي مصر يوجد لدينا أيضًا مشروع بشرم الشيخ ونقوم حاليا بعمل تصاميم لبناء فندق.. ويوجد مشروع الجيزة الجديدة وهو مشروع ضخم نمتلك فيه أسهمًا.ما مدى التعاون والتنسيق مع بعض الجهات مثل أشغال والريل وبعض الجهات التي تتداخل أعمالها مع أعمالكم.. هل يوجد استكمال للأدوار؟قطر اليوم في قمة مشروعات البنية التحتية، لذلك يوجد تنسيق كبير بيننا وبين الجهات المعنية، والأهم هو بيننا وبين الريل فيما يتعلق بالقطار الداخلي في لوسيل، والذي يلتقي مع مترو الدوحة، وهذا الخط الداخلي، وتمت دراسته والموافقة عليه مع أشغال وهو مهم جدا لأنه سوف يحقق لنا الرؤية بأن تكون لوسيل مدينة نموذجية بمعنى أن الذي يخرج من بيته خصوصا ذوي الدخل المحدود يقدرون أن يصلوا لأعمالهم في لوسيل من بيوتهم عن طريق هذه الشبكة، فهذه البنية التحتية اكتملت والآن نحن في طور تنفيذ الشبكة.القطار الخفيفمتى سيتم تركيب السكة الحديدية؟نحن أنجزنا البنية التحتية للقطار الخفيف، حيث تم الانتهاء منها.. وما تبقى بيد شركة الريل.هل مدينة المستقبل ستكون جاهزة على أرض الواقع في العام 2020؟نحن نأمل في العام 2019 أن تكون لوسيل جاهزة كمدينة المستقبل.هل تنوون طرح أراض جديدة للقطريين في لوسيل خلال الفترة المقبلة؟الأراضي لدينا أصبحت أراضي تجارية بحتة، ولكن يوجد أراضي فلل في منطق جزر قطيفان، وعدا ذلك فإن شركة بروة سوف تطرح فللا سكنية للقطريين في منطقة الجولف.هل يوجد مشروع جديد في لوسيل للقطريين خصوصا ذوي الدخول المتوسطة؟نحن في لوسيل لم نعد نمتلك سوى أراض محدودة وهي في جزر قطيفان، وهي منطقة غالية، ولكننا نمتلك أراضي في منطقة سيف لوسيل، سوف نبني عليها شققا سكنية ونطرح بعضها للبيع بأسعار معقولة.. بعكس قطيفان التي تعتبر منطقة غالية جدا، بينما في سيف لوسيل الأسعار مناسبة وتنافسية.

إفتتح سعادة الشيخ خليفة بن جاسم آل ثاني رئيس مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة قطر مساء أمس، متجر "باث ستور - قطر" في شارع بروة التجاري، والذي يعد المعرض الأول في منطقة الخليج العربي للعلامة التجارية باث ستور.وقان الشيخ خليفة بن جاسم بجولة في المعرض يرافقه عدد من كبار رجال الأعمال، اطلعوا خلالها على محتوياته والقيمة المضافة التي يمكن ان يقدمها للسوق القطري. رئيس مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة قطر يفتتح أول معرض للعلامة البريطانية "باث ستور" في قطر وقال الشيخ خليفة بن جاسم خلال الجولة أن غرفة قطر تقدم الدعم المعنوي للأفكار الرائدة من الشباب، مؤكدا أن تواجد الغرفة في افتتاح المعارض والشركات التجارية يمثل واجب الغرفة في دعم القطاع الخاص.واوضح ان المعرض سوف يشكل اضافة نوعية للسوق القطرية كونه يمثل افكار ابداعية جديدة وبأسعار منافسة وبجودة عالية.ومن جانبه قال مدير معرض باث ستور السيد يوسف الخاطر أن تواجد العلامة التجارية البريطانية باث ستور المتخصصة بالأدوات والمواد الصحية الخاصة بالحمامات في قطر يدل على أن المستقبل للسوق القطرية خاصة في القطاعات الانشائية، لافتا الى أن بضاعة المعرض تتمتع بجودة عالية وبأسعار مناسبة وبفترات ضمان طويلة الامد تصل الى عشر سنوات.

علمت "بوابة الشرق" أن شركة الديار القطرية قد قامت مؤخراً ببيع مدينة بروة إلى هيئة التقاعد والمعاشات، وكانت الديار القطرية قد اشترت مدينة بروة من مجموعة بروة العقارية بقيمة 7.6 مليار ريال لمساعدتها في تخفيف مديونيتها، على اعتبار أن الديار القطرية هي الشريك الإستراتيجي لبروة، وذلك ضمن برنامج بيع الأصول الذي تم إبرامه بين الطرفين، وتم الإعلان عن إكتماله بشكل نهائي في شهر مارس 2015.ووفقاً للمعلومات فإن الديار القطرية قامت ببيع مدينة بروة بنفس السعر الذي إشترت به المشروع من مجموعة بروة العقارية. مدينة بروة تضم 128 مبنى سكنياً تحتوي على 6 آلاف وحدة وتستوعب 25 ساكناوكان من ضمن الأصول المتفق على نقلها وفقا للبرنامج حصة شركة بروة العقارية في بنك بروة، مشروع بروة الشارع التجاري، مشروع بروة السد "والذي تم إستثناؤه من البرنامج فيما بعد في تعديل للإتفاقية"، مشروع مدينة بروة، وبعض الأصول الأخرى من المحفظة الإستثمارية للشركة، وتنفيذاً لهذا البرنامج، فقد أتمت شركة بروة بنجاح عملية بيع حصص الشركة في بنك بروة والبالغة 37.34% من أسهم البنك إلى شركة الديار مقابل 2.39 مليار ريال، بالإضافة إلى بيع ونقل ملكية أسهمها في شركة مدينة بروة العقارية في تاريخ 8 يونيو 2014 مقابل سعر نهائي وقدره حوالي 7.6 مليار ريال، وأسهمها في شركة بروة الشارع التجاري والبالغة 95% من أسهم الشركة في تاريخ 14 يوليو 2014 مقابل سعر مبدئي بنحو 9 مليارات ريال، وذلك لصالح شركة لبرقة العقارية والمملوكة بالكامل من شركة الديار القطرية، حيث تمت جميع تلك الصفقات في مقابل تسديد ديون مستحقة على شركة بروة العقارية.وتشير معلومات "بوابة الشرق" إلى أن هنالك مباحثات حالياً بين شركة الديار القطرية وهيئة التقاعد والمعاشات من أجل بيعها مشروع بروة الشارع التجاري والذي تصل قيمته إلى نحو 9 مليارات ريال. جانب من مدينة بروةودشنت مجموعة بروة العقارية رسمياً في شهر مايو 2012 مشروع مدينة بروة، وتم تشييده على أرض تبلغ مساحتها 2.7 مليون متر مربع في منطقة مسيمير منها 200 ألف متر مساحات خضراء، توفر لقاطني العقارات والمستثمرين 128 مبنى سكنياً، وحوالي 6 آلاف وحدة سكنية استخدمت فيها أفضل المعايير العالمية في البناء وتستوعب المدينة 25000 نسمة، تجتمع فيها المقومات الأساسية لحياة الأسرة الحديثة وتجعل منها مكانا مثاليا تستمتع به العائلة كلها. وبلغت الكلفة التقديرية للمشروع حوالي 7.3 مليار ريال، وقد تم تطوير المشروع على مرحلتين، حيث وفرت "مدينة بروة" المرحلة الأولى خدمات متكاملة تم البدء في تسليمها في النصف الثاني من عام 2011. وشملت المرحلة الأولى من المشروع بناء الوحدات السكنية بالإضافة إلى منطقـة خدمات اجتماعية تحتوي على مدرستين مساحة الواحدة منها 29000 متر مربع تستوعب ما يقارب 1800 طالب و4 رياض أطفال، وأربعة مساجد كبيرة. كما تستوعب بنكا ومحلات تجارية ومركزا للتسوق وقاعة احتفالات. وكذلك تحتوي المرحلة الأولى على خدمات البنية التحتية المتكاملة ومنها محطة تبريد وتستخدم لتبريد المياه بالإضافة إلى تبريد الوحدات السكنية "التكييف المركزي" وأيضاً شبكة متكاملة لجميع الوحدات السكنية والمرافق الأخرى، كما تعد مدينة بروة السكنية أكبر مجمع وحدات سكنية في الدوحة يستفيد من التقنيات الحديثة للنطاق العريض من خلال الألياف الضوئية كبنية تحتية توفرها الشركة القطرية، فقد تم تزويد كل وحدة سكنية بوصلتي ألياف ضوئية يمكن لكل مشغل استخدام إحداهما في تقديم خدماته. وتعتبر هذه الميزة الفريدة قيمة مضافة لسكان المدينة، إذ تمكنهم من الاختيار بين المشغلين "كيوتل وفودافون" فيما يتعلق بخدمات الهواتف الأرضية. بروة الشارع التجاري أحد أطول المشاريع على مستوى العالم بطول 8.5 كيلومترويعتبر بروة الشارع التجاري من أطول المشاريع على مستوى العالم، إذ يمتد على طول 8.5 كيلومتر، ويتكون من خمس مناطق مختلفة ومترابطة في الوقت نفسه مع بعضها البعض وهي جيرة، وصفوة، وجود، وأركان وساير، تمثل مجموعة واسعة من المساحات المخصصة للأغراض السكنية والتجارية، مع وجود شبكة متطورة للبنية التحتية والمرافق الخدمية صممت لراحة المستأجرين وفائدتهم وتشمل مرافق المشروع 640 متجراً للبيع بالتجزئة، ومركزاً طبياً، وأماكن للترفيه، وعدداً من المطاعم والمقاهي، و730 مكتباً، و540 وحدة سكنية، و12 ألف موقف للسيارات.ويوفر شارع بروة التجاري 908 آلاف متر مربع من المرافق الراقية، ومزيجا عصريا من المجمعات التجارية وصالات العرض والمكاتب والوحدات السكنية عالية الجودة التي تلبي احتياجات المجتمعات المحلية والشركات العالمية على حد سواء.ويضم قسم "جيرة" شققاً سكنية كبيرة تتكون من 460 وحدة سكنية من فئة غرفة نوم واحدة واثنتين وثلاث، جميعها مجهزة ومفروشة تتميز بالحداثة والرقي بالإضافة إلى وفرة في مواقف السيارات الداخلية الآمنة، كما يضم محلات مخصصة لأنشطة تجارية متنوعة مثل الأزياء، والمطاعم، والبنوك، أما القسم الثاني أما قسم صفوة فيضم مساحات مختلفة للمحلات، كما يضم هذا القسم مجموعة من المحلات التجارية مخصصة لكل أنواع المفروشات المنزلية والمكتبية، كما يضم مكاتب يصل عددها إلى 222 مكتبا، جانب من شارع بروة التجاري ويعتبر القسم الثالث "جود" مركزا شاملا للتسوق ذا جودة عالية ويضم محلات تجارية، مطاعم، مراكز ترفيه، شققا فندقية، مركزا لرجال الأعمال وغيرها، كما يتميز بموقع استراتيجي يخدم كل الأعمال التجارية، أما "أركان" فهو القسم الرابع والذي تتنوع مساحات المحلات فيه وجميعها مخصصة لأغراض مختلفة تلبي كافة احتياجات ومتطلبات العملاء مثل: تجهيز المطابخ والحمامات والأرضيات والسيراميك وغيرها، أما بالنسبة للمكاتب فيبلغ عددها 144 مكتبا، ويضم القسم الأخير "ساير" مجموعة من المحلات التجارية تخدم أنشطة متنوعة مثل السيارات، مواد البناء والتجارة بصفة عامة، بالإضافة إلى مجموعة من المكاتب التي يصل عددها إلى 324 مكتبا.

قالت مجموعة بروة العقارية إن تكلفة إنشاء مشروع شارع بروة التجاري، الذي تم بيعه لشركة الديار القطرية مقابل مبلغ 9 مليارات ريال، قد تجاوزت السبعة مليارات ريال والتي كان قد تم الاعلان عنها في العام 2011، مشيرة في ردها على ما نشرته "الشرق" اليوم حول صفقة بيع شارع بروة التجاري، الى ان رقم الـ 7 مليارات ريال غير صحيح حاليا، كما اشارت الى ان حجم صفقة بيع الاصول العقارية الى الديار القطرية، التي تتضمن الى جانب شارع بروة التجاري كلا من مدينة بروة وبروة السد تبلغ قيمته 20 مليار ريال وليس 24 مليار ريال كما ورد في الخبر.وتضمن رد بروة على الخبر المنشور في "الشرق" التالي: بالإشارة إلى ما نشر بصحيفتكم بالملحق الاقتصادي العدد رقم 9504 بتاريخ 24 يونيو 2014، حول بروة تبيع الشارع التجاري مقابل 9 مليارات ريال وبلغت تكلفته 7 مليارات، نفيدكم علماً بأن تكلفة الشارع التجاري قد تخطت هذا السعر، حيث قد تم الإعلان عن تكلفة الـ 7 مليارات ريال في العام 2011 وهو رقم غير صحيح حالياً ، كم تم الإعلان بتاريخ 17 نوفمبر 2013 عن توقيع مذكرة التفاهم بقيمة 20 مليار ريال قطري فقط بدلاً عن مبلغ 26 مليار ريال.. هذا ما لزم توضيحة".

أعلنت شركة العامة للتكافل عن افتتاح فرعها الجديد في لخدمة مراجعين قسم السيارات بشارع بروة التجاري والذي سيقدم جميع أنواع الخدمات التأمينية لقسم السيارات من تأمينات للسيارات وقسم تعويضات السيارات "حوادث السيارات" للشركات والأفراد.وبهذا الخصوص صرح ماجد عقل قائلاً "نهدف بافتتاح الفرع الجديد للشركة خدمة عملائنا وذلك من خلال الموقع التجاري المميز والنشط في طريق مُسيمير التجاري ونحن على يقين من أن الفرع الجديد سيصبح نقلة نوعية في خدمات الشركات وفصلا جديدا في قصة تطور الشركة حيث نجحت العامة للتكافل في التحول إلى كيان فاعل ليحتل مركز في الصدارة بين شركات التأمين الإسلامية من حيث الأداء التأميني ومجموعة المنتجات والخدمات المتنوعة التي توفرها لعملائها، واستخدام الوسائل التكنولوجية الحديثة لتوصيل الخدمات، والتجديد المستمر للمنتجات والخدمات واكتسابه قيمة عالية بين شركات التأمين على مستوى دولة قطر".واستطرد قائلا "كما نجد أن أداء العامة للتكافل هو الأفضل في السوق، فهو يحقق النمو في مختلف الأصعدة من خلال التأمينات والتغطيات الأفضل، وتطوير قنوات الدخل والتجديد المستمر للمنتجات التي تستمد روحها من الشريعة الإسلامية وتقوم علي تقديم أرقى خدمات التأمين".وأضاف عقل "مع افتتاح فرع طريق بروة التجاري يصبح عدد فروع الشركة في قطر 9 أفرع تقليدية، إضافة للمكتب الرئيسي، ونحن نعد عملاءنا بالتوسع في مواقع أخرى في خلال الفترة وذلك تماشيا مع إستراتيجية الشركة الرامية لتقديم خدمات ذات قيمة مضافة من خلال قنوات متعددة في تقديم أفضل الخدمات".

أكدت شركة "وصيف" الرائدة في مجال إدارة العقارات والمرافق والأصول أن نسبة إيجار المحلات بمشروع بروة الشارع التجاري وصلت إلى 47.41 %، بينما نسبة المكاتب وصلت لــ 31.14 %. وأشارت شركة "وصيف" المسؤولة عن إدارة وتأجير المرافق والوحدات في مشروع بروة الشارع التجاري في تقريرها إلى أن الشارع يعد من أضخم المشاريع بالدوحة. وقال المهندس السيد حسن جمعة المهندي الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة وصيف إنه تم تأجير حوالي 50 % من الشقق بمشروع بروة الشارع التجاري، وحاليا تقوم شركة "وصيف" بالتجهيزات الأخيرة للشقق المتبقية بهدف عرضها للعملاء بأعلى جودة، مشيراً إلى أن مساحة المحلات التجارية بالمشروع تبدأ من 275 مترا مربعا (متضمنة الدور الأرضي والميزانين)، أما بالنسبة للمكاتب فالمساحة تبدأ من 207 أمتار مربعة فما فوق، وتعد المساحات بمشروع بروة الشارع التجاري متنوعة لتلبية طلب العملاء. ولفت إلى أن السوق الصيني يعتبر من الشركات المهمة المستأجرة بمشروع بروة الشارع التجاري حيث يصل عدد المحلات المستأجرة إلى 52 محلا بالإضافة إلى مبنى كامل بمساحة إجمالية تزيد على 20 ألف متر مربع، موضحاً أن الشركة المستأجرة تقوم حاليا باللمسات الأخيرة قبل الإعلان عن الافتتاح الرسمي. وأوضح الرئيس التنفيذي للعمليات أنه عقب الانتهاء من تنفيذ المشروع وانضمامه إلى شبكة الطرق التي تحيط بالشارع التجاري ومنها طريق الدائري السادس ستجعل من شارع بروة التجاري من أكثر المناطق تميزاً على المستوى التجاري، حيث ستقوم هذه المشاريع التي تطور من البنية التحتية بإحياء بروة الشارع التجاري بصورة كبيرة في ظل وجود العديد من المؤسسات والشركات الكبيرة التي ستقدم نشاطها به. جيرة وأشار المهندس المهندي إلى أن مشروع بروة الشارع التجاري يضم 5 اقسام، موضحا أن أولها قسم (جيرة) الذي يضم شققا سكنية كبيرة تتكون من 460 وحدة سكنية من فئة غرفة نوم واحدة وإثنتين وثلاث، جميعها مجهزة ومفروشة تتميز بالحداثة والرقي بالإضافة إلى وفرة في مواقف السيارات الداخلية الآمنة. كما يضم محلات مخصصة لأنشطة تجارية متنوعة مثل الأزياء، والمطاعم، والبنوك، لافتا إلى أن بداية تأجير المحلات بقسم (جيرة) تمت بتاريخ 01/04/2013 ، حيث تم توقيع عقود مع شركات مميزة بالدوحة من بينها شركة العالم الجديد، والشركة القطرية العامة للتأمين وإعادة التأمين. وبيّن المهندس المهندي أن القسم الثاني من المشروع يسمى (صفوة)، يضم مساحات مختلفة للمحلات، يضم هذا القسم مجموعة من المحلات التجارية مخصصة لكل أنواع المفروشات المنزلية والمكتبية، كما يضم مكاتب يصل عددها إلى 222 مكتبا. وبين أن الإيجارات بقسم (صفوة) بدأت منذ 1/2/2013 ،موضحاً أنه تم توقيع عقود مع مختلف الشركات بالدوحة من بينها مؤسسة العاصمة التجارية، وإيفيل للمفروشات، والشعلة للأدوات الكهربائية، وشركة اي فرنتشر (غوتير)، مجموعة العمادي، جمبو للإلكترونيات وغيرها. وأفاد المهندس المهندي بأن القسم الثالث (جود) هو عبارة عن مركز تسوق شامل ذي جودة عالية ويضم محلات تجارية، مطاعم، مراكز ترفيه، شققا فندقية، مركزا لرجال الأعمال وغيرها، كما يتميز بموقع استراتيجي يخدم كل الأعمال التجارية. وقال الرئيس التنفيذي للعمليات: إن تنوع مساحة المحلات بالقسم الرابع (أركان) كلها مخصصة لأغراض مختلفة تلبي كافة احتياجات ومتطلبات العملاء مثل: تجهيز المطابخ والحمامات والأرضيات والسيراميك وغيرها، أما بالنسبة للمكاتب فيبلغ عددها 144 مكتباً. مشهد عام لمجسم شارع بروة التجاري وأضاف أن العديد من الشركات تم التعاقد معها بهذا القسم من بينها شركة دانوب لمواد البناء، شركة الإمارات لمعدات المطابخ، شركة الفرمن للاستثمار والتجارة الدولية، شركة يونايتد إنترناشيونال وغيرها، حيث بدأ الإيجار في هذا القسم بتاريخ 1/4/2013 . وقال المهندس المهندي إن القسم الخامس ويسمى (ساير) يضم مجموعة من المحلات التجارية تخدم أنشطة متنوعة مثل السيارات، مواد البناء والتجارة بصفة عامة، بالإضافة إلى مجموعة من المكاتب التي يصل عددها الى 324 مكتباً. المهندس السيد حسن جمعة المهندي وأوضح أنه تم بدء التأجير للمحال في 1/2/2013، وانه تم التعاقد مع شركات مختلفة من بينها السوق الصيني، بنك قطر الدولي الاسلامي، شركة المعاضيد للتجارة، شاطئ البحر للتجارة، مؤسسة علي للتجارة العالمية، مجموعة الفارس للتجارة والمقاولات وغيرها.