رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

Al-sharq

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

الشرق

مساحة إعلانية

مساحة إعلانية

عبدالرحمن إبراهيم حسن

عبدالرحمن إبراهيم حسن

مساحة إعلانية

مقالات

1774

عبدالرحمن إبراهيم حسن

كلية الشرطة.. استراتيجية التنمية

21 نوفمبر 2013 , 12:00ص

بالموافقة السامية على إنشاء كلية للشرطة كمؤسسة علمية أكاديمية تهدف إلى تأهيل منتسبي وزارة الداخلية علميا بالعلوم والمعارف الشرطية، تصبح وزارة الداخلية على أعتاب البدء بمرحلة جديدة أخرى من التمييز في تحقيق الجودة في مخرجاتها من خدمات أمنية وإدارية للجمهور، جودة ما كان لها أن تتحقق لولا قناعة الفكر القيادي القائم على رأس الهرم الإداري بأهمية العنصر البشري والعمل على رفع كفاءته فكريا وسلوكيا في أدائه الوظيفي، إن تحقيق الجودة في الأداء الوظيفي والمؤسسي هدف كلي ضمن استراتيجية بعيدة المدى تبنتها وزارة الداخلية ضمن مفهوم (إعادة البناء) الذي يرتكز على إعادة تشكيل بنية الهيكل الإداري والتنظيمي للوزارة من حين لآخر كي تتمكن من البقاء والقدرة على المنافسة، وحتى تؤتي إستراتيجية إعادة البناء ثمارها المرجوة في تحقيق أهدافها المنظورة لا بد للقيادة الإدارية من توظيف أفضل العناصر البشرية والعمل على تحفيزها على القيام بالعمل وان تسمح لهم بإنجازه بطريقتهم الخاصة، بمعنى آخر، لكي يصبح المدير ناجحا عليه القيام بعملية بحث عن المواهب سواء من داخل التنظيم أو من خارجه، إن نجاح الوزارة في تحقيق جودة أدائها الوظيفي الذي بات على مرأى ومسمع من العامة من الناس، هدف قامت عليه إستراتيجية الجودة التي بدأتها وزارة الداخلية من خلال استحداث إدارة للجودة تعنى بوضع خطة تطوير شاملة ضمن إستراتيجيتها للنهوض بخدمات الوزارة على المستويين الأمني والإداري، وفي سبيل تحقيق ذلك الهدف أسندت المهام لمن هم أهل لها وتم توظيف الكفاءات من المنتسبين للوزارة والاستعانة ببيوت خبرة ذات سمعة دولية في مجال التطوير والإصلاح الإداري، إن نجاح وزارة الداخلية في تحقيق معايير جودة عالية في خدماتها الأمنية الإدارية سبقتها مراحل إعداد ودراسة واستطلاع آراء الجمهور من داخل الوزارة وخارجها بهدف الوصول لأعلى معايير الجودة من الخدمات المقدمة للعامة، وهو هدف كلي وضعته قيادة الوزارة نصب عينيها وحرصت على أن لا يقل مستوى الجودة في الخدمات عن المرتبة الأولى او الثانية فنالت المرتبة الأولى بامتياز، إن ما تحقق من إنجاز من الجودة في أعمال الوزارة من خدمات إدارية وأمنية نتاج لإعادة توجيه إستراتيجية تبلورت من خلال بناء آلة بشرية حيوية ساهمت بالدفع بقوة لآلة العمل، فقادة العمل الجيدون يخلقون تصورا ما، ثم تتضح لهم معالمه ثم يمتلكون ذلك التصور ويندفعون إلى تحقيقه بعزم لا يلين، وعلى الرغم من ان القادة الإداريين في الداخلية يتميزون بالصلابة بحكم الطبيعة العسكرية للمهنة، إلا أنهم منفتحون يتنقلون هنا وهناك في جميع أقسام الوزارة للوصول إلى العاملين وجمهور العامة ولا يلتصقون بالقنوات الإدارية، واتصالهم مع العاملين والجمهور مباشر، وسهولة الوصول لهؤلاء القادة مباشرة وذلك يمثل بالنسبة لهم عقيدة دينية لا يحيدون عنها، ولا يملون من الاستماع لوجهات النظر والآراء المرتدة إليهم.. حدد القادة الأهداف الكلية، ووكلت لمن هم أهل لها، فكان الإبداع والتميز، إن كلية الشرطة المرتقبة، ستصبح عند بدء الدراسة فيها، منارة علم ومعرفة للعلوم الشرطية تحديدا والعسكرية عامة، وستساهم في تعزيز ثقافة الأمن والسلام لكافة شرائح المجتمع.

في إحدى مؤسسات القطاع العام أنشئت إدارة لوضع إستراتيجية وطنية لمرحلة قادمة، أسندت إدارة تلك المؤسسة المهام لخريج شريعة يعاونه خريج لغة عربية، الطاقم المساعد ما بين الابتدائية والإعدادية وفنون الطبخ، إدارة أشبه بفرقة موسيقية يمارس فيها الطبال دورالراقصة، والراقصة تعزف الناى، وعازف الناى يرقص، ليخرج اللحن نشازا كانهم مجموعة من الغربان، وحتى تبلغ الإدارة رشدها وتوكل المهام لمن هم أهل لها، علينا أن نسمع مكرهين لا ابطال لمايسترو الفرقة (أم ترتل).

مساحة إعلانية