تنظم قطر الخيرية، ممثلة بمركز قطر الخيرية لتنمية المجتمع في الخور، موسمًا جديدًا من برنامج «حيّهم»، الذي يقدم لقاءات تربوية أسبوعية تجمع بين الفائدة والمتعة في بيئة آمنة ومحفزة، بهدف تنمية شخصية الأطفال وتعزيز القيم والمهارات الإيجابية لديهم. ويستهدف الموسم الحالي الأطفال من عمر 7 إلى 10 سنوات، ويتضمن 15 لقاءً متنوعًا، تقام أيام الأحد من كل أسبوع، من الساعة الرابعة عصرًا حتى الثامنة مساءً، في مقر مركز قطر الخيرية لتنمية المجتمع في الخور. ويشرف على تقديم البرنامج الشيخ شقر الشهواني والأستاذ علي العمري، ضمن محتوى تربوي متكامل يجمع بين التوجيه القيمي وتنمية المهارات والنشاط البدني، ويوفر تجربة تعليمية مشوقة للمشاركين. يشتمل البرنامج على فقرات تربوية ومسابقات رياضية وزيارات ميدانية، إلى جانب أنشطة تفاعلية تجمع بين التعلم والترفيه والتطبيق العملي، بما يتناسب مع خصائص الفئة العمرية المستهدفة واحتياجاتها. وتتيح هذه الأنشطة للأطفال فرصًا لاكتشاف مواهبهم وتنمية قدراتهم، والتدرب على التواصل والتعاون والعمل الجماعي، فضلًا عن استثمار أوقاتهم في أنشطة نافعة تجمع بين المعرفة والحركة والتفاعل المجتمعي. يركز برنامج «حيّهم» على تنمية المهارات السلوكية والشخصية للمشاركين، وتعزيز ثقتهم بأنفسهم، وترسيخ قيم المسؤولية والمبادرة والاحترام والتعاون لديهم. كما يعتمد البرنامج على تقديم القيم في إطار عملي وتفاعلي، من خلال المسابقات والأنشطة الرياضية والتجارب الميدانية، بما يساعد الأطفال على تحويل ما يتعلمونه إلى ممارسات إيجابية تنعكس على تفاعلهم داخل الأسرة والمجتمع. يأتي تنظيم الموسم الجديد في إطار اهتمام قطر الخيرية بالبرامج المحلية الموجهة للأطفال والشباب، وسعيها إلى توفير بيئات تربوية آمنة ومحفزة تسهم في بناء شخصياتهم، وتساعدهم على اكتساب المهارات الحياتية وتعزز مشاركتهم الإيجابية في المجتمع.

اقترحت السيدة موضي الهاجري، خبيرة واستشارية تغذية علاجية ومجتمعية، إطلاق «برنامج قطر الوطني للوقاية المبكرة من السمنة لدى الأطفال»، بإشراف الجهات المختصة في الدولة، بهدف تعزيز التدخل الوقائي في مراحل عمرية مبكرة والحد من زيادة الوزن والسمنة بين الأطفال. وقالت الهاجري لـ «الشرق» إن البرنامج المقترح يستهدف الأطفال من عمر 6 إلى 10 سنوات في المدارس الحكومية، باعتبار السنوات التي تسبق البلوغ مرحلة مهمة لمتابعة مسار نمو الطفل، واكتشاف المؤشرات المرتبطة بزيادة الوزن والتدخل في الوقت المناسب. وأوضحت أن البرنامج يمتد تسعة أشهر خلال العام الدراسي، ويعتمد على إنشاء ملف متابعة لكل طفل، يبدأ بتقييم شامل وتسجيل القياسات الأساسية، تعقبه متابعة شهرية وتقييم طبي كل ثلاثة أشهر، وتقييم مرحلي في الشهر السادس، ثم تقييم نهائي في الشهر التاسع. ولا تقتصر المتابعة على الوزن، بل تشمل مؤشر كتلة الجسم وفق العمر والجنس، ومحيط الخصر وتركيب الجسم، إلى جانب النشاط البدني والعادات الغذائية والنوم والمؤشرات الصحية ذات الصلة. وأكدت الهاجري أهمية إشراك الأسرة باعتبارها شريكاً أساسياً في نجاح البرنامج، من خلال محاضرات وإرشادات عملية لأولياء الأمور حول الوجبات المنزلية والمدرسية والمشروبات المحلاة والأطعمة فائقة المعالجة والنشاط البدني والنوم واستخدام الشاشات، بما يساعد على توفير بيئة صحية للطفل دون ربط الطعام بصورة الجسم أو ممارسة ضغوط عليه. وبيّنت أن تنفيذ البرنامج يتم من خلال فريق صحي داخل المدرسة يضم الممرضة المدرسية واختصاصية التغذية وطبيب الأطفال، مشيرة إلى أن الممرضة ستكون نقطة الارتباط الأساسية، وتتولى متابعة القياسات والمؤشرات وفق بروتوكول موحد، وتوثيقها في ملف صحي خاص، ورصد الحالات التي تستدعي التدخل أو الإحالة، مع الحفاظ على خصوصية الطفل وعدم عرض وزنه أو نتائجه أمام زملائه.

-قدمنا دعماً تعليمياً شمل المساهمة في الرسوم الدراسية -نحول الأفكار إلى مشاريع ذات أثر اجتماعي مستدام -جائزة الريادة الاجتماعية منصة وطنية لاكتشاف الأفكار الواعدة - شراكة بين «نماء» و«سنونو» لتعزيز الجانب التقني للمشروعات -قطر تعزز منظومة الريادة الاجتماعية عبر التدريب والاحتضان والابتكار - 989 مستفيدًا من خدماتنا في النصف الأول من 2026 -360ألف ريال قيمة جوائز النسخة الثالثة من «الريادة الاجتماعية» -252مشروعًا احتضنتها الحاضنة الاجتماعية خلال 2025 -63فعالية مجتمعية لـ«نماء» في عام واحد أكد السيد غانم بن صلاح العلي، المدير التنفيذي لمركز نماء، أن عدد المستفيدين وصل خلال النصف الأول من عام 2026 إلى نحو 989 مستفيداً ومستفيدة، كما وصل العدد خلال عام 2025 نحو 2283 مستفيداً ومستفيدة، لافتاً إلى أن المستفيدين توزعوا على البرامج التدريبية والمهنية، وخدمات الاحتضان والاستشارات، والبرامج التطوعية والمبادرات المرتبطة بالريادة والابتكار الاجتماعي. وذكر المدير التنفيذي لـ نماء خلال حوار مع الشرق أن المركز نفذ خلال عام 2025 نحو 63 فعالية مجتمعية، إلى جانب عدد من البرامج والمبادرات والورش التدريبية المتخصصة في مجالات التمكين المهني، وريادة الأعمال الاجتماعية، والتدريب، والتطوع، وتنمية القدرات، لافتاً إلى أن المركز يوفر بيئة تحفز أصحاب الأفكار والمبادرات على تحويل التحديات إلى فرص وتطوير حلول قابلة للتطبيق والقياس والتوسع، وذلك من خلال منتدى الابتكار الاجتماعي الذي أطلقه المركز العام الماضي. وعن جائزة الريادة الاجتماعية، أكد السيد غانم العلي، أن الجائزة أصبحت منصة وطنية لاكتشاف الأفكار والمشاريع ذات الأثر الاجتماعي وتحفيز أفراد المجتمع والطلبة وأصحاب المبادرات على تقديم حلول مبتكرة للتحديات المجتمعية، مشيراً إلى أن الجائزة في نسختها الثالثة لعام 2026 تقدم مسارين رئيسيين هما أفضل فكرة مشروع ريادي اجتماعي، وأفضل مشروع ريادي اجتماعي قائم، إلى جانب مسابقة مخصصة لطلبة المدارس الثانوية، حيث تتجاوز القيمة المالية للجائزة 360 الف ريال، بالإضافة إلى أنها تشمل رحلة من التدريب والتقييم والتوجيه وربط المشاركين بالشركاء والخبراء. وإلى نص الحوار: ◄ ما الذي يميز نماء عن بقية المؤسسات العاملة في مجال التنمية الاجتماعية؟ يتميز مركز نماء بنهج تنموي متكامل يربط بين التمكين الاجتماعي والاقتصادي، ويحول الطاقات والأفكار إلى فرص ومشاريع ذات أثر مستدام، كما يجمع التدريب والاحتضان والإرشاد وبناء الشراكات وقياس الأثر ضمن منظومة ترافق المستفيد في مختلف مراحل رحلته. -الإنجازات بالأرقام ◄ كم بلغ عدد المستفيدين خلال عام 2025 والنصف الأول من عام 2026؟ بلغ عدد المستفيدين خلال عام 2025 نحو 2283 مستفيداً ومستفيدة، فيما وصل العدد خلال النصف الأول من عام 2026 إلى نحو 989 مستفيداً ومستفيدة، يتوزعون على البرامج التدريبية والمهنية، وخدمات الاحتضان والاستشارات، والبرامج التطوعية والمبادرات المرتبطة بالريادة والابتكار الاجتماعي، وتعكس هذه الأرقام استمرار الطلب على خدمات المركز إلى جانب التوسع في استخدام القنوات الرقمية والشراكات المؤسسية للوصول إلى شرائح أوسع من المجتمع. ◄ ما عدد البرامج والمبادرات التي نفذها المركز خلال العام الماضي؟ نفذ المركز خلال عام 2025، 63 فعالية مجتمعية، إلى جانب عدد من البرامج والمبادرات والورش التدريبية المتخصصة في مجالات التمكين المهني، وريادة الأعمال الاجتماعية، والتدريب، والتطوع، وتنمية القدرات، حيث جرى تصميم هذه البرامج وفق احتياجات الفئات المستهدفة وبالتنسيق مع عدد من الشركاء لضمان جودة المخرجات واستدامة النتائج. -ريادة الأعمال الاجتماعية ◄ أصبح الابتكار الاجتماعي محوراً رئيسياً في عمل المركز كيف تنظرون إلى هذا التوجه؟ يعمل مركز نماء على توفير بيئة تحفز أصحاب الأفكار والمبادرات على تحويل التحديات إلى فرص وتطوير حلول قابلة للتطبيق والقياس والتوسع، كما أنه يركز على نشر ثقافة الابتكار الاجتماعي بين أفراد المجتمع والطلبة ورواد الأعمال والمؤسسات وربط الأفكار المبتكرة بالخبرات والموارد والشراكات التي تساعدها على تحقيق أثر ملموس. ◄ ما أبرز نتائج منتدى الابتكار الاجتماعي الذي أطلقه المركز العام الماضي؟ أسهم المنتدى في فتح مساحة وطنية للحوار وتبادل الخبرات وجمع رواد الأعمال، كما أبرز مبادرات وأفكاراً واعدة وعزز التواصل بين أصحاب الأفكار والجهات الداعمة وأتاح فرصاً لبناء شراكات جديدة والاستفادة من تجارب محلية ودولية في تطوير منظومة الابتكار الاجتماعي في قطر. ◄ كيف أسهم المنتدى في بناء منظومة وطنية للابتكار الاجتماعي؟ أسهم المنتدى في الربط بين مختلف الأطراف المعنية بالابتكار الاجتماعي ووفر منصة مشتركة لتبادل المعرفة وتحديد الاحتياجات والفرص، بالإضافة إلى تعزيز وتشجيع تطوير المبادرات المشتركة وإبراز أهمية وجود مسارات واضحة لاحتضان الأفكار وتمويلها وقياس أثرها. ◄ ماذا أضافت جائزة الريادة الاجتماعية للمشهد التنموي في قطر؟ أضافت الجائزة منصة وطنية لاكتشاف الأفكار والمشاريع ذات الأثر الاجتماعي وتحفيز أفراد المجتمع والطلبة وأصحاب المبادرات على تقديم حلول مبتكرة للتحديات المجتمعية، وتقدم الجائزة في نسختها الثالثة لعام 2026 مسارين رئيسيين هما أفضل فكرة مشروع ريادي اجتماعي، وأفضل مشروع ريادي اجتماعي قائم، إلى جانب مسابقة مخصصة لطلبة المدارس الثانوية. وتتجاوز قيمة الجائزة المكافأة المالية 360 الف ريال، إذ تشمل رحلة من التدريب والتقييم والتوجيه وربط المشاركين بالشركاء والخبراء. ◄ هل هناك توجه لتوسيع الجائزة لتشمل فئات جديدة؟ نعم، يدرس المركز بصورة مستمرة فرص تطوير الجائزة وتوسيع نطاقها استناداً إلى نتائج كل نسخة واحتياجات المجتمع والتوجهات التنموية ذات الأولوية. وقد شهدت نسخة عام 2026 إضافة برنامج تدريبي للمشاريع المتأهلة إلى المرحلة النهائية بهدف رفع كفاءة أصحاب المشاريع قبل مرحلة التقييم النهائي بما يسهم في رفع جودة المشاركات وتعظيم أثرها المجتمعي، ومن الممكن مستقبلاً دراسة إضافة مسارات أو فئات جديدة، سواء لفئات عمرية مختلفة أو لقطاعات تنموية محددة، على أن يخضع أي توسع لدراسة الاحتياجات ونتائج التقييم ومدى قدرته على تحقيق قيمة مضافة وأثر اجتماعي مستدام. -حاضنة نماء الاجتماعية ◄ ما أبرز الخدمات التي تقدمها حاضنة نماء الاجتماعية؟ تقدم الحاضنة حزمة متكاملة من الخدمات تبدأ بتقييم الفكرة وتحديد احتياجات صاحب المشروع ثم التدريب، بالإضافة إلى توفر جلسات إرشاد وتوجيه واستشارات متخصصة ومتابعة دورية لتطور المشروع إلى جانب ربط المستفيدين بالخبراء والشركاء والجهات الداعمة. وتركز الحاضنة على تعزيز استدامة المشروع ووضوح أثره الاجتماعي ومساعدة صاحبه على الانتقال من مرحلة الفكرة إلى التأسيس والنمومع تطوير قدراته الإدارية والقيادية والتقنية. ◄ كم مشروعاً تحتضنه الحاضنة حالياً؟ بلغ عدد المشاريع المحتضنة خلال عام 2025 نحو 252 مشروعاً، تتوزع على مراحل مختلفة من التطوير، بدءاً من المشاريع الناشئة وصولاً إلى المشاريع التي تستعد للتوسع، حيث تخضع هذه المشاريع لمتابعة مستمرة وفق خطط عمل ومؤشرات محددة تتناسب مع طبيعة كل مشروع. ◄ ما المعايير التي يتم على أساسها اختيار المشاريع؟ تعتمد عملية تقييم واختيار المشاريع على مجموعة من المعايير المرتبطة بأسس ريادة الأعمال وفي مقدمتها وضوح فكرة المشروع ومدى ابتكارها وتميزها، ودراسة السوق والفئة المستهدفة ووجود احتياج حقيقي للمنتج أو الخدمة ووضوح نموذج العمل والجدوى الاقتصادية والمالية وقابلية المشروع للتنفيذ والنمو والتوسع والاستدامة. ◄ هل توجد قصص نجاح لمشروعات أصبحت شركات قائمة بفضل دعم الحاضنة؟ نعم، أسهمت برامج المركز وخدمات الحاضنة في مساعدة عدد من أصحاب الأفكار على تطوير مشاريعهم وتحويلها إلى كيانات قائمة تقدم منتجات أو خدمات فعلية، وتتمثل أهمية هذه القصص في رحلة التطور التي مر بها أصحاب المشاريع، بدءاً من بلورة الفكرة ثم تطوير نموذج العمل واختباره، وصولاً إلى دخول السوق وبناء قاعدة من العملاء والمستفيدين. ◄ ما أبرز القطاعات التي تستهدفها الحاضنة خلال السنوات المقبلة؟ تتجه الحاضنة إلى دعم المشاريع المرتبطة بالأولويات الوطنية ومنها التعليم وتنمية المهارات والصحة وجودة الحياة والاستدامة البيئية والتقنيات المساندة والتحول الرقمي وتمكين الفئات المختلفة والصناعات الإبداعية. -الشباب والتمكين ◄ ما أبرز البرامج التدريبية التي يقدمها المركز؟ ركز المركز في برامجه التدريبية على تطوير قدرات الشباب وتعزيز جاهزيتهم المهنية والشخصية من خلال برامج تسهم في تنمية المهارات القيادية والتواصل الفعال والعمل الجماعي والتخطيط، وإدارة الوقت وإدارة المشاريع وبناء القدرات المهنية. ◄ كيف يقيس المركز أثر هذه البرامج على المستفيدين؟ يتم قياس الأثر من خلال التقييم القبلي والبعدي ونسب الحضور وإتمام البرامج وقياس مستوى اكتساب المهارات واستطلاعات رضا المستفيدين ومتابعة تطبيق ما تعلموه، بالإضافة إلى رصد انتقال المستفيد إلى فرصة عمل أو تأسيس مشروع أو تطوير مبادرة وفق طبيعة البرنامج وأهدافه. ◄ كيف يسهم مركز نماء في دعم التعليم وتمكين الطلبة من استكمال مسيرتهم الدراسية؟ يقدم المركز دعماً تعليمياً يشمل المساهمة في الرسوم الدراسية لعدد من الفئات المستفيدة، إلى جانب برامج مرتبطة بالتعليم الجامعي بما يعزز فرص الطلبة في استكمال تعليمهم وتنمية قدراتهم الأكاديمية والمهنية. ◄ هل توجد مبادرات خاصة بالطلبة والخريجين الجدد؟ نعم، يحرص المركز على تقديم مبادرات تستهدف الطلبة والخريجين الجدد تشمل الورش التعريفية والتدريب العملي في المركز والإرشاد المهني والمسابقات والبرامج المرتبطة بالابتكار وريادة الأعمال، كما تم تخصيص مسار لطلبة المدارس الثانوية ضمن جائزة الريادة الاجتماعية بما يسهم في تنمية مهارات التفكير والابتكار والعمل الجماعي لديهم في مرحلة مبكرة. -الشراكات ◄ ما أهمية الشراكات في نجاح برامج المركز؟ تمثل الشراكات ركيزة أساسية في نجاح برامج المركز وتوسيع أثرها فهي تتيح تبادل الخبرات والموارد والوصول إلى فئات جديدة وتسهم في تقديم برامج أكثر تخصصاً وجودة. ◄ كيف انعكست الشراكة الأخيرة مع سنونو على دعم رواد الأعمال؟ تعزز الشراكة مع شركة سنونو الجانب التقني والتطبيقي في دعم المشاريع من خلال تقديم استشارات تقنية للمشاريع المتأهلة والمساهمة في تطوير حلولها الرقمية والاستفادة من خبرات الشركة في التكنولوجيا والتجارة والخدمات الرقمية، كما تشمل مجالات التعاون التدريب الميداني لعدد من مشاريع طلبة المدارس بما يتيح لهم التعلم في بيئة عملية واكتساب خبرات مباشرة. ◄ هل هناك شراكات جديدة سيتم الإعلان عنها قريباً؟ يعمل المركز حالياً على بحث عدد من فرص التعاون مع جهات وطنية في قطاعات التعليم والتكنولوجيا والتمكين والابتكار، وسيتم الإعلان عن الشراكات بعد استكمال الإجراءات واعتماد مجالات التعاون بما يضمن ارتباطها بالأهداف الاستراتيجية للمركز وتحقيقها قيمة واضحة للمستفيدين. -قياس الأثر ◄ كيف يقيس المركز الأثر الاجتماعي لبرامجه؟ ينتقل المركز تدريجياً من قياس حجم النشاط إلى قياس التغيير الناتج عنه، ولذلك لا يكتفي بعدد المشاركين أو الدورات بل يرصد مستوى اكتساب المهارات وتحسن الجاهزية المهنية وتطور المشاريع وعدد فرص العمل أو المبادرات التي نتجت عن البرامج ومدى استمرار الأثر بعد انتهائها. ◄ هل لديكم مؤشرات أداء لقياس نجاح المبادرات؟ نعم، يتم تحديد مؤشرات تتناسب مع كل مبادرة مثل عدد المستفيدين ونسبة إتمام البرنامج ومستوى الرضا ونسبة التحسن في المهارات وعدد المشاريع التي انتقلت من الفكرة إلى التنفيذ ونسبة استمرار المشاريع ونموها وعدد الشراكات والفرص التي تحققت للمستفيدين. ◄ هل تتابعون المستفيدين بعد انتهاء البرامج؟ نعم، تمثل المتابعة اللاحقة جزءاً مهماً من دورة البرنامج وتتم من خلال التواصل والاستبيانات والجلسات الإرشادية ورصد تطور المسار المهني أو المشروع. وتساعد نتائج المتابعة على تقييم جودة البرامج وتطويرها وفق احتياجات المستفيدين الفعلية. -التحول الرقمي ◄ كيف استفاد المركز من التحول الرقمي في تقديم خدماته؟ أسهم التحول الرقمي في تسهيل وصول المستفيدين إلى خدمات المركز وتسريع التسجيل والتواصل والمتابعة وتوسيع نطاق البرامج التدريبية والاستشارية، كما ساعد على تحسين إدارة البيانات وفهم احتياجات المستفيدين ورفع كفاءة الإجراءات وتقديم بعض الخدمات عن بعد. ◄ هل لديكم منصات إلكترونية للتدريب أو الاحتضان أو الاستشارات؟ يستخدم المركز قنوات ومنصات إلكترونية لدعم التسجيل والتدريب والتواصل وتقديم الاستشارات ومتابعة بعض البرامج. كما يعمل على تطوير تجربته الرقمية بصورة مستمرة للوصول إلى نموذج أكثر تكاملاً يتيح للمستفيد متابعة رحلته والاستفادة من الموارد والخدمات بسهولة. ◄ ما دور الذكاء الاصطناعي في تطوير خدمات المركز مستقبلاً؟ يمكن للذكاء الاصطناعي أن يسهم في تحليل احتياجات المستفيدين وتخصيص المسارات التدريبية، وتسهيل الوصول إلى المعلومات وتحسين قياس الأثر ودعم أصحاب المشاريع في تطوير دراساتهم وخططهم. لكن استخدامه يجب أن يكون مسؤولاً مع المحافظة على الخصوصية ودقة البيانات، وأن يبقى أداة مساندة للخبرة البشرية لا بديلاً عنها. -الابتكار الاجتماعي ◄ كيف يمكن تحويل الأفكار المجتمعية إلى مشاريع مستدامة؟ يبدأ ذلك بفهم المشكلة والتحقق من احتياجات المستفيدين ثم تطوير نموذج أولي واختباره وبناء نموذج عمل واضح وتحديد الموارد والشركاء ومصادر الاستدامة المالية، وبعد ذلك يأتي دور الاحتضان والإرشاد وقياس النتائج والتطوير المستمر، فالفكرة الجيدة تحتاج إلى فريق قادر على التنفيذ، وخطة واقعية، وشراكات تدعم نموها. ◄ ما أبرز التحديات التي تواجه الابتكار الاجتماعي في المنطقة؟ من أبرز التحديات محدودية الوعي بالمفهوم وصعوبة الانتقال من الفكرة إلى التطبيق ونقص البيانات المتعلقة ببعض القضايا الاجتماعية والحاجة إلى مصادر تمويل تتفهم طبيعة المشاريع الاجتماعية، كما تبرز تحديات قياس الأثر وبناء الشراكات وضمان الاستدامة. ويمكن تجاوزها من خلال تطوير الحوافز ومسارات الاحتضان والتمويل وتعزيز ثقافة التعاون وتبادل البيانات والخبرات. ◄ كيف يشجع المركز الشباب على تبني الحلول المبتكرة للقضايا الاجتماعية؟ يعمل المركز على نشر الوعي، وتنظيم اللقاءات والورش والمسابقات، وتوفير التدريب والاحتضان والإرشاد، وإتاحة المجال لعرض الأفكار وربطها بالخبراء والشركاء، كما تشكل جائزة الريادة الاجتماعية ومنتدى الابتكار الاجتماعي حافزا لرواد الاعمال والمهتمين في الريادة الاجتماعية للمشاركة وتحويل الأفكار إلى حلول ومشاريع قابلة للتنفيذ. -المستقبل ◄ ما أبرز أولويات المركز ومبادراته خلال المرحلة المقبلة ؟ وما المشاريع التي تعولون عليها لإحداث نقلة نوعية في التنمية الاجتماعية؟ خلال الفترة المقبلة، يركز المركز على استكمال برامجه في الريادة والابتكار الاجتماعي، والتمكين المهني، وتنمية قدرات الشباب، والتطوع، إلى جانب تنظيم النسخة الثالثة من جائزة الريادة الاجتماعية ومنتدى للابتكار الاجتماعي بتاريخ 19 نوفمبر 2026 في مركز قطر الوطني للمؤتمرات تحت رعاية سعادة السيدة بثينة بنت علي الجبر النعيمي وزيرة التنمية الاجتماعية والأسرة ورئيس مجلس إدارة المؤسسة القطرية للعمل الاجتماعي. كما يعمل المركز على تطوير خدمات الحاضنة وتوسيع الشراكات وتوظيف الحلول الرقمية لرفع كفاءة الخدمات والوصول إلى شريحة أوسع من المستفيدين إلى جانب تعزيز منظومة قياس الأثر. ونحن نعول بصورة خاصة على المشاريع التي تجمع بين الابتكار والاستدامة والشراكة وفي مقدمتها تطوير منظومة الريادة الاجتماعية وتوسيع خدمات حاضنة نماء وتعزيز منتدى الابتكار الاجتماعي وتطوير برامج التمكين المهني والرقمي. فالنقلة النوعية لا تتحقق من خلال برنامج منفرد وإنما من خلال منظومة متكاملة تحول الأفكار إلى مشاريع والمشاريع إلى أثر اجتماعي وتنموي مستدام. ◄ كيف ترون مستقبل ريادة الأعمال الاجتماعية ودور الشراكات المحلية والإقليمية والدولية في دعم توجهات مركز نماء خلال السنوات المقبلة؟ ننظر إلى مستقبل ريادة الأعمال الاجتماعية في قطر بتفاؤل في ظل تنامي الوعي بأهمية الابتكار الاجتماعي والاستدامة وتطور البيئة الرقمية وزيادة اهتمام المؤسسات بالمشاريع التي تجمع بين الجدوى الاقتصادية والأثر الاجتماعي. ويتمثل دور نماء في اكتشاف الأفكار الواعدة وبناء قدرات أصحابها ومساندتهم في تطوير نماذج عمل قابلة للتطبيق والاستدامة وربطهم بالفرص والشركاء بما يسهم في تحويل الأفكار إلى مشاريع ذات أثر ملموس. وفيما تظل الأولوية لتعظيم الأثر داخل دولة قطر فإن المركز منفتح على بناء شراكات إقليمية ودولية تسهم في تبادل المعرفة والخبرات والاستفادة من التجارب الناجحة سواء من خلال التعاون البحثي أو تبادل الخبراء أو المشاركة في الشبكات والمنتديات المتخصصة إلى جانب إبراز التجارب القطرية في مجالات الريادة والابتكار الاجتماعي على المستويين الإقليمي والدولي.

أعربمعالي الشيخ محمد بن عبدالرحمن بن جاسم آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، عن شكره للمعلمين علىعطائهم وتفانيهم، مشيداًبإسهامهم الفاعل في رفع مكانة التعليم وتنمية الكفاءات البشرية. وكتب معاليه في منشور عبر منصة إكس: أعلِمتَ أشرفَ أو أجلّ من الذي يبني وينشئُ أنفسًا وعقولاً إلى كل معلّم، نحتفي في يوم المعلم بدوركم المعطاء في تنشئة الأجيال على مر السنين، وبأهمية رسالتكم التربوية والتعليمية النبيلة، وبإسهامكم الفاعل في رفع مكانة التعليم وتنمية الكفاءات البشرية. فشكرًا لكم على عطائكم وتفانيكم.

عقد اليوم اجتماع الخبراء وكبار المسؤولين ضمن أعمال حوار الدوحة الثاني بشأن تنقل العمالة بين أفريقيا ودول مجلس التعاون لدول الخليج العربية، المنعقد حاليا في مدينة دار السلام بجمهورية تنزانيا المتحدة، بمشاركة أكثر من 33 دولة تشمل دول مجلس التعاون، ودولا أفريقية وعربية. وشارك في الاجتماع الذي ترأسته جمهورية تنزانيا المتحدة، ودولة قطر، والاتحاد الأفريقي، ممثلو الدول المشاركة في الحوار، ومفوضية الاتحاد الأفريقي، بالإضافة إلى المكتب التنفيذي لمجلس وزراء العمل بدول مجلس التعاون الخليجي، ومنظمة العمل الدولية، ومنظمة العمل العربية، والمنظمة الدولية للهجرة، ونخبة من الخبراء وكبار المسؤولين، وممثلي المجتمع المدني. وفي كلمتها الافتتاحية خلال الاجتماع، رحبت سعادة الشيخة نجوى بنت عبدالرحمن آل ثاني وكيل وزارة العمل، بالمشاركين، معربة عن خالص الشكر والتقدير لجمهورية تنزانيا المتحدة على استضافة أعمال حوار الدوحة الثاني، وما بذلته من جهود بالتعاون مع مفوضية الاتحاد الأفريقي وجميع الشركاء للإعداد لأعماله وإنجاحه. وأكدت سعادتها أن استضافة تنزانيا للنسخة الثانية من الحوار تعكس بصورة عملية جوهر الشراكة المنشودة بين دول المنشأ والمقصد، حيث إن انتقال هذه النسخة إلى القارة الأفريقية، يؤكد أن هذه الشراكة ليست حوارا من طرف واحد، وإنما مسار مشترك تتقاسم فيه دولنا المسؤولية عن صياغة مستقبل أكثر تنظيما وعدالة وإنتاجية لتنقل العمالة، مثمنة قيادة جمهورية تنزانيا لهذه النسخة، ومعبرة عن تطلعها إلى البناء على ما بدأته الدول المشاركة في الدوحة. وأوضحت سعادتها أن إعلان الدوحة بشأن تنقل العمالة، الذي اعتمد في مايو 2024، وضع أساسا مهما للتعاون بين دول المنشأ والمقصد، مشيرة إلى أن قيمة الحوار لا تقاس بعدد الاجتماعات أو القضايا التي تتم مناقشتها، وإنما بما يمكن البناء عليه من نتائج ملموسة وقابلة للقياس والاستمرار، مؤكدة أن التحدي الحقيقي يتمثل في الخروج بتفاهمات واضحة تحدد ما يمكن تنفيذه بصورة مشتركة، والمسؤوليات المرتبطة بذلك، وآليات قياس التقدم المحرز. وأشارت إلى أن أعمال الاجتماع تركز على ثلاثة محاور مترابطة تمس دورة تنقل العامل بأكملها، تشمل المهارات ومسارات سوق العمل، والاستقدام العادل والعمل اللائق والوصول إلى العدالة، إلى جانب الحماية الاجتماعية، مؤكدة أهمية تعزيز التعاون والتنسيق بين دول المنشأ والمقصد للتعامل مع هذه المحاور بصورة متكاملة، والوصول إلى حلول عملية وقابلة للتطبيق. واستعرضت سعادتها عددا من التجارب التي تبنتها دولة قطر لترجمة هذه الأولويات إلى أدوات عملية، من بينها التخطيط للقوى العاملة، وتطوير التصنيف الوطني للمهن، وتعزيز المواءمة بين المهارات والوظائف، وتنظيم مكاتب الاستقدام، وتعزيز شفافية العقود قبل وصول العامل، وتطوير مراكز تأشيرات قطر في دول المنشأ، إلى جانب أنظمة حماية الأجور وآليات الشكاوى وتسوية المنازعات، فضلا عن اعتماد الاتفاقيات الثنائية واللجان المشتركة مع دول المنشأ كأدوات مؤسسية لمعالجة القضايا المشتركة ومتابعتها. وأكدت أن دولة قطر تطرح هذه التجارب باعتبارها خبرات عملية قابلة للتبادل والاستفادة، وليس باعتبارها نموذجا واحدا يصلح لجميع الدول، مشيرة إلى أهمية الاستفادة المتبادلة من تجارب الدول المشاركة للوصول إلى حلول أكثر فاعلية تستند إلى واقع واحتياجات كل دولة. وقالت سعادتها إن دول الخليج والدول الأفريقية، تواجه تحديات مرتبطة بإدارة حركة عمالية واسعة ومتنوعة، ورغم ذلك فإنها تتقاسم مصالح مشتركة، فجميعها تسعى إلى بناء أسواق عمل أكثر تنظيما وإنتاجية، وتعزيز كفاءة وعدالة الاستقدام، وتطوير مهارات القوى العاملة، وتمكين أصحاب العمل من الوصول إلى الكفاءات التي يحتاجونها، إلى جانب تعزيز الأنظمة التي تحمي الحقوق وتحد من الممارسات غير النظامية. وشدد على أهمية أن يتجاوز الحوار مرحلة التوافق العام حول المبادئ المتفق عليها فعليا، إلى تحديد ما يمكن تنفيذه بصورة مشتركة وكيفية قياسه، بما يتيح الخروج بأساس فني متين يمكن البناء عليه في المداولات الوزارية، ويترجم حوار الدوحة من منصة لتبادل الرؤى إلى مسار مستدام للتعاون بين الدول المشاركة. واختتمت سعادة وكيل وزارة العمل، كلمتها، بالتأكيد على أن دولة قطر تشارك في هذه المناقشات بروح الشراكة والاستعداد للاستماع وتبادل الخبرات، وبطموح واضح للوصول إلى نتائج عملية تخدم المصالح والقيم المشتركة للدول المشاركة، لافتة إلى أهمية استثمار أعمال الحوار في الانتقال من الكلمات إلى العمل، والخروج بنتائج عملية وملموسة تعكس ما تم التوافق عليه. بدورها، أكدت السيدة زهرة يونس عبدالله نائب الأمين الدائم بمكتب رئيس الوزراء لشؤون العمل والتوظيف والعلاقات في جمهورية تنزانيا المتحدة، أن الاجتماع يمثل فرصة مهمة أمام الخبراء وكبار المسؤولين لمناقشة القضايا الرئيسية ذات الصلة بتنقل العمالة، وبلورة توصيات وتدابير عملية يمكن رفعها إلى الاجتماع الوزاري للنظر فيها واعتمادها. وأشارت في كلمة لها خلال الاجتماع إلى أن قضايا تنقل العمالة تتداخل مع اختصاصات قطاعات ومؤسسات متعددة، تشمل العمل والتوظيف، والشؤون الخارجية، والهجرة وتنمية المهارات والتعليم والحماية الاجتماعية والصحة والعدالة، ما يستدعي اعتماد نهج حكومي متكامل ومنسق، تدعمه أطر مؤسسية راسخة للتعاون، إلى جانب تعزيز قنوات تبادل معلومات سوق العمل بين دول المنشأ والمقصد، ورصد التحديات الناشئة وتنسيق الاستجابات للقضايا التي تمس العمال المهاجرين. ونوهت بأهمية تعزيز التعاون بين إدارات العمل في مجالات تفتيش العمل وحماية الأجور والسلامة والصحة المهنية، وتوفير آليات فعالة لتقديم الشكاوى وتسويتها، بما يضمن وصول العمال المهاجرين إلى سبل انتصاف ميسرة وفعالة طوال فترة علاقة العمل، كما أكدت ضرورة تحديد أدوار ومسؤوليات مختلف الجهات المعنية، وترتيب مسارات إحالة واضحة لتمكين العمال المهاجرين من الحصول على المساعدة اللازمة، عند نشوء المنازعات. كما أكدت أهمية تطوير اتفاقات العمل الثنائية باعتبارها إطارا تنفيذيا متكاملا يحدد المسؤوليات ومعايير العمل، وينظم إجراءات الاستقدام وحماية الأجور وآليات النفاذ إلى العدالة والحماية الاجتماعية، مشيرة إلى أن تعزيز التنفيذ الفعال يتطلب تطوير نظم بيانات هجرة اليد العاملة وتبادل المعلومات بين الدول، بما يتيح فهم تدفقات العمالة وملامح المهارات وقطاعات التوظيف وتكاليف الاستقدام والأجور وقضايا الحماية ونتائج العودة وإعادة الإدماج، بما يمكن الحكومات من رصد التحديات في مرحلة مبكرة، وقياس فعالية السياسات والتدخلات في تحقيق النتائج المنشودة. وشددت على ضرورة وضع إطار متين للمتابعة والمساءلة، يترجم مخرجات الحوار إلى مصفوفة تنفيذ تحدد الإجراءات المتفق عليها، والجهات المسؤولة، والأطر الزمنية، والموارد المطلوبة، ومؤشرات قياس التقدم، مع استعراض النتائج المحرزة والإبلاغ عنها بصورة دورية عبر الآليات الثنائية والإقليمية وآليات حوار الدوحة ذات الصلة. وأكدت أن نجاح حوار الدوحة الثاني سيقاس بما يتحقق بعد انتهاء أعماله، على أن نعود في النسخة القادمة من الحوار ونحن نمتلك أدلة ملموسة على التقدم المحرز المتمثل في اتفاقات ثنائية أكثر متانة، ونظم استقدام أكثر كفاءة، ومسارات فعالة لتنمية المهارات، وحماية أفضل للأجور، ونفاذ أقوى إلى العدالة، وترتيبات محسنة للحماية الاجتماعية، وبيانات أكثر موثوقية بشأن هجرة اليد العاملة. ودعت في ختام كلمتها، الدول المشاركة إلى جعل حوار الدوحة منطلقا لترسيخ آلية فاعلة للعمل المنسق، وتحقيق تقدم ملموس وقابل للقياس، وبناء شراكة مستدامة بين أفريقيا ودول مجلس التعاون لدول الخليج العربية والدول الشريكة، بما يصون حقوق العمال، ويخدم مصالح دول المنشأ والمقصد، ويعزز أواصر التعاون فيما بينها. من جانبه، ثمن سعادة السيد محمد بن حسن العبيدلي مدير عام المكتب التنفيذي لمجلس وزراء العمل ومجلس وزراء الشؤون الاجتماعية بدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية، مبادرة دولة قطر ودورها الريادي في إطلاق الحوار ودعمه، إلى جانب استضافة جمهورية تنزانيا المتحدة للنسخة الثانية من الحوار، وجهود مفوضية الاتحاد الأفريقي والشركاء في إنجاح هذا المسار. وأكد سعادته في كلمته خلال الاجتماع، دعم المكتب الكامل لـحوار الدوحة، باعتباره منصة استراتيجية للانتقال من تبادل الرؤى إلى بناء شراكة مؤسسية وعملية بين دول مجلس التعاون والدول الأفريقية، تقوم على المصالح المشتركة، واحترام حقوق العمال، وتعزيز التنقل الآمن والمنظم، وتحويل الالتزامات السياسية إلى برامج ومبادرات قابلة للتنفيذ والقياس. وأشار إلى أن دول مجلس التعاون حققت خطوات متقدمة في تطوير منظومات التعليم والتدريب المهني، واستشراف مهارات المستقبل، وربط مخرجات التدريب باحتياجات أسواق العمل، إلى جانب التوسع في الرقمنة وتبادل معلومات سوق العمل، وتنمية مهارات العمال قبل انتقالهم إلى دول المقصد وبعد وصولهم، بما يسهم في رفع الإنتاجية وتحسين فرص التطوير المهني. ولفت إلى قيام دول المجلس بتطوير أنظمة العمل اللائق وحماية الأجور وتوثيق العقود، وتعزيز نظم التفتيش العمالي وتسوية المنازعات، وتوسيع قنوات تقديم الشكاوى، إلى جانب تطوير معايير السلامة والصحة المهنية ومواجهة مخاطر الإجهاد الحراري، وتعزيز التعاون مع دول المنشأ في مختلف مراحل الاستقدام والتوظيف. وأكد سعادته، تطلع المكتب التنفيذي، من خلال حوار الدوحة الثاني، إلى تعزيز التنسيق بين مؤسسات الحماية الاجتماعية في دول المنشأ والمقصد، إلى جانب دعم مخرجات الحوار ووضع آليات واضحة للمتابعة والتنفيذ وتبادل البيانات والخبرات والممارسات الناجحة، بما يعزز مسارات التنقل العمالي الأكثر عدالة وأمانا واستدامة، ويدعم التنمية في دول المنشأ والمقصد ويصون كرامة العامل وحقوقه. وفي سياق ذي صلة، ناقش المشاركون خلال الاجتماع ثلاثة محاور فرعية، تشمل أهمية تعزيز مهارات العمال ومسارات أسواق العمل، والعمل اللائق وحماية الأجور والوصول إلى العدالة، والحماية الاجتماعية والتغطية الصحية. وتناول الاجتماع أهمية تبادل معلومات الطلب القطاعي عبر نقاط اتصال محددة، وتطوير شراكات مهارية في القطاعات ذات الطلب المستقر، ومنها البناء والضيافة والرعاية والعمل المنزلي والنقل، إلى جانب برامج التوجيه قبل المغادرة التي تشمل العقد والحقوق وسبل التظلم، وربط سياسات العودة وإعادة الإدماج بنقل المهارات، ومواءمة برامج التأهيل قبل السفر مع متطلبات المهنة وشروط عقد العمل. كما استعرض الاجتماع، السياسات الوطنية في دولة قطر، ومنها استراتيجية التنمية الوطنية لقوى عاملة كفؤة ذات إنتاجية عالية 2024 - 2030، التي تتوجه نحو التوظيف القائم على المهارة، بالإضافة إلى التشريعات التي شملت تطبيق حد أدنى للأجور لا يفرق بين الجنسيات ويشمل العمل المنزلي، ونظاما لمراقبة تحويل الأجور، ولجانا لفض المنازعات العمالية أنشئت بهدف الفصل في الشكاوى خلال ثلاثة أسابيع، وصندوقا يضمن للعامل مستحقاته في حال إغلاق المنشأة. وشهد الاجتماع، عقد جلسات تشاورية إقليمية متوازية، ومناقشة مشروع الإعلان تمهيدا لرفعه إلى المداولات الوزارية ضمن فعاليات حوار الدوحة الثاني بشأن تنقل العمالة. تجدر الإشارة إلى أن حوار الدوحة، يعتبر منصة تشاورية طوعية وغير ملزمة تقودها الدول، ويأتي في إطار الاتفاق بين دولة قطر والاتحاد الأفريقي، بغرض تطوير آلية تشاورية بين الدول الأفريقية والدول الخليجية، لتبادل الخبرات وتطبيق أفضل الممارسات التي من شأنها تعزيز جهود التعاون الإقليمي والشراكات الرامية لتحسين تنقل العمالة من الدول الأفريقية.

أعلن آيمِك، المركز العالمي الرائد في مجال البحث والتطوير لتقنيات أشباه الموصلات المتقدمة، عن تعيين الدكتور أيمن آدم محب، مديراً عاماً إقليمياً لآيمِك قطر، وذلك اعتباراً من 1 أكتوبر 2026. وسيتولى الدكتور أيمن آدم محب، من مقر آيمِك في واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، قيادة عمليات المركز في قطر، إلى جانب تعزيز حضوره وشراكاته ومبادراته في مختلف أنحاء منطقة الشرق الأوسط. ويتمتع الدكتور أيمن بخبرة قيادية تمتد لأكثر 20 عاماً في مجالات الاستراتيجية والاستثمار والتنمية الاقتصادية. كما شغل مؤخراً منصباً قيادياً ضمن الفريق التأسيسي في وكالة ترويج الاستثمار في قطر، حيث تولى قيادة عدد من القطاعات الاستراتيجية شملت أشباه الموصلات، والصحة والصناعات الدوائية والحيوية والتصنيع المتقدم. وقال باتريك فانديناميلي، الرئيس التنفيذي لآيمِك: يمتلك الدكتور أيمن الخبرة القيادية والرؤية الاستراتيجية اللازمتين لقيادة المرحلة المقبلة من مسيرة نمو آيمِك قطر. ويجسّد تعيينه التزامنا طويل الأمد تجاه دولة قطر ومنطقة الشرق الأوسط. وتحت قيادته، سيعمل مركز آيمِك قطر على تعزيز شراكاته الاستراتيجية وتوسيع نطاق تأثيره الإقليمي والمساهمة في تعزيز منظومة أشباه الموصلات والتقنيات العميقة، من خلال بناء شراكات تسهم في تحويل الأبحاث المتقدمة في مجال أشباه الموصلات إلى قُدرات وتطبيقات ذات قيمة لدولة قطر والمنطقة ككل. ويعمل مركز آيمِك قطر ضمن شبكة آيمِك العالمية للبحث والتطوير، وسيستفيد المركز في دولة قطر من خبرات أكثر من 6,500 خبير ينتمون إلى أكثر من 100 جنسية ومن التعاون مع أكثر من 600 شريك من القطاع الصناعي حول العالم. وستركز أعمال مركز آيمِك قطر على معماريات الحوسبة المتقدمة ومسارات تصميم الرقائق المدعومة بالذكاء الاصطناعي وتطوير حزم تصميم العمليات للتقنيات الناشئة. ويضم فريق آيمِك قطر حالياً عشرة موظفين، ومن المتوقع أن يزيد العدد إلى عشرين موظفاً بحلول نهاية عام 2026، وصولاً إلى مئة خبير بحلول عام 2030 ضمن خطط النمو طويلة المدى. وتأسس مركز آيمِك قطر بالشراكة مع وكالة ترويج الاستثمار في قطر ومجلس قطر للبحوث والتطوير والابتكار، ويتخذ المركز من واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا مقراً له. وسيركز آيمِك قطر على إجراء البحوث المتقدمة، وتنمية الكفاءات المتخصصة، وتعزيز التعاون مع الجامعات والشركات الناشئة والقطاع الصناعي والجهات الحكومية. كما سيعمل المركز على تطوير ملكية فكرية ونماذج تقنية أولية قابلة للتطبيق، بما يسهم في تحويل الأبحاث إلى تطبيقات ذات قيمة عملية. ومن خلال ذلك، يسعى مركز آيمِك قطر إلى بناء قدرات مستدامة في مجال أشباه الموصلات داخل الدولة والمساهمة في تحقيق تطلعات دولة قطر في التميز البحثي وتنمية المواهب المحلية والتنويع الاقتصادي والنمو القائم على الابتكار، بما يتماشى مع رؤية قطر الوطنية 2030.

أعربت المملكة العربية السعودية عن إدانتها واستنكارها الشديدين لاستمرار جماعة الحوثي في استهداف المدنيين والأعيان المدنية والاقتصادية في المملكة، واعتداءاتها السافرة والمتكررة تجاه (أطهر بقاع الأرض مكة المكرمة، والمدينة المنورة)، وكذلك ضد العاصمة الرياض، ومدن المملكة (أبها، وخميس مشيط، وجازان، ونجران، والطائف، وينبع)، إضافةً إلى استهداف سفن المملكة في جنوب البحر الأحمر ومضيق باب المندب. وأكدت وزارة الخارجية السعودية، في بيان اليوم، أن المملكة منذ انقلاب جماعة الحوثي على الحكومة الشرعية اليمنية عام 2014، بذلت جهودًا حثيثة ومتواصلة لدعم التوصل إلى حل سياسي شامل ومستدام في اليمن، مشيرة في هذا السياق إلى أن جماعة الحوثي وامتدادًا لنهجها الرافض للسلام، اختارت بدلًا من ذلك، التصعيد العسكري المستمر، وجر اليمن وشعبه إلى مزيد من المعاناة الإنسانية والاقتصادية خدمةً وتنفيذًا لأجندات خارجية. كما جددت الوزارة التأكيد على حق المملكة الأصيل في الدفاع عن أراضيها ومقدراتها وسيادتها وسلامة مواطنيها والمقيمين فيها، واتخاذ كافة الإجراءات اللازمة لحماية أمنها وفقًا للقوانين الدولية، مؤكدة على دعم المملكة السياسي والعسكري الكامل لمجلس القيادة الرئاسي والحكومة اليمنية والشعب اليمني لإنهاء الانقلاب واستعادة الدولة ومؤسساتها من جماعة الحوثي. ودعت الخارجية السعودية في بيانها، المجتمع الدولي إلى الاضطلاع بمسؤولياته وعلى وجه الخصوص الدول دائمة العضوية في مجلس الأمن، وتنفيذ قرارات مجلس الأمن ذات الصلة، وتقديم الدعم الكامل للحكومة الشرعية اليمنية لمواجهة جماعة الحوثي ووقف خطرها على اليمن والمنطقة والعالم.

عقد مجلس إدارة اتحاد الغرف الخليجية اليوم،اجتماعه الـ (69)في المنامة بمملكة البحرين، برئاسة سعادة الشيخ خليفة بن جاسم بن محمد آل ثاني رئيس الاتحاد ورئيس مجلس إدارة غرفة قطر، وبمشاركة أصحاب السعادة رؤساء اتحادات وغرف التجارة والصناعة بدول مجلس التعاون الخليجي. وقد ناقش الاجتماع عددا من الموضوعات، والتي تناولت تعزيز التعاون الاقتصادي والتجاري بين دول مجلس التعاون الخليجي، ودور القطاع الخاص في تنمية التجارة البينية الخليجية، وسبل تحقيق التكامل الاقتصادي الخليجي. وفي هذا السياق قال سعادة الشيخ خليفة بن جاسم بن محمد آل ثاني، رئيس اتحاد الغرف الخليجية ورئيس مجلس إدارة غرفة قطر، إن هذا الاجتماع يعقد في وقت تواجه فيه المنطقة تحديات متسارعة بشكل غير مسبوق وفي مقدمتها الاضطرابات الجيوسياسية وعرقلة حركة التجارة والملاحة الدولية، وما نتج عنها من ضغوط على سلاسل الإمداد وارتفاع تكاليف النقل والشحن والتأمين. وثمن سعادته المقترحات التي تقدمت بها الغرف الأعضاء، لافتا إلى أنه سيتم تحويل هذه المقترحات إلى برامج عملية. وضم وفد غرفة قطر كلا من أعضاء مجلس الإدارة السيدة ابتهاج الأحمداني، وسعادة السيد محمد بن مهدي الأحبابي، وسعادة السيد ناصر بن سليمان الحيدر. وتضمن جدول أعمال الاجتماع عرض تقرير عن قرارات اجتماع مجلس الإدارة الـ(68)، وبرنامج عمل الأمانة العامة للاتحاد للعام 2027، والموازنة السنوية للاتحاد للعام 2027، والمواضيع المقترحة للقاء التشاوري الخامس عشر بين أصحاب المعالي والسعادة وزراء التجارة والصناعة ورؤساء مجالس اتحادات وغرف التجارة والصناعة بدول مجلس التعاون، حيث يعقد اللقاء التشاوري غدا الثلاثاء في المنامة.

أعلنت جائزة قطر للسياحة، التي يتم تنظيمها بالتعاون مع منظمة الأمم المتحدة للسياحة (UN Tourism)، عن القائمة المختصرة للمرشحين في نسختها الرابعة، معلنة بذلك عن فتح باب التصويت للجمهور. وتضم قائمة هذا العام 276 مرشحاً تم اختيارهم من بين أكثر من 1623 طلب ترشيح، موزعين على 35 فئة فرعية ضمن سبع فئات رئيسية. وأوضحت قطر للسياحة ، أنه يمكن للسكان والزوار الإدلاء بأصواتهم خلال الفترة من 5 إلى 12 أكتوبر 2026، مما يمنح الجمهور دوراً مباشراً في المشاركة في تتويج الفائزين لهذا العام. وسيقام حفل توزيع الجوائز في 23 نوفمبر 2026 لتكريم الفائزين، تقديراً لمساهماتهم الفاعلة في التطوير المستمر لقطاع السياحة في دولة قطر، ودورهم المحوري في تقديم تجارب استثنائية وعالية الجودة للزوار والمقيمين على حد سواء. وتتصدر فئة التميز في الخدمة القائمة المختصرة لهذا العام بوجود 83 مرشحاً ضمن 11 فئة فرعية، تشمل الفنادق المتميزة ضمن فئة 3 نجوم 4 مرشحين، و الفنادق المتميزة ضمن فئة 4 نجوم 6 مرشحين، و الفنادق المتميزة ضمن فئة 5 نجوم 15 مرشحاً، و التجربة الاستثنائية ضمن فئة المنتجعات الصحية 8 مرشحين، والتجربة الاستثنائية ضمن فئة المنتجعات 7 مرشحين، والتجربة الاستثنائية ضمن فئة بيوت العطلات 8 مرشحين، والمنشأة الفندقية الجديدة ذات التجربة المميزة 4 مرشحين، وجائزة ”قلب الضيافة النابض“ 10 مرشحين، و رئيس خدمة الضيوف الرائد لهذا العام 5 مرشحين، والمرشد السياحي لهذا العام 6 مرشحين، والشركة الرائدة في إدارة الوجهات 10 مرشحين. وتضم فئة تجارب تذوق الأطعمة 61 مرشحاً ضمن ست فئات فرعية، تشمل التجربة المتميزة ضمن فئة المطعم الفاخر 12 مرشحاً، وتجربة المطعم الاستثنائي 10 مرشحين، وتجربة مطاعم الخدمة السريعة الرائدة 10 مرشحين، وتجربة المقهى المتميز 10 مرشحين، والتجربة المتميزة في فئة المأكولات القطرية 10 مرشحين، والتجربة المتميزة ضمن فئة المطعم الجديد9 مرشحين. وتشتمل فئة المعالم والأنشطة المتميزة على 40 مرشحاً ضمن ست فئات فرعية، تشمل تجربة السياحة الثقافية المتميزة 6 مرشحين، ومغامرة سياحية لا تنسى 7 مرشحين، والعلامة التجارية المحلية الرائدة 9 مرشحين، وتجربة مركز التسوق الرائدة 5 مرشحين، وتجربة المنتزه الترفيهي الرائدة 6 مرشحين، ومعالم الجذب المحلية الأيقونية 7 مرشحين. وتتضمن فئة السياحة الذكية والمستدامة 30 مرشحاً ضمن أربع فئات فرعية، تشمل جائزة الابتكار السياحي 6 مرشحين، ومبادرة إمكانية الوصول لهذا العام 8 مرشحين، والمنشأة السياحية الرائدة في الاستدامة 7 مرشحين، والمنشأة الرائدة الصديقة للبيئة 9 مرشحين. وتضم فئة الفعاليات الكبرى 25 مرشحاً ضمن أربع فئات فرعية، تشمل أهم حدث ضمن فئة الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض لهذا العام 9 مرشحين، والحدث الثقافي -المحلي الرائد 5 مرشحين، والحدث الرياضي الرائد لهذا العام 5 مرشحين، والقاعة المتميزة متعددة الاستخدامات 6 مرشحين. وتشتمل فئة البصمة الرقمية على 25 مرشحاً ضمن ثلاث فئات فرعية، تشمل الحملة الترويجية المتميزة للوجهة السياحية 8 مرشحين، وصانع المحتوى السياحي لهذا لعام 10 مرشحين، وأفضل مدونة فيديو سياحية عن قطر للعام 7 مرشحين. وتكتمل القائمة المختصرة بفئة القيادة المجتمعية، التي تضم 12 مرشحاً يتنافسون على جائزة أفضل فندقي للعام. وتهدف جائزة قطر للسياحة إلى تكريم المؤسسات والأفراد الذين يساهمون بشكل فاعل في نمو وتطوير قطاع السياحة في دولة قطر. وتسعى قطر للسياحة من خلال هذه الجوائز إلى تعزيز ثقافة التميز في الخدمة والابتكار وتطبيق أفضل الممارسات في جميع أنحاء القطاع، مع الاحتفاء بإنجازات الشركاء الداعمين للقطاع السياحي.

تستعد ملاعب مركز الغرافة للكرة الطائرة الشاطئية لانطلاق منافسات الجولة الثالثة من جولات غرب آسيا للكرة الطائرة الشاطئية للرجال والسيدات، التي تستضيفها الدوحة اعتبارا من الغد وحتى 9 أكتوبر الجاري، بمشاركة 15 فريقا تمثل خمس دول، وسط مشاركة قطرية متعددة في منافسات الرجال والسيدات. ويمثل قطر في منافسات الرجال فريقان، حيث يضم ''قطر 1'' الثنائي موسى الخير ومحمد إيهاب، بينما يتكون ''قطر 2'' من سيف المجيد ومحمود عصام. وفي منافسات السيدات، تشارك قطر بأربعة فرق، حيث يضم ''قطر 1'' هيا أبوعيسى وليلى محمد، و''قطر 2'' شغاف إسماعيل وملك هاشم، و''قطر 3'' عائشة العلوي ونيللي عمرو، فيما يتكون ''قطر 4'' من لميس السلمان ودانة صابر. وتجمع الجولة الثالثة فرقا تمثل خمسة اتحادات وطنية هي قطر والسعودية والبحرين والكويت ولبنان، ما يوفر منافسة إقليمية قوية وفرصة مهمة للثنائيات المشاركة لاكتساب المزيد من الخبرة والاحتكاك. وبعد ختام جولة غرب آسيا، تواصل الدوحة استضافة منافسات الكرة الطائرة الشاطئية، إذ تنطلق في ملاعب الغرافة نفسها بطولة الدوحة المفتوحة ضمن جولة الاتحاد الآسيوي للكرة الطائرة الشاطئية خلال الفترة من 10 إلى 13 أكتوبر، لتشهد الدوحة أسبوعا متواصلا من المنافسات الإقليمية والقارية للعبة.

أعلن مركز تمكين ورعاية كبار السن /إحسان/ إطلاق مسابقة القرآن الكريم لكبار القدر، وذلك في إطار التزامه بتقديم برامج ومبادرات نوعية تعنى بالجوانب الدينية والثقافية والاجتماعية، والإسهام في تمكين كبار القدر وتعزيز جودة حياتهم، بما ينسجم مع رسالته الرامية إلى دعم مشاركتهم الفاعلة في المجتمع وإبراز دورهم ومكانتهم. وأوضح المركز، في بيان اليوم، أن هذه المسابقة تهدف إلى تشجيع كبار القدر على التلاوة الصحيحة والحفظ والتدبر، وإتاحة فرصة للتنافس الإيجابي في أجواء روحانية تعزز الارتباط بكتاب الله عز وجل، وتثمن الجهود المبذولة من المشاركين في تعلم القرآن الكريم وحفظه وتجويده. وأكد المركز أن تنظيم هذه المسابقة يجسد حرصه على توفير برامج متخصصة تراعي احتياجات كبار القدر واهتماماتهم، وتسهم في تعزيز مشاركتهم في الأنشطة المجتمعية والدينية، إضافة إلى إبراز النماذج المتميزة منهم وتكريم إنجازاتهم، بما يعكس مكانتهم وقدراتهم ويعزز شعورهم بالاندماج والتقدير. وأشار إلى أن المسابقة تقام وفق شروط وضوابط ومعايير تحكيم معتمدة تضمن النزاهة والشفافية وتكافؤ الفرص بين جميع المشاركين، حيث ستتولى لجنة متخصصة من المحكمين المؤهلين تقييم الأداء وفق أسس علمية دقيقة تشمل سلامة الحفظ، وصحة التلاوة، وأحكام التجويد، وحسن الأداء، بما يحقق أعلى معايير الجودة والعدالة في عملية التحكيم. وبين المركز أن باب التسجيل سيفتح أمام الفئات المستهدفة وفق الشروط والضوابط المعلنة، داعيا الراغبين في المشاركة إلى المبادرة بالتسجيل والاطلاع على كافة متطلبات المسابقة والالتزام بها، بما يسهم في إنجاح هذا الحدث الديني والمجتمعي المتميز. كما أكد أن هذه المبادرة تأتي امتدادا لسلسلة من البرامج والأنشطة الهادفة إلى تعزيز الصحة الروحية والنفسية لكبار القدر، وإيجاد مساحات تفاعلية تثري حياتهم وتدعم تواصلهم مع المجتمع، انطلاقا من الإيمان بأهمية الاستثمار في خبراتهم وإمكاناتهم، وتقديرا لعطائهم ودورهم في بناء المجتمع.

انطلقت اليوم أعمال الملتقى الوطني الثالث للأخصائيين الاجتماعيين، الذي تنظمه وزارة التنمية الاجتماعية والأسرة تحت شعار المسؤولية المهنية والأثر الاجتماعي. ويقام الملتقى، الذي يستمر يومين، برعاية سعادة السيدة بثينة بنت علي الجبر النعيمي وزير التنمية الاجتماعية والأسرة، وبمشاركة نخبة من الخبراء والمختصين والأخصائيين الاجتماعيين. وأكد سعادة السيد خليفة بن عيسى الكبيسي وكيل وزارة التنمية الاجتماعية والأسرة، أن العمل الاجتماعي مهنة تقوم على مسؤولية كبيرة تجاه الإنسان والأسرة والمجتمع، وتتطلب المعرفة والكفاءة والالتزام بأخلاقيات المهنة والقدرة على الاستجابة للاحتياجات والمتغيرات الاجتماعية. وبين أن الوزارة تولي أهمية بالغة لتطوير الممارسة المهنية وتعزيز قدرات الأخصائيين الاجتماعيين، بما ينسجم مع رؤية قطر الوطنية 2030، واستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة (2024 - 2030)، واستراتيجية الوزارة (2025 - 2030). وأضاف سعادته أن شعار الملتقى هذا العام يعبر عن جوهر مهنة العمل الاجتماعي، فالمسؤولية المهنية لا تكتمل بأداء الدور، وإنما بما يترتب عليه من أثر ملموس في حياة الأفراد والأسر. وأعرب عن تطلعه إلى أن تسهم جلسات الملتقى ونقاشاته في تبادل الخبرات وطرح رؤى وتوصيات عملية تدعم تطوير الممارسة المهنية وتعزز التكامل بين الجهات ذات العلاقة. من جانبه، قال السيد ناصر المغيصيب، مدير إدارة تنمية المجتمع في الوزارة، إن الملتقى يؤكد أهمية الاستثمار في تطوير الكفاءات المهنية للأخصائيين الاجتماعيين، وتوفير مساحة وطنية لتبادل الخبرات واستعراض الممارسات المحلية والدولية، بما يعزز جودة الخدمات الاجتماعية ويحول التوصيات المهنية إلى مبادرات ذات أثر ملموس ومستدام في حياة الأفراد والأسر والمجتمع. وأوضح أن برنامج الملتقى يتناول محاور المسؤولية المهنية في العمل الاجتماعي، والشراكات المجتمعية من أجل التنمية الاجتماعية المستدامة، ومستقبل العمل الاجتماعي في ضوء تطبيقات الذكاء الاصطناعي، إلى جانب طاولات مستديرة تناقش تطوير التدريب المهني، والمنصة الإلكترونية للأخصائيين الاجتماعيين، والتكامل المؤسسي، واستقطاب الكفاءات وبناء المسار المهني. ويهدف الملتقى إلى دعم التطور المهني لممارسي العمل الاجتماعي، وتعزيز تبادل الخبرات والمعارف، ومواكبة الممارسات الحديثة، وتطوير الكفاءات بما يستجيب للتحولات الاجتماعية والتنموية، إضافة إلى استعراض نماذج وتجارب الحوكمة، وصياغة مقترحات عملية لتوظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في تطوير الخدمات الاجتماعية. وتناقش جلسات الملتقى عددا من المحاور المتخصصة التي تتصل بتطوير منظومة العمل الاجتماعي وتعزيز الممارسة المهنية، من خلال تسليط الضوء على المسؤولية المهنية، وأهمية الشراكات في تحقيق التنمية المستدامة، إلى جانب بحث آفاق توظيف الذكاء الاصطناعي في الممارسات الاجتماعية ومستقبل العمل الاجتماعي. وتناولت الجلسة الأولى محور من التشريع إلى الأثر - المسؤولية المهنية في العمل الاجتماعي، حيث ركزت على أهمية المسؤولية المهنية في الارتقاء بجودة الممارسة الاجتماعية، ودور التشريعات والأطر المهنية في تحويل المبادئ والضوابط المهنية إلى ممارسات فاعلة تحقق أثرا ملموسا على الأفراد والأسر والمجتمع. كما ناقشت الجلسة سبل ترجمة الأطر التشريعية والمهنية إلى ممارسات عملية تسهم في دعم العمل الاجتماعي وتعزيز أثره المجتمعي. وركزت الجلسة الثانية على محور الشراكات والتنمية المستدامة، مستعرضة أهمية التكامل بين المؤسسات والجهات المعنية بالعمل الاجتماعي، ودور الشراكات في تطوير المبادرات والبرامج التي تسهم في تحقيق التنمية المستدامة والارتقاء بجودة الخدمات الاجتماعية المقدمة للمجتمع. وطرحت خلال الجلسة مجموعة من الرؤى والخبرات المهنية حول أهمية بناء شراكات فاعلة ومستدامة بين المؤسسات ذات الصلة، بما يعزز تكامل الجهود الاجتماعية ويدعم تطوير حلول وممارسات تستجيب لاحتياجات الأسرة والمجتمع. وفي إطار مواكبة التحولات التقنية المتسارعة، ناقشت جلسة أخرى محور الذكاء الاصطناعي في الممارسات الاجتماعية ومستقبل العمل الاجتماعي، مسلطة الضوء على فرص توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في تطوير الممارسات والخدمات الاجتماعية، وما تتيحه من إمكانات لتعزيز كفاءة العمل الاجتماعي والاستجابة لاحتياجات الأفراد والأسر. وتطرقت الجلسة أيضا إلى جانب أهمية مواكبة التطورات التقنية في هذا المجال والاستفادة من تطبيقات الذكاء الاصطناعي بما يعزز كفاءة الممارسات المهنية، مع التأكيد على أهمية الحفاظ على البعد الإنساني والقيم المهنية في تقديم الخدمات الاجتماعية. وتواصل الوزارة جهودها في إعداد السياسات والأنظمة المتعلقة بمزاولة المهن الاجتماعية، انطلاقا من أهمية إيجاد إطار تشريعي ينظم الممارسة المهنية، ويعزز معايير الكفاءة والجودة، ويرسخ مكانة المهن الاجتماعية ودورها في خدمة المجتمع. وتؤكد وزارة التنمية الاجتماعية والأسرة، من خلال تنظيم هذا الملتقى، التزامها بدعم الأخصائيين الاجتماعيين والارتقاء بالممارسة المهنية، وتعزيز الشراكة والتكامل بين مختلف الجهات المعنية بالعمل الاجتماعي، بما يسهم في تطوير خدمات اجتماعية أكثر كفاءة واستجابة لاحتياجات الأفراد والأسر والمجتمع، وتحقيق أثر اجتماعي مستدام.

في خطوة تعكس المكانة التي وصلت إليها سباقات الخيل القطرية على مستوى العالم، قرر الاتحاد الدولي لسباقات الخيل في اجتماعه اليوم بالعاصمة الفرنسية باريس، اعتماد قرار اللجنة الدولية لتصنيف السباقات التابعة للاتحاد وضعية (الفئة الأولى الدولية) لجائزة سمو الأمير، والتي يمثل شوطها أهم وأبرز سباقات الخيل المهجنة الأصيلة بمهرجان سيف سمو الأمير وفي برنامج السباقات القطري على الإطلاق كل موسم خاصة مع السعي الدائم من إدارة نادي قطر للسباق والفروسية للوصول بالمهرجان إلى المكانة العالمية التي يستحقها في ظل قوة المشاركة وجودة الجياد المشاركة من داخل وخارج قطر. مثل قطر في اجتماع الاتحاد الدولي لسباقات الخيل، السيد حمد بن عبدالرحمن العطية، رئيس مجلس إدارة نادي قطر للسباق والفروسية، والسيد أحمد أمان الله الشيباني نائب الرئيس التنفيذي بنادي قطر للسباق والفروسية، والسيدة باتريسيا موسيال رئيس وحدة الشؤون الدولية بالنادي، والسيد فيليب دينغوول رئيس لجنة المعتمدين بالنادي. ويمثل هذا القرار التأكيد على المكانة الكبيرة لسباقات الخيل القطرية، خاصة مع تطبيق أعلى المعايير الدولية للسباقات على مضمار الريان بنادي قطر للسباق والفروسية. كما أن هذا القرار من شأنه أن يعزز من مشاركة الملاك والمدربين والخيالة العالميين من خارج قطر في ظل المشاركة الدولية الكبيرة المتوقعة مع اعتماد الفئة الأولى الدولية لشوط الجائزة ولقبه الكبير. ولم تقتصر قرارات الاتحاد الدولي لسباقات الخيل والتي تعبر عن قيمة ومكانة السباقات القطرية على الشوط المخصص على جائزة سمو الأمير للخيل المهجنة الأصيلة، بل اعتمدت اللجنة الدولية لتصنيف سباقات الخيل أيضاً وضعية (الفئة الثالثة) لشوط كأس أيريش ثرابرد ماركتنغ، ووضعية (الشوط المصنف) لكل من شوط كأس دخان للسرعة وشوط الريان مايل، ويشكل هذا الاعتماد محطة تاريخية جديدة تؤكد المكانة العالمية الرفيعة لمهرجان سيف سمو الأمير وسباقات الخيل القطرية بشكل عام.

يسدل الستار في التاسع عشر من أكتوبر الجاري، على منافسات المهرجان الصيفي للهجن 2026، بإقامة 18 شوطا على ميدان الشيحانية، على مدار الفترتين الصباحية والمسائية لمسافة 3 كيلومترات. وتشهد الفترة الصباحية إقامة 10 أشواط، بواقع 6 أشواط للبكار و4 أشواط للقعدان، فيما تضم الفترة المسائية 8 أشواط، بواقع شوطين للمفتوح، وشوطين للإنتاج الشخصي، وشوطين لإنتاج قطر، وأخيرا شوطان للهجن الراغبة في المشاركة (غير المتأهلة). ويترقب عشاق ومحبو رياضة الآباء والأجداد تحديات الفترة المسائية بشغف كبير، خاصة أن اللجنة المنظمة لسباق الهجن بالشيحانية رصدت رمزا وسيارة لأصحاب المراكز الأولى في الأشواط الثمانية، بالإضافة إلى جوائز نقدية قيمة لأصحاب المراكز من الثاني حتى العاشر. ويحصل صاحب المركز الثاني على 80 ألف ريال، والثالث على 40 ألف ريال، والرابع على 20 ألف ريال، والخامس على 15 ألف ريال، والسادس على 14 ألف ريال، والسابع على 13 ألف ريال، والثامن على 12 ألف ريال، والتاسع على 11 ألف ريال، والعاشر على 10 آلاف ريال، وذلك في جميع الأشواط الثمانية. وفي منافسات الفترة الصباحية، حددت اللجنة المنظمة لسباق الهجن جائزة المركز الأول في جميع الأشواط 30 ألف ريال، فيما يحصل صاحب المركز الثاني على 15 ألف ريال، والثالث على 12 ألف ريال، وتتدرج الجوائز حتى المركز العاشر، الذي ينال 8 آلاف ريال.

قال السيد جاسم محمد البديوي، الأمين العام لمجلس التعاون لدول الخليج العربية، إن أمن الطاقة بات يتجاوز القدرة على الإنتاج ليشمل ضمان وصول الإمدادات واستمراريتها في مختلف الظروف، مؤكدا أن دول المجلس تعمل على تنويع منافذ تصدير الطاقة، وضمان استمرارية سلاسل الإمداد، بما يعزز مرونة منظومة الطاقة الخليجية وجاهزيتها لمواجهة المتغيرات المتسارعة. وأضاف الأمين العام لمجلس التعاون خلال الاجتماع الـ 31 للجنة التعاون الكهربائي والمائي بدول مجلس التعاون، اليوم، في العاصمة البحرينية المنامة أن مؤشرات عام 2025 تعكس المكانة البارزة لدول المجلس في أسواق الطاقة العالمية، مشيرا إلى أن احتياطاتها من النفط الخام تقدر بأكثر من 518 مليار برميل. وأوضح أن احتياطيات الغاز الطبيعي في دول مجلس التعاون بلغت أكثر من 44 تريليون متر مكعب، فيما تجاوز إنتاج النفط الخام 16 مليون برميل يوميا، والغاز الطبيعي المسوق نحو 461 مليار متر مكعب، مؤكدا أن هذه المؤشرات تجسد قوة الموارد والإمكانات الخليجية وكفاءة إدارتها، وما يرتبط بها من مسؤولية في دعم أمن الطاقة واستقرار الأسواق. وأشار الأمين العام لمجلس التعاون، إلى أن الاضطرابات التي شهدتها بعض طرق وممرات نقل الطاقة، تؤكد أهمية تعزيز التنسيق الخليجي لضمان موثوقية الإمدادات، بالتوازي مع مواصلة تبني مقاربة متوازنة وواقعية للتحول في مجال الطاقة، وتحافظ على أمن الإمدادات واستقرار الأسواق، وتعزز الاستدامة والاستثمار في التقنيات الحديثة. وشدد، على أهمية متابعة التشريعات والتدابير الدولية ذات الآثار العابرة للحدود، ودراسة انعكاساتها على قطاع الطاقة وصادرات دول المجلس، وتعزيز التنسيق وتوحيد المرئيات الخليجية بشأنها، بما يحفظ مصالح دول المجلس وقدرتها التنافسية في أسواق الطاقة العالمية.

أظهرت دراسة أمريكية حديثة أن تناول البقوليات، مثل العدس والحمص والفاصوليا والبازلاء الجافة، يرتبط بانخفاض مخاطر الإصابة بأمراض القلب والأوعية الدموية والسكري، مشيرة إلى أن إضافة حصة واحدة منها يومياً قد ترتبط بانخفاض مخاطر أمراض القلب بنحو 19 بالمئة. وذكر موقع /ميديكال اكسبريس/ العلمي أن الدراسة التي أجراها باحثون من جامعة ويليام آند ماري، حللت بيانات أكثر من 46 ألف شخص بالغ في الولايات المتحدة، جُمعت بين عامي 1999 و2018 ضمن المسح الوطني لفحص الصحة والتغذية، بهدف دراسة العلاقة بين استهلاك البقوليات وصحة القلب. وشملت الدراسة أنواعاً عدة من البقوليات، من بينها الفاصوليا والحمص والعدس والبازلاء الجافة والصويا، وأظهرت النتائج أن الأشخاص الذين تناولوا كميات أكبر منها كانوا أقل عرضة للإصابة بأمراض القلب والسكتة الدماغية والسكري.

سجلت مؤسسة الرعاية الصحية الأولية 628 ألفًا و118 زيارة إلى جميع المراكز الصحية خلال شهر سبتمبر 2026، وفقًا لإحصائيات المؤسسة. وجاءت خدمات الأسنان في المركز الثاني من حيث عدد الزيارات، بإجمالي 39 ألفًا و606 زيارات، فيما سجلت عيادات طب الأسرة 307 آلاف و621 زيارة. وبحسب منشور للمؤسسة، بلغ عدد الزيارات إلى عيادات صحة الطفل 17 ألفًا و382 زيارة، وعيادات صحة الأمومة 7 آلاف و976 زيارة. كما سجلت الخدمات الافتراضية بمركز الاتصالات (16000) بالمبنى الرئيسي والاستشارات الهاتفية 54 ألفًا و782 خدمة واستشارة، منها 14 ألفًا و308 عبر مركز الاتصال و40 ألفًا و474 استشارة هاتفية.

استقبل المركز القطري للصحافة سعادة السيد محمد جعفر الصدر، سفير جمهورية العراق لدى الدولة، خلال زيارة قام بها إلى مقر المركز، حيث كان في استقباله الأستاذ عبد الرحمن ماجد القحطاني، رئيس مجلس الإدارة، الذي رحب بسعادته والوفد المرافق، مشيدًا بعمق العلاقات الأخوية التي تجمع البلدين الشقيقين، وما تشهده من تطور متواصل في مختلف المجالات. وجرى خلال اللقاء بحث سبل تعزيز التعاون الإعلامي بين السفارة العراقية والمركز القطري للصحافة، وتطوير آليات التنسيق المشترك بما يواكب التطورات المتسارعة في مجال العمل الإعلامي، إلى جانب استعراض فرص توسيع مجالات التعاون، بما يسهم في دعم العلاقات الثنائية وتعزيز التواصل بين المؤسسات الإعلامية في البلدين. وأكد الجانبان أهمية الدور الذي يضطلع به الإعلام في تعزيز التقارب والتفاهم بين البلدين والشعبين الشقيقين، وإبراز الروابط التاريخية والثقافية المشتركة، بما يسهم في ترسيخ جسور التواصل وفتح آفاق أرحب للتعاون في المجالات الإعلامية والثقافية والمعرفية. وفي ختام الزيارة، تبادل سعادة السفير محمد جعفر الصدر والأستاذ عبد الرحمن ماجد القحطاني الدروع التذكارية، تعبيرًا عن تقديرهما للعلاقات الأخوية التي تجمع البلدين، وحرصهما على تعزيز التعاون الإعلامي المشترك. حضر اللقاء الدكتور صادق علي حسن، مسؤول الملف السياسي، سكرتير ثانٍ، والسيدة نهال عبد الكريم علي، المسؤول الإعلامي، سكرتير أول، في السفارة العراقية.

تستعد Visit Qatar لاستضافة منافسات بطولة Power Slap 27 في الدوحة للمرة الأولى يوم 19 نوفمبر المقبل. وتشهد نسخة Power Slap 27: كينونيس ضد غودفري، المقدمة من (Monster Energy)، منافسات حماسية في صالة علي بن حمد العطية، لتُتوج بنزالين حاسمين على اللقب. وتشهد البطولة توافد نخبة من أبرز رياضيي باور سلاب إلى الدوحة، وذلك ضمن عطلة نهاية أسبوع حافلة بفعاليات الرياضات القتالية، تزامناً مع استضافة الدوحة لبطولة ليلة قتال UFC. وسيشهد الحدث الرئيسي للبطولة مواجهة حاسمة على لقب الوزن المتوسط، تجمع بين حامل اللقب الحالي أيزايا كينونيس، والمصنف الأول الذي لم يهزم الإنجليزي دارين غودفري. ويدخل كينونيس المواجهة بسجل يضم ستة انتصارات مقابل ثلاث هزائم، محققاً جميع انتصاراته بالضربة القاضية. وقد احتفظ بلقب الوزن المتوسط لأكثر من عام، بعد تفوقه على البطل السابق براندون بوردو والمنافس ستانت مارشال. في المقابل، يحافظ غودفري على سجله الخالي من الهزائم في منافسات البطولة، بواقع خمسة انتصارات ونزال واحدة دون نتيجة، ويسعى جاهداً لاقتناص اللقب في الدوحة. أما النزال الرئيسي المشترك، فسيشهد دفاع بطل الوزن الخفيف الذي لم يهزم، روبرت تروخيو، عن لقبه للمرة الثالثة أمام المصنف الأول في فئة الوزن الخفيف برايان سكامبلر. ويمتلك تروخيو سجلاً مثالياً يضم سبعة انتصارات دون أي هزيمة، منها خمسة بالضربة القاضية. بينما يدخل سكامبلر النزال بسجل خالٍ من الهزائم بواقع ثلاثة انتصارات، من بينها انتصاران بالضربة القاضية. وبعد انضمامه إلى منافسات باور سلاب في عام 2026، سيخوض سكامبلر التحدي أمام تروخيو في أول نزال له على اللقب.

أكدت سعادة السيدة لولوة بنت راشد الخاطر وزيرة التربية والتعليم والتعليم العالي على أهمية دور المعلم داخل المدرسة وخارجها. وكتبت عبر حسابها بمنصة إكس اليوم الإثنين: في اليوم العالمي للمعلم، حري بنا أن نتذكّر أنّ جهد المعلم يتجاوز حدود الصف والمنهاج، وأنّ أثره يمتدّ أبعد مما ندرك وأعمق مما نتصور. فإن كان عمله الظاهر عظيماً ومقدّراً، فإن جهده الصامت لا يقلّ عنه أثراً، ويظهر بعد سنين في طالب استقام طريقه أو موهبة اكتُشفت ورُعيت، أو نفس استعادت ثقتها بكلمة جاءتها في وقت شدّة، وكثيراً ما يمضي المعلم دون أن يعلم بما صنع. ولأنّ هذا الأثر قلّما يبلغ صاحبه، فهذا اليوم فرصتنا لنقول لكل معلم ومعلمة: لكم منّا جزيل الشكر والامتنان، وحقاً إنه عطاء يثمر أجيالاً. وبمناسبةاليوم العالمي للمعلمين جددت وزارة التربية والتعليم التأكيد على أهمية دورهموأنهم ركيزة أساسية في المنظومة التعليمية؛ يواصلون التعلّم والتطوّر من أجل طلبتهم، ويتفهّمون تنوّع قدراتهم واحتياجاتهم، ويرشدونهم ويدعمون نموهم؛ ليتركوا أثراً يمتد إلى مستقبل أجيال كاملة.