اقتصاد

465

"حاضنة قطر للأعمال" تدشن برنامج ريادة الأعمال الإنسيابية

دشنت حاضنة قطر للأعمال برنامجها الخاص بريادة الأعمال الانسيابية للمشاريع الصغيرة والناشئة التي تم إختيارها خصيصاً للمُشاركة والإستفادة من ذلك البرنامج. وسيتم عقد البرنامج في فندق أجنحة وأبراج موفنبيك، بالحي الغربي – الدوحة.

ويُعد برنامج ريادة الأعمال الانسيابية هو أحد البرامج الرائدة لحاضنة قطر للأعمال، وهو برنامج يمتد لفترة عشرة أسابيع، ويقدم خبرة عن واقعية عالم الأعمال والتدريب العملي على كيفية البدء الناجح للشركة. وخلافًا عما يدرس في الجامعات والمراجع عن الإدارة والأعمال التجارية، فإن النجاح غير مربوط بالعمل ككتابة خطة عمل وليس أيضًا بتنفيذ خطة العمل التي تم تحديدها مُسبقًا. بل ستقضي فرق العمل معظم وقتها خارج المركز للتحدث مع العملاء، والشركاء، والمنافسين، وما إلى ذلك.

وستستخدم نموذج العمل التجاري لبناء نموذج أعمالهم ونموذج تنمية العملاء للتحقق من صحة نموذج أعمالهم. وبناًء على ملاحظات العملاء، سيقوم الفريق بتطوير سريع ورشيق لمنتج يفي بإحتياجات العملاء. في نهاية البرنامج، ستقوم الفرق بعرض نتائجهم على الخبراء والمستثمرين المحتملين.

وبهذه المناسبة زار السيد عبدالعزيز آل خليفة رئيس مجلس إدارة حاضنة قطر للأعمال ورشة العمل التي انعقدت يوم الأحد، ورحب بجميع رياديّ الأعمال الحاضرين قائلًا: «إنها لحظة جديرة بالاهتمام لنا جميعًا وأود الترحيب بكم جميعًا، فأنا أرى لوحة تقول: "لا للكلام ونعم للتطبيق والعمل"، وجميعكم سترون المزيد من الأعمال من جانبنا في حاضنة قطر للأعمال. فهذه فرصة عظيمة ليس فقط لحاضنة قطر للأعمال ولكن لكل فرد حاضر هنا.

معظم مدارس الأعمال والكتب المرجعية تعلمنا عمليات البدء في الأعمال التي لا تطبق واقعيًا في العالم الحقيقي. مع خطة العمل التقليدية، يحدث كل شيء داخل المبنى- ولكن هناك القليل من المعرفة داخل المبنى، بالتالي لا تنجح أي خطة عمل لأول اتصال مع العميل مثلما يقول ستيف بلانك، رجل الأعمال المتواصل النجاح والمحاضر في الجامعات الرائدة في الولايات المتحدة.

نحن نقوم بها بطريقة أخرى، بدلًا من التركيز على توثيق المخاوف المستقبلية، نطلب من رواد الأعمال لدينا للذهاب خارج المركز والتحدث مع العملاء، والشركاء، وغيرهم.

ونبدأ التحقق من آراء العملاء قبل تطوير المنتجات، يجب بعد ذلك أن يقوموا بتطوير منتج مصغر يحتوي أحد الميزات غير المكلفة للمنتج النهائي، ثم العودة مرة أخرى إلى العملاء للتحقق من اهتمامهم. وبعد ذلك فقط، يجب أن يبدأوا في تطوير المنتج أو البدء في تدوين خطة العمل، هذا ليس نهجًا آخر أو جديدًا في ريادة الأعمال، ولكن نهجًا مختلفًا بشكل أساس في كيفية بدء الأعمال بنجاح.

ويعطي هذه الورشة عن ريادة الأعمال الانسيابية أيضا أحمد عبدالوهاب، رئيس حاضنة قطر للأعمال (QBIC)، حيث يقود دورات الشركات الناشئة، والتدريب والخدمات الاستشارية، وبرامج سلسلة المتحدثين، قبل أن ينضم لحاضنة قطر للأعمال، أدار أحمد مركز ريادة الأعمال في جامعة الملك عبدالله للعلوم والتكنولوجيا (KAUST) ورامي الكرمي، مستشار في حاضنة قطر للأعمال (QBIC).