رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
ــ واقعة عبد الله سالم نائب رئيس مجلس إدارة نادي الوصل والذي سببت له الكثير من الإشكاليات بعد أن نجح البعض من اختراق حسابه على شبكة تويتر حيث وصف أحدهم الإدارة بأنهم (ثيران) بعد خسارة الفريق أمام العين بالخمسة وهذا بالطبع لا يمكن أن تصدر من رجل رياضي عاقل، ونفى النائب الأول لرئيس مجلس إدارة الوصل، أن يكون قد نعت زملاءه أعضاء المجلس بـالثيران في تغريدة على حسابه في موقع التواصل الاجتماعي تويتر بعد الخسارة الثقيلة للفريق أمام العين بخمسة أهداف نظيفة، وأثار حساب الرميثي خلال اليومين الماضيين جدلاً واسعاً في الساحة المحلية وهنا أتذكر واقعة مررت بها شخصيا قبل 15 سنة وفيما يلي ما كتبته في تلك الفترة (يوم أمس تلقيت مكالمة هاتفية غريبة من شخص لا أعرفه وذكر اسمه الثلاثي بكل ثقة فقال: أنا فلان بن فلان الفلاني وطلب مني نشر خبر يتعلق بالجائزة الثمينة التي سيقدمها لأحد اللاعبين الذين سيرجحون كفة الفريق الذي يفوز في مباراة اليوم في دور الأربعة لمسابقة كأس صاحب السمو رئيس الدولة لكرة القدم، فرحبت بالفكرة وطلبت منه أن يرسل لي فاكسا بذلك يوضح فيه شخصيته وعنوانه، فقال: حالا ستأتيك الرسالة، وبعد ساعة سأوفد سكرتيري الخاص ومعه الهدية وصورتي للتأكد. فانتظرت صاحبنا طول اليوم وقلت في نفسي ربما الظروف لم تمكنه من ذلك حتى لا أسيء الظن به. ولكن هذه الواقعة والمكالمة الهاتفية تعيدنا إلى الوراء أي قبل 28 عاماً وبالتحديد يوم 16 أبريل 1984عندما كنت أعمل في جريدة الاتحاد حيث وقعت الزميلتان «الوحدة» و«الفجر» اللتان تصدران بأبو ظبي ضحية لخبر مختلق وكاذب، فقد انتحل شخص حاقد شخصية العبد لله وبث سمومه من خلال اتصال تليفوني بالجريدتين بعد منتصف الليل أي بعد خروج الزملاء من القسم الرياضي في الزميلتين وأملى خبراً ساذجاً نشرته الجريدتان بحسن نية يتعلق بموافقة ناديي العين والقادسية براس الخيمة الإمارات حاليا على تبادل اللاعب أحمد عبد الله (غزال العين) وكان يومها هداف العرب مقابل انتقال يانجا فاضل للموسم المقبل للعين ورغم عدم منطقية أو عقلانية الخبر المدسوس إلا أن الجريدتين وقعتا بحسن نية ضحية هذا العابث الذي أوهمهما بأني أنا الذي يتحدث وحرص على إقناعهما بكتابة اسمي على الخبر من باب المجاملة وبالفعل حدث ذلك ونشر الخبر في الزميلتين العزيزتين اللتين أكد تحقيق أجراه المسؤولان عن القسم الرياضي كل على حدة بأن المتحدث كان يتكلم اللهجة المحلية وكانت الصياغة صحفية، فاقتنع المناوب الليلي في الجريدتين من المتحدث وعلى هذا الأساس نشر الخبر!!
ــ وكنت صباح يوم نشر الخبر الكاذب في زيارة إلى مقر المجلس الأعلى للشباب والرياضة وبالتحديد في مكتب الزميل أحمد عيسى الذي كان يتولى منصب مدير إدارة الرياضة في ذلك الوقت وإذا بي أفاجأ بهذا الخبر الذي نزل عليّ كالصاعقة، وفوراً قمت بإجراء اتصالاتي لمعرفة هذا العبث بالهاتف وقد كان بالإمكان أن ينشر الخبر في الجريدة التي كنت أعمل بها في تلك الفترة «الاتحاد» مندوبا في مدينة العين حيث الدراسة الجامعية حيث كادت أن تكون هي الصحيفة الثالثة التي تنشر الخبر لولا يقظة الزميل المناوب وليد غزالة ـ الله يذكره بالخير والذي تقاعد مؤخرا في الجريدة التي عمل بها بالأردن "الرأي" فقد كشف اللعبة من خلال سذاجة الخبر وقذف به في سلة المهملات وكان الشخص الذي قام بإملاء الخبر لقسم الاستماع وتمريره إلى الصفحة الرياضية ذكيا جداً بحيث استغل خروج الجميع من القسم الرياضي.
هذه التصرفات يمكن أن تتعرض لها أي صحيفة إذا لم تتنبه لها وتحد من خطورتها لأن هذا الأسلوب من شأنه أن يثير البلبلة ويفقد ثقة القارئ في مدى دقة وموضوعية المعلومات أو الأخبار. فما حدث لي أو لنائب رئيس مجلس إدارة الوصل عبد الله سالم الرميثي لابد أن نستفيد منه. كما أننا نحذر من انتقال شغب الملاعب إلى العبث بالهواتف والآن أصبحت شبكات التواصل الاجتماع مصدرا خطيرا في الإساءة كما حصل مؤخرا عندما قام مجهول بالتلاعب في حساب مدرب المنتخب الوطني لكرة القدم مهدي علي والذي نفاه تماما ومن هنا نذكر أن الجهاز الإعلامي سلاح ذو حدين لابد أن يستخدم للمصلحة العامة وألا ينحرف البعض إلى أفق ضيقة تسبب البلبلة والإثارة والفتنة. فحافظوا على حساباتكم في التويتر.
حرب البيانات الصحفية!!
بعد قرار الاتحاد الدولي للصحافة الرياضية بتجميد الاتحاد الآسيوي للصحافة الرياضية كونه المرجعية له وبعد أن أجريت على... اقرأ المزيد
446
| 19 مارس 2017
بيت الخليج الجديد!
** أي عمل مؤسسي لابد أن يكون ناجحا فالفردية والاستعراضية والاعتماد على الغير" باتكاليتنا" انتهت في عصر الاحتراف،... اقرأ المزيد
546
| 01 مارس 2017
40 يوم وزير!!
عندما أشاهد وألتقي بوزير الشباب والرياضة الأردني السابق د. محمد خير مامسر أتذكره جيدا على الموقف ودوره ومكانته... اقرأ المزيد
715
| 01 مارس 2014
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
محمد الجوكر
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
هي ليست عربية ولا حتى مسلمة، ولا تربطها بغزة رابطة دم أو دين أو لغة، ومع ذلك استطاعت في مباراة كرة قدم واحدة أن ترسل رسالة أخلاقية دوّى صداها أبعد بكثير من حدود المستطيل الأخضر. في مباراة منتخب إيرلندا أمام دولة الكيان، لم يتعامل اللاعبون الإيرلنديون مع الأمر وكأنه تسعون دقيقة من كرة القدم تنتهي بصافرة الحكم ثم يعود الجميع إلى منازلهم. ارتدى اللاعبون الشارات السوداء تضامنًا مع الفلسطينيين، وخفضوا رؤوسهم أثناء عزف نشيد المحتل، وغابت المصافحة المعتادة قبل المباراة. وقبلها أعلن حارس المنتخب غافين بازونو انسحابه ورفض المشاركة، مؤكدًا أن قراره جاء انطلاقًا من موقف ومبدأ. حتى مدرب المنتخب الإيرلندي تحدث بوضوح عن رفض ما يجري في غزة، في وقت أصبحت فيه الكلمات الواضحة نفسها تحتاج إلى شجاعة. لم تكن القضية إذن تسجيل هدف في مرمى إسرائيل، مع أن المباراة انتهت بثلاثية إيرلندية نظيفة، وإنما كانت في كيفية استخدام الرياضة لإيصال موقف إلى العالم من دون أن يتحول الملعب إلى فوضى، ومن دون شعارات جوفاء أو استعراض مؤقت ومن غير خجل كثير من المنتخبات العربية للأسف. والشارع الإيرلندي كان حاضرًا قبل المباراة كذلك. احتجاجات وأعلام فلسطينية، ومطالبات بمقاطعة المباريات، ورسالة مفتوحة وقّعها أكثر من 160 رياضيًا إيرلنديًا تطالب لاعبي المنتخب بعدم مواجهة إسرائيل. حتى الاتحاد الإيرلندي لكرة القدم سبق أن طالب بوقف مشاركة إسرائيل دوليًا، وسط جدل واسع داخل البلاد بشأن استمرار المباريات. هؤلاء فعلوا ذلك من أجل غزة. وهنا يأتي السؤال المؤلم: ونحن ؟؟ أين نحن من غزة؟ أين الشارع العربي؟ أين الجماهير؟ أين الرياضيون؟ أين المشاهير؟ أين أصحاب الملايين من المتابعين؟ وأين ذلك الصوت الذي كان يملأ الدنيا عندما كانت القضية في بدايتها؟ أخشى أن أخطر ما يمكن أن يحدث لغزة ليس فقط استمرار القتل والدمار والتجويع، وإنما أن يصبح كل ذلك بالنسبة إلينا خبرًا عاديًا. أن نرى الصورة ثم نتجاوزها. أن نقرأ عدد الضحايا ثم ننتقل إلى خبر آخر. أن تصبح غزة فقرة ثابتة في نشرات الأخبار بعدما كانت جرحًا مفتوحًا في وجدان الأمة. لقد طال الزمن، وكثرت الصور، وتكررت المشاهد، وربما أصاب البعض شيء من الاعتياد. وهنا تكمن الكارثة. لأن المأساة عندما تطول لا تصبح أقل مأساوية، والطفل الذي يجوع اليوم ليس أقل قيمة من الطفل الذي أبكانا قبل عام أو عامين، والأم التي تفقد أبناءها اليوم لا يخفف من مصابها أن العالم شاهد آلاف القصص المشابهة قبلها. في غزة شعب يعيش تحت دمار هائل وحصار ومعاناة إنسانية ممتدة، وسط اتهامات دولية بالغة الخطورة لإسرائيل بشأن ما ارتُكب بحق المدنيين الفلسطينيين. ومع ذلك، نجد أن صوت التضامن يأتي أحيانًا من دبلن أقوى من أصوات كثيرة في عواصم أقرب إلى غزة جغرافيا ودينًا ولغةً وتاريخًا. وهذه ليست مقارنة هدفها جلد الذات، وإنما إيقاظها. الإيرلندي الذي يرفع علم فلسطين لا يقول لنا: انظروا إليّ. بل ربما يسألنا من حيث لا يدري: إذا كانت غزة حرّكت ضميري وأنا على بعد آلاف الكيلومترات، فكيف أصبحت بعيدة عن ضمائركم وأنتم أهلها وإخوتها؟ لسنا مطالبين بأن نتحول جميعًا إلى سياسيين، ولا أن تتوقف الحياة، ولا أن يصبح كل إنسان خطيبًا أو ناشطًا. لكننا مطالبون بأبسط شيء: ألا ننسى. ألا تصبح صور الأطفال أرقامًا. ألا يصبح الجوع خبرًا. ألا يصبح الموت مشهدًا مألوفًا. وألا تتحول فلسطين من قضية حاضرة في الوجدان العربي والإسلامي إلى ذكرى موسمية نستحضرها فقط عندما يقع حدث كبير. ما فعلته إيرلندا يثبت أن الموقف لا يحتاج دائمًا إلى منصة سياسية ولا إلى خطاب طويل. أحيانًا تكفي شارة سوداء. أحيانًا يكفي رأس ينحني رفضًا. أحيانًا يكفي لاعب يقول: لن أشارك. وأحيانًا يكفي جمهور يرفع علمًا ليذكّر العالم بأن هناك شعبًا لم يُنسَ. لكن السؤال الذي يجب أن يؤلمنا قليلًا بل كثيرًا: إذا كانت إيرلندا ما زالت تتذكر غزة بهذا الوضوح، فبأي عذر نسمح نحن لأنفسنا أن ننساها؟ غزة ليست خبرًا قديمًا. غزة ليست «ترندًا» انتهى. وغزة، قبل كل شيء، ليست بعيدة عنا. هي منا.. ونحن أولى الناس بألا نتركها وحدها. وإلا بذلك تكون إيرلندا هي المسلمة ونحن …..
4677
| 29 سبتمبر 2026
لا يوجد إعلام رياضي خليجي واحد، وإنما إعلام خاص بكل دولة من دول مجلس التعاون. ورغم أهمية القضية وتأثيراتها السلبية على مستقبل الرياضة في خليجنا العربي، إلا أنها لم تنل ما تستحقه من البحث والدراسة، وسأناقشها من أربع زوايا. الزاوية الأولى: إن الإعلام في دولنا خال من الروح الخليجية، فهو يُعنى بالفعاليات والإنجازات الرياضية المحلية، ويركز عليها بشكل مطلق، وإذا ورد خبر رياضي خليجي فإنه يرد ضمن الأخبار غير المحلية ودون عناية به أو تمييز له. الزاوية الثانية: إنه إعلام خبري يهتم بنقل الخبر، ويفتقر إلى المقالات التحليلية العلمية. فمعظم المقالات تدور حول موضوعات تتعلق بجوانب شخصية لكتابها، ولا تقدم رؤى وأفكاراً تساعد في نشر الوعي الرياضي، أو تسهم في تخليق قاعدة جماهيرية مثقفة رياضياً تتيح إعداد جيل يبرز فيه إعلاميون وصحفيون رياضيون مستقبلاً. الزاوية الثالثة: إنه إعلام لا يُعنى بالدور التنموي الكبير للرياضة كأداة تغيير مجتمعي فعالة. فلا نجد اهتماماً بغير الجانب التنافسي لها كنشاطات بدنية، وقلما عثرنا باهتمامات بجوانبها الاجتماعية كالتوعية بالمسؤولية الاجتماعية أو التنشئة الأخلاقية للناشئة والشباب، وتنمية المشاعر الوطنية المرتكزة إلى الإسلام الحنيف والعروبة. الزاوية الرابعة: إنه إعلامُ اللعبة الواحدة، فمعظمُ موادهِ وتغطياتِـهِ تدور حول كرةِ القدمِ، وهذا أمر يعوقُ السعي لتأسيسِ قواعد شعبية للعبات الأخرى، ويؤثِّـرُ سلباً على إنجاح الفعاليات والبطولات الدولية جماهيرياً عندما تُقامُ في إحدى دولِـنا الستِّ. نبضةٌ خليجيةٌ: خليجنا واحد، عبارة تعني أننا شعب واحد في ست دول، وأن تنمية إنساننا هي مهمة خليجية نعمل جميعاً لإنجاحها، وحبذا لو انطلقنا في ذلك من الرياضة وإعلامها.
3318
| 02 أكتوبر 2026
التوظيف بين وزارات الدولة وشركات الوساطة بات اليوم سؤالًا مشروعًا يحتاج إلى إجابة واضحة. فدولة صغيرة بعدد سكانها مثل قطر لا يمكن أن تكتفي بالكوادر الوطنية وحدها لتغطية كل التخصصات والمهن، ومن الطبيعي أن تستعين بالمقيمين والوافدين لسد النقص، خصوصًا في الوظائف التي قد لا يقبل عليها المواطن لاعتبارات مهنية أو ثقافية. لكن ما يحدث في الواقع أن بعض الوزارات والجهات الحكومية، بحكم القوانين والإجراءات التنظيمية، لا تستطيع التعاقد المباشر مع المقيمين رغم وجود حاجة فعلية لهم، فتضطر إلى اللجوء لشركات توظيف خاصة تقوم بدور الوسيط؛ فتوقّع العقود مع الموظفين ثم تعيرهم للوزارات، لكنها تقتطع من رواتبهم أحيانًا ما يقارب النصف تحت مسمى “عمولة” أو “رسوم إدارية”. وهنا يبرز الخلل: الوزارة تدفع ميزانيتها كاملة، والشركة تستحوذ على النصيب الأكبر، والموظف، الذي يقوم بالعمل فعليًا، لا يحصل إلا على النصف أو أقل، في بلد ترتفع فيه تكاليف المعيشة. فيبقى السؤال: كيف يعيش؟ وكيف يعيل أسرته؟ وكيف يدرّس أبناءه؟ والمفارقة أن كل جهاز حكومي لديه أصلًا إدارة متكاملة للتوظيف والموارد البشرية، تضم موظفين مختصين ومؤهلين للقيام بمهام الاستقطاب والاختيار والتعيين. فما الحكمة إذن من وضع التحكم في يد طرف ثالث، بينما الجهة الحكومية مؤهلة وقادرة على القيام بمهامها؟ ولماذا يُترك الموظف والمجتمع ليتحملا الكلفة، بينما المستفيد الأكبر هم أصحاب هذه الشركات؟ والأكثر إثارة للتساؤل أن شركات التوظيف التي تدور في هذا المجال محدودة ومعروفة، وهنا يحق للناس أن يسألوا: من أصحاب هذه الشركات؟ ومن المستفيد من بقاء هذا الباب مفتوحًا؟ وهل نحن أمام تنظيم إداري يخدم المصلحة العامة، أم أمام منفذ ربحي يستفيد منه قلة على حساب حاجة الدولة وجهد الموظف؟ وهذه العقود لا تظلم الموظف في الراتب فقط، بل تمتد إلى حقوقه الأساسية؛ فقد يُخصم من راتبه إذا مرض رغم تقديم شهادة طبية معتمدة، لأنه لا يتمتع بإجازات مرضية أو سنوية مدفوعة، ولا بضمانات وظيفية واضحة، ولا زيادات سنوية، ولا مكافأة نهاية خدمة، بل قد يتأخر راتبه أحيانًا إلى ما بعد بداية الشهر. والأخطر أن بعض الجهات الحكومية تستفيد من خبرات وكفاءات تعمل داخل مؤسساتها وتتحمل مسؤوليات كبيرة، لكنها تتركها تحت رحمة مكاتب وشركات وسيطة، تحقق أرباحًا عالية من جهد الموظف وخبرته، بينما يتحمل هو وحده مخاطر الخصم وعدم الاستقرار والاستبدال. ومن الناحية الشرعية والأخلاقية، فإن هذا النوع من العقود يثير تساؤلات جدية؛ فالوسيط من حقه أن يأخذ أجرًا معلومًا ومحددًا مقابل خدمته، لكن أن يتحول الأمر إلى اقتطاع مستمر من راتب الموظف طوال سنوات خدمته، فهذا يقترب من شبهة أكل أموال الناس بغير وجه حق، ويفتح بابًا واسعًا للاستغلال. والمسؤولية هنا لا تقع على الشركة وحدها، بل تشمل أيضًا الجهة الرسمية التي سمحت بهذا النموذج أو تغاضت عنه. أما من ناحية التخطيط، فالمنطق يقول إن الهدف من هذه الإجراءات هو إعطاء الأولوية للمواطن، وهذا هدف مفهوم ومشروع، لكن لا يجوز أن يتحول الأمر إلى التفاف إداري يرهق المقيم، ويضر بصورة العدالة، ويكلف الدولة أحيانًا أكثر مما لو تم التعاقد المباشر بشفافية ووضوح. نحن لسنا ضد التعاقدات، ولا ضد القطاع الخاص، ولا ضد ربح الشركات، لكننا ضد أن يكون الربح على حساب كرامة الإنسان وحقوقه الأساسية. فالكفاءة والخبرة ليست سلعة في مناقصة، والإنسان ليس رقمًا في فاتورة شهرية، يتم الاستغناء عنه أو استبداله متى انتهت الحاجة إليه. الحل ليس معقدًا: التعاقد المباشر مع المقيمين في الوظائف التي لا يتوافر لها مواطنون، ضمن عقود واضحة تحفظ الحقوق، مع تقييد دور شركات الوساطة بحيث تكتفي بأجر مقطوع ومعلوم لمرة واحدة، بدلًا من الاقتطاع الدائم من رواتب الناس. وهذا المقال موجّه إلى وزارة العمل، وديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي، ووزارة المالية، وديوان المحاسبة، ومجلس الشورى، وكل جهة معنية بمراجعة عقود التوظيف، وحماية المال العام، وصون حقوق العاملين. فالمسألة في جوهرها تحتاج إلى مراجعة قانونية وشرعية وإدارية، حتى يكون التوظيف في قطر قائمًا على العدل لا على الالتفاف، وعلى الاستقرار لا على الاستغلال، وبما يحفظ حق الدولة، وحق الشركة، وحق الموظف، لأن الاستثمار الحقيقي لأي مؤسسة يبدأ من احترام الإنسان وخبرته واستقراره.
1185
| 01 أكتوبر 2026