محليات

1692

المهندي: التقطير هدف إستراتيجى لـ"راس غاز"

التقطير مبادرة استراتيجية أطلقتها حكومة دولة قطر بغية توفير فرص التوظيف لمواطني الدولة في القطاعين الخاص والعام. وباعتبارها أحد أهداف رؤية قطر الوطنية 2030، تستهدف سياسة التقطير المناصب الوظيفية التي تشكل جزءًا أصيلاً في خطط العمل الخاصة بكيانات القطاعين العام والخاص. وتستهدف سياسة التقطير زيادة دور الكوادر القطرية فى وظائف الدولة خاصة القيادية وتعمل كافة مؤسسات الدولة على تحقيق تلك الطموحات وتوفير فرص التوظيف الملائمة للمواطنين ورعاية وتشجيع الشباب القطريين والاستفادة من تلك المبادرة الرائدة. الشرق التقت قيادات شركة "راس غاز" للتعرف عن قرب على خططها وبرامجها فى مجال التقطير.

في البداية أكد المهندس حمد راشد المهندي، الرئيس التنفيذي لشركة راس غاز أن التقطير يمثل هدفاً استراتيجياً مهماً للشركة ولا تقتصر الجهود على مجرد توظيف الكوادر القطرية فقط، مشيرا الى ان تنفيذ برامج التقطير يستند إلى الجودة في إطار قناعتنا بأن الكوادر البشرية هي أكبر نقاط قوتنا والعامل الأساسي في نجاح وتطور راس غاز مستقبلاً.

وقال فى كلمته فى حفل التقطير لعام 2013 الذى اقامته الشركة بفندق "سانت رجز" الأربعاء الماضى، أنه تحقيقاً لهذه الغاية فقد وضعت الشركة نظاماً منهجياً للتعيين والتدريب والتوجيه والتطوير المهني، وذلك في إطار هدف عام هو الوصول إلى الكوادر القطرية المتميزة ومن ثم استقطابها واستبقاؤها، مؤكداً أن إستراتيجية الشركة تؤتى ثمارها.

وأشار الرئيس التنفيذي للشراكة إلى أن عدد الموظفين القطريين فى الشركة يمثلون أكثر من 1000 موظف وموظفة من بين 3500 موظف يعملون بشركة راس غاز حالياً، وبذلك تبلغ نسبة القطريين فى الشركة 34 % أي أكثر من ثلث القوة العاملة بالشركة، وأضاف: بفضل الله لم تذهب جهودنا في هذا المجال دون تقدير، فقد حصلنا خلال العام الحالي على جائزة التقطير وذلك للمرة الثالثة منذ عام 2009، تقديراً لفاعليتنا في استقطاب واجتذاب أعلى مستوى من الموظفين.

نموذج يحتذى

وقال المهندي: نرى أننا نُرسي نموذجاً يحتذى في مجال التقطير من خلال استمرارنا في بناء عملية متكاملة، في القلب منها أنتم بوصفكم مستقبل قطر، ويضعنا نجاح إستراتيجيتنا على الطريق الصحيح لتحقيق هدفنا بالوصول بنسبة التقطير إلى 50 ٪ بحلول عام 2022، وأضاف: في إطار خطة راس غاز لتحقيق هذا الهدف، نطلق اليوم أيضاً موقعنا الإلكتروني للتقطير ليكون مصدراً للمعلومات لمن يسعون للحصول على البعثات الدراسية والتدريب الداخلي وفرص التطوير المهني العديدة، والتي تواصل دورها في ترسيخ مكانة الشركة كجهة العمل المفضلة بين الشباب القطري.

كوادر قطرية

وأكد الرئيس التنفيذي لراس غاز أن الشركة تبحث عن الكوادر القطرية والبشرية التي ترى فيها القدرة على تحقيق الخطط الطموح للشركة، وقال: عملنا يومياً يتطلب تفانياً هائلاً من موظفينا، ومن المنتظر منا جميعاً أن نعاود الأمر نفسه في اليوم التالي، مشيراً إلى اعتزازه بالجهود الكبيرة التي بُذلت لتحقيق الأهداف التي وضعتها الشركة بشأن إستراتيجية التقطير ودعم رؤية قطر الوطنية 2030.

تكريم المشاركين

هذا وقد تم تكريم المشاركين فى 4 برامج خلال حفل الشركة وهذه البرامج هي برنامج تطوير القطريين وبرنامج الإعداد الفني وبرنامج المنح الدراسية وبرنامج الدعم التعليمي، وذلك بحضور نخبة كبيرة من المسؤولين والمدعوين من مختلف الجهات.

وقال السيد عبد الرحمن عبد اللطيف المناعي، مدير إدارة التطوير والتدريب بشركة راس غاز إن الشركة تعمل على استقطاب الطلبة المتفوقين من المدارس والجامعات وفى 2012 تم استقطاب 44 طالبا من المدارس وتم ابتعاثهم وقد يصل عددهم إلى 88 طالبا مع نهاية هذا العام، وقال: نسعى إلى استقطاب المتفوقين والراغبين فى العمل بجدية وهم نسبة تمثل قرابة 80 % على الأقل، نتاج برامج التوعية، مشيراً إلى أن نسبة لا تزيد على 4 % فقط هم من لا يكملون برامج التدريب من بينهم 2 أو 2،5 % لعثورهم على وظائف فى أماكن أخرى فى حين هناك نسبة محدودة لا تلتزم بقوانين ولوائح وتعليمات العمل.

وأوضح المناعي أن نسبة التقطير كانت فى السابق تمثل 50 % عندما كان عدد الموظفين لا يتعدى 1000 موظف وموظفة بكافة التخصصات، وقال: مع انتعاش الاقتصاد وتنامي المشروعات والتوسعات واحتياجات العمل إلى كوادر متخصصة، اضحت هناك حاجة إلى جذب المواطنين للعمل في الشركة وإكسابهم الخبرة والمهارات وتدريبهم وتطويرهم ليكونوا شركاء فى العمل، موضحاً أن نسبة التقطير قفزت الى 34 % وهذا إنجاز فى ظل قلة أعداد المهندسين وقدرة الشباب على تحمل أعباء العمل.

تطوير قدرات الشباب

وأشار المناعي إلى أن الشركة تعمل على تطوير وتدريب وخلق كوادر قطرية من الشباب وفى نهاية الشهر الجاري سوف يسافر 7 مهندسين قطريين إلى اليابان للالتحاق ببرنامج تدريبي بكبرى الشركات المتخصصة لمدة 10 أسابيع، وقال: نأمل أن تزيد نسبة المهندسين والتقنيين فى السنوات القليلة المقبلة، مؤكداً أن الشركة تشجع الشباب على دراسة الهندسة والتخصصات التقنية.

أكد ارحمه ناصر الكعبى، رئيس مجموعة التطوير والعناية بشؤون الموظفين بشركة راس غاز على أن الشركة تعمل على 5 ركائز فى غاية الأهمية تضمن تحقيق النجاح وقال : ننظر إلى التقطير باعتباره إستراتيجية فى غاية الأهمية وموقعه على قائمة المسئوليات ونسعى إلى تحقيق أعلى معدلات ونسب التقطير تماشياً مع سياسة الدولة والرؤية القطرية، مشيراً إلى أن الركائز تشمل العلاقة بالجامعات والمؤسسات والمعاهد المتخصصة بالتعليم والتطوير، إضافة إلى ركيزة أخرى تختص بتوفير فرص العمل للقطريين مع توفير أفضل الوسائل واستخدامها لإكسابهم الخبرات العملية والمهنية، إلى جانب ركيزة تستهدف النظام التطوير الشامل وتعمل على هيكل يهتم بالمهارة والتقنيات وتقدير أو تقييم مستوى قدرات الأفراد، أما الركيزة الرابعة فتستهدف إيجاد خطة طويلة المدى فيما يتعلق التقطير الكيفي واستيعاب القطريين مع الأخذ فى الاعتبار التخصصات وحاجة العمل، بينما تختص الركيزة الخامسة والأخيرة بتطوير مهارات المدربين أنفسهم لإعدادهم وتأهيلهم ليكونوا على قدرة عالية ومهارات متميزة لضمان تنفيذ الخطة على أعلى مستوى .

وأوضح الكعبى أن عدد الموظفين فى الشركة تعدى 3500 موظف وموظفة تمثل نسبة القطريين فيها حوالي 1128 من القطريين، موضحاً أن نسبة القطريات فى الشركة تمثل حوالي 20 % من نسبة القطريين، وقال : لدينا علاقة وطيدة بجامعة قطر وهناك مذكرات تفاهم مع مختلف الجامعات الأخرى ونعمل على دعم العديد من المشاريع التي تعدها جامعة قطر ومنها مشروع البيرق ومشروع " الحياة هندسة " وذلك بالتنسيق المباشر مع كليات العلوم والهندسة، كما نقوم بزيارات مستمرة للجامعة ونجرى برامج تثقيفية للطلبة ولا تقل هذه الزيارات عن 7 زيارات سنوية إضافة إلى القيام بزيارات ميدانية بمشاركة الطلبة إلى مواقع العمل وبعض المواقع وذلك للتعرف عن قرب على مجريات وبيئة العمل .

وأعربت المهندسة عائشة المهندي، القطرية الوحيدة فى قسم المشاريع الهندسية بشركة راس غاز عن سعادتها البالغة باختيارها المتدرب المتميز من بين أكبر مجموعة فى الشركة وهى مجموعة العمليات، وقالت المهندي لـ "الشرق" إن البوستر الذي أعددته ينقسم إلى 4 أقسام، الأول تعريف بالقسم الذي أعمل فيه وهو قسم مشاريع العمليات، والثاني تعريف بوظيفتي كمهندسة مشاريع، والثالث عبارة عن شرح لأحد المشاريع التي أديرها، أما القسم الرابع والأخير فيشمل مشاركتي الاجتماعية فى الشركة لدعم رؤية وتطلعات الشركة ومساهمتها فى دعم وتحقيق تطلعات رؤية قطر 2030م، وأضافت: من أبرز مشاريعي الاجتماعية هي المساهمة فى تطوير الكوادر القطرية وتدريب الطلاب القطريين خلال فصل الصيف.

نجم الصيف

وأضافت لقد: فاز أحد المتدربين من مجموعتي المسؤولة عن تدريبها بالمركز الأول وحصد جائزة "نجم الصيف" حيث قام بإعداد مشروع مجسم تركيبي لشرح عملية تسييل الغاز الطبيعي يشرح العملية بطريقة مبسطة لجميع الأعمار والمستويات العلمية، مشيرة إلى أن مسابقة "نجم الصيف" هي مسابقة سنوية تقيمها الشركة لجميع الطلاب المتدربين فى الإجازة الصيفية.