رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
ما تزال الحرب العالمية الثانية ممسكة بكل شيء في الإدارة السياسية لعالم اليوم، رغم مرور نحو 70 عاما على انتهائها بإعلان الحلفاء تحقيق النصر على دول المحور، وانعقاد مؤتمر يالطة لتقسيم العالم بين المنتصرين.لا نقصد استمرار تأثيرات الحرب فقط، بل تحيزاتها وتحالفاتها أيضا.
ويمكن القول إن الخلاصة الجديدة الأهم في خبرات الدول التي تحاربت أو ارتكبت أكبر مذبحة في تاريخ البشرية، هو أن قررت ألا تتقاتل مباشرة بجيوشها مع بعضها البعض، وأن يجري التقاتل والصراع على مناطق النفوذ التي كانت أهم أسباب اندلاع الحرب، عبر وكلاء لكل منها على أرض الغير، أو بين جيوشها والدول الصغرى. ذاك هو الجديد الذي أصبح قاعدة أساس في العلاقات والصراعات بين الدول الكبرى منذ نهاية الحرب عند منتصف أربعينيات القرن وحتى الآن... بل هو ما يلخص تاريخ العالم من تلك الحرب الواسعة إلى كل تلك الحروب المجزاة البعيدة عن حدود وجيوش ومدنيي الدول الكبرى، وفي ذلك جرت الحروب في الشرق الأوسط وآسيا وحرب الانقلابات والحروب الداخلية في إفريقيا. كما التهمت روسيا أفغانستان وأجزاء من جورجيا وأوكرانيا، والتهمت الولايات المتحدة العراق وأفغانستان والتهمت فرنسا العديد من دول إفريقيا..إلخ.
لم يذهب الزمن بتحيزات الحرب وتحالفاتها، بل السنوات تعيد إنتاجها. فالغرب الذي ظهر كغرب في الحرب العالمية – وهو لم يكن على هذا النحو قبل الحربين الأولى والثانية- ظل على حاله في ممارسة الاستعمار وفي المواجهة مع الآخرين على هذا النحو ولم يتغير تحالفاته القديمة.
والصين وروسيا إذا كانتا الأقرب إلى بعضهما البعض خلال الحرب العالمية وما تلاها في الحرب الكورية بعد سنوات قليلة، عادا إلى تحالفهما بعد مرحلة من تراجع العلاقات واختلال التحالفات.الآن تمثل روسيا والصين عمود محور التحالف الآخر في العالم.
واليابان التي قصفت نوويا واحتلت أمريكيا ما تزال على تحالفها مع الولايات المتحدة والغرب ولم تستطع الفكاك مما فرض عليها رغم ما حققته من طفرة اقتصادية وتكنولوجية وعلمية، بل إن بعض الساسة اليابانيين يعمقون نتائج الحرب على صعيد العلاقات مع أمريكا والغرب أو على صعيد العداء مع الصين وروسيا على خلفية احتلال جزر أو الهيمنة عليها خلال الحرب.لقد تغيرت بعض الامور،كما حالة توحيد ألمانيا،غير أن ما فرضته الحرب الثانية عليها ظل قائما كعنوان دائم ومستمر، إذ لا تزال ألمانيا -وإن قويت وعادت دولة محورية في أوروبا –شبه محتلة عسكريا وواقعه تحت الحماية الأمريكية.
وروسيا عادت إلى حالتها السابقة كدولة تطلب نفوذا ودورا عالميا،وكأن ما حدث خلال وبعد نهاية الحرب الباردة من ضعف وتفكك وخفوت في دورها الدولي كان مرحلة طارئة وانتهت، لتعود لاحتلال مكانتها التي احتلتها بعد الحرب الثانية.
وأوروبا الشرقية التي كانت قد تخلصت بعد الحرب الباردة، من سيطرة الشيوعيين السوفيت عليها خلال الحرب، عاد الكثير منها إلى نمط من الاقتراب والتحالف مع روسيا وريثة الاتحاد السوفيتي وبعضها أعيد بالقوة المسلحة. ومجلس الأمن الذي كان وليدا لتلك الحرب،هو والأمم المتحدة التي تشكلت بديلا لعصبة الأمم -التى كانت عنوانا للحرب العالمية الأولى-ما يزال على حاله، فإذ أصبحت الدول الكبرى المنتصرة في الحرب صاحبة فيتو على بعضها في داخل مجلس الأمن فالحال كذلك دون تغيير. وإذ تجرى إرهاصات هنا أو هناك حول ضرورة إدخال دول كبرى جديدة للمجلس،فلا تقدم يحدث بسبب ثأرات الحرب. حيث لا مكان لليابان بسبب فيتو صيني..إلخ.
ما تزال الحرب العالمية ممسكة بخناق العالم إذن.. وكأن البشرية قد اعتمدت وبشكل نهائئ، حالة استخدام القوة والقتل أساسا لتغيير التوازنات وتحديد معالم السيطرة على القرار الدولي، وأن ما تفرزه الحرب لا دور للدبلوماسية ولا الاقتصاد في تغييره.
فهل تستمر الأمور على هذا النحو؟ وهل تسقط البشرية في جريمة ارتكاب مذبحة بشرية أشد إجرامية لكي تتخلص من نتائج وأحكام الحرب العالمية الثانية،أم أن ثمة طريق آخر؟
الإجابة لدى طرف واحد في العالم.. لدى الولايات المتحدة، إذ تتعلق كل الأمور ببقائها وبقوتها وضعفها وباستمرارها كحالة قوة إمبراطورية.
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية




مساحة إعلانية
عند الحديث عن التفوق الرياضي، لا يمكن اختزاله في تفاصيل فنية أو نتائج آنية، بل يجب النظر إلى البنية الكاملة للفريق، بدءًا من الإدارة، مرورًا بالجهاز الفني، وانتهاءً بروح اللاعبين داخل الملعب. ومن هذا المنطلق، يبرز الشمال كنموذج متكامل لفريق يعرف ماذا يريد، وكيف يصل إليه. إدارة الشمال تقدم مثالًا واضحًا في الحزم والوضوح والاستقرار. القرارات تصدر بثقة، والرؤية واضحة، والدعم متواصل، ما ينعكس مباشرة على حالة الفريق داخل الملعب. هذا الاستقرار الإداري منح المدرب المساحة الكاملة للعمل، فظهر حضوره قويًا، واضح الشخصية، قادرًا على فرض الانضباط وبناء مجموعة تؤمن به وتقاتل من أجله. المدرب في الشمال ليس مجرد اسم، بل قائد فعلي، يزرع الثقة، ويخلق الانتماء، ويحول اللاعبين إلى وحدة واحدة. أما اللاعبون، فيمثلون جوهر هذا التفوق. يتميز الشمال بلاعبين يمتلكون المهارة، لكن الأهم أنهم يمتلكون العقلية. روح جماعية عالية، التزام، استعداد للتضحية، وقتالية واضحة في كل مواجهة. الفريق يلعب بشراسة إيجابية، لا تعرف الاستسلام، ويقاتل على كل كرة، وكأن كل مباراة معركة إثبات جديدة. هذه الروح لا تُشترى، بل تُبنى، والشمال نجح في بنائها بامتياز. في المقابل، يفتقد أم صلال لهذه المنظومة المتكاملة. غياب الاستقرار الفني، وتراجع الحضور القيادي، وانعدام الروح الجماعية، جعل الفريق يبدو بلا هوية واضحة. اللاعبون يدخلون المباريات دون تلك الشراسة المطلوبة، ودون الإحساس بالمسؤولية الجماعية، ما ينعكس على الأداء العام ويكرّس صورة فريق يفتقر إلى الشخصية والقتال. الفارق بين الفريقين ليس في المهارة فقط، بل في الذهنية. الشمال فريق يؤمن بنفسه، بإدارته، بمدربه، وبقدرته على المنافسة حتى اللحظة الأخيرة. أم صلال، في المقابل، يعاني من غياب هذه القيم الأساسية. كلمة أخيرة: يتألق فريق الشمال بانتصاراته الساحقة، مما يبرز براعته الإستراتيجية وقوة إرادته، بينما يعاني فريق أم صلال من إخفاقات متكررة، لتتكشف أمام الجميع الفجوة بين العزم والضعف، مسجّلة درسًا حقيقيًا في مجريات المنافسة الرياضية.
2106
| 04 فبراير 2026
حين وصل الملك فريدريك الثاني الشام سنة 1228م، لم تُسجَّل له معركة كبرى أمام القدس ولم يُحاصرها بجيش يزلزل الأرض. ومع ذلك تسلم مفاتيح بيت المقدس، وذلك باتفاق مع السلطان الأيوبي الذي ليس له من اسمه نصيب (الملك الكامل). هذا الحاكم سلّم بموجب اتفاق مفاتيح القدس. لم تكن هزيمة عسكرية، بل تنازلًا سياسيًا مُخزيًا ووصمة عار في جبين الأمة حتى يومنا هذا، ولتصحيح هذا الخطأ مات الكثير من أمة محمد صلى الله عليه وسلم، وهنا يقف السؤال في وجه التاريخ: لماذا أُعطيت القدس بهذه السهولة؟ الجواب المؤلم يبدأ من داخل الدولة الأيوبية آنذاك لأنها كانت تعيش انقسامات. والكامل هذا كان في صراع مع إخوته وأقاربه على النفوذ في الشام، ويخشى تحالفهم ضده. فاختار أن يجعل الدولة الصليبية حائط صد بينه وبين إخوته، فماذا فعل؟! أعطى لفريدريك مفاتيح أقدس مقدسات المسلمين بلا مقابل، فقط ليأمن على سلطانه في مصر. صارت القدس ورقة في لعبة توازنات داخلية. لم تُبع في سوق، لكنها استُخدمت لتثبيت كرسي. بمعنى أوضح، مدينة بقدسيتها، بتاريخها، بدماء من سقطوا دفاعًا عنها، تحولت إلى بند في معاهدة. وهنا تكمن المرارة لأن القدس لم تكن أرضًا عادية، بل رمزًا دينيًا وحضاريًا استعادها قبل عقود صلاح الدين الأيوبي بعد معركة حطين، وما أدراك ما حطين مشروع طويل من الإعداد والوحدة والتضحية. يومها لم تكن المسألة كرسي حكم، بل قضية أمة. صحيح أن بعض الروايات تبالغ في تقليل عدد من رافق فريدريك إلى أقل من 1000 مقاتل فقط لأنه كان مطرودًا من البابوية وغير مرغوب فيه في أوروبا وليس له وزن، ومع ذلك يتسلم هذا المطرود المنبوذ مفاتيح أولى القبلتين. وهنا الدرس الذي لا يشيخ: حين تنقسم الصفوف، يصبح الخصم أقل كلفة. لا يحتاج أن ينتصر، يكفيه أن يراقب وينتظر. هذا الفريدريك قام بمجازر ضد المسلمين في صقلية، وأرسل إليه الكامل يطلب منه التوقف لِظن هذا الناقص أن فريدريك سيحفظ له فضل وجميل إعطاء القدس كهدية، ولكن فريدريك مزّق المسلمين وفعل بهم الأعاجيب. وليس اليوم ببعيد عن أمس، فمن يظن أن الغرب يهتمون بدماء وأعراض المسلمين هو ناقص كهذا الذي نتحدث عنه. والتاريخ الإسلامي نفسه مليء بأمثلة معاكسة. رجال ضحّوا بالملك من أجل المبدأ، وفضلوا الثبات على المكسب العاجل. من زمن الصحابة الذين خرجوا يواجهون إمبراطوريات تفوقهم عددًا وعدة، إلى قادة مثل عمر المختار الذي اختار المقاومة على الخضوع، ودفع حياته ثمنًا، لكنه لم يبع كرامته. هؤلاء لم ينظروا إلى القضية كورقة تفاوض، بل كأمانة أمة. ما أريد قوله من هذه الواقعة التي مر عليها أكثر من ثمانمائة عام، وما زال صداها في الذاكرة، أن أخطر ما يضعف الدول المسلمة ليس قوة الخارج، بل خلاف الداخل، والخضوع لا يبدأ دائمًا برغبة في الاستسلام، بل أحيانًا بخوف من فقدان منصب، أو حرص على تثبيت حكم هو أصلًا زائل. ألا يكفي أن نرى النتيجة؟ حين تُقدَّم التنازلات لتجاوز أزمة داخلية أو مصلحة شخصية، قد تتحول تلك التنازلات إلى أزمات أكبر وأعمق وأشد إذلالًا. الهيبة لا تُبنى بالخطابات، بل بوحدة القرار، وبوضوح الخطوط التي لا تُمس. فالأوطان والمقدسات والثروات ليست ملكًا خاصًا للحُكام، ولا هدية تُقدَّم طلبًا لرضا القوى العظمى. الأصل: (إن تنصروا الله ينصركم). تسليم القدس سنة 1229م لم يكن مجرد حادثة عابرة، بل علامة على أن الذل والخنوع والخيانة قد يفتح ما لا تفتحه الجيوش الجرارة والطائرات المسيّرة. ومن لا يتعظ بما مضى، قد يجد نفسه يعيد المشهد ذاته بأسماء جديدة.
894
| 04 فبراير 2026
امشِ في أحد أحيائنا القديمة التي بقيت على حالها، إن وجدتَها. ستلاحظ شيئاً غريباً في التصميم: الجدران قصيرة، والأبواب تكاد تكون متقابلة، و»السكيك» ضيقة وكأنها صُممت لتجعل الناس يصطدمون ببعضهم البعض فيلقون السلام. كان العمران هناك «خادماً» للوصل. وكانت روح الفريج حاضرة في كل تفصيلة معمارية. كان الحجر يُجبر البشر على التلاقي. ثم انتقل بسيارتك إلى أحيائنا السكنية الحديثة. شوارع فسيحة، وفلل تشبه القلاع الحصينة. كل بيت يحيط نفسه بسور عالٍ، وبوابات إلكترونية، وكاميرات مراقبة. لقد حصلنا على «الخصوصية» التي كنا نحلم بها، ولكن، هل سألنا أنفسنا عن الثمن؟ المعادلة بسيطة ومؤلمة: كلما ارتفعت الجدران الإسمنتية بين البيوت، ارتفعت معها الجدران النفسية بين القلوب، وتآكلت روح الفريج شيئًا فشيئًا. في زمن «الفريج»، كان الجار هو «خط الدفاع الأول»، وهو «الأهل» الأقرب. كانت الأمهات يتبادلن الأطباق، والأطفال يركضون من بيت لآخر وكأن الحي كله بيت واحد كبير. كانت «عين الجار» حماية، وصوته أنساً. لم يكن الفريج مجرد مكان للسكن، بل كان «نظاماً اجتماعياً» متكاملاً للتكافل والتربية المشتركة. اليوم، تحت ذريعة «الخصوصية» و»الاستقلالية»، عزلنا أنفسنا. أصبحنا نعيش لسنوات بجانب شخص لا نعرف إلا نوع سيارته. قد يمرض الجار، أو يحزن، أو يفرح، ولا نعلم عنه شيئاً إلا إذا رأينا خيام العزاء أو الزفاف صدفةً عند الباب. تحول الجار من «سند» إلى «غريب»، وأحياناً إلى مصدر إزعاج نشتكي منه إذا أوقف سيارته أمام سورنا. لقد قتلنا «روح الفريج» بدم بارد، واستبدلناها بـ «ثقافة العزلة». نحن لا ننكر أن التطور العمراني ضرورة، وأن الخصوصية حق. لا أحد يطالب بالعودة إلى بيوت الطين وضيق المكان. ولكننا نطالب بـ «أنسنة» مدننا الحديثة. المشكلة ليست في «الحجر» وحده، بل في «البشر» الذين سمحوا لهذه الأسوار أن تتسلل إلى نفوسهم. لقد استوردنا تصاميم هندسية غربية تقدس الفردية، ونسينا أننا مجتمع «جمعي» يتنفس الوصل. صممنا مدناً للسيارات لا للمشاة، وللأبواب المغلقة لا المشرعة. هل يمكننا استعادة ما فقدناه؟ نعم، ولكن البداية ليست بـ «هدم الأسوار» الإسمنتية، بل بهدم «الأسوار النفسية». أن نمتلك الشجاعة لنطرق باب الجار ومعنا «طبق حلو» وابتسامة، بلا مناسبة. أن نُحيي «مجلس الحي» ولو مرة في الشهر. أن نعلم أطفالنا أن «حق الجار» ليس مجرد كف الأذى، بل هو بذل الندى، والسؤال، والاهتمام. وهو جوهر روح الفريج. إن «الوحشة» التي نشعر بها في أحيائنا الفارهة لا يعالجها المزيد من الرخام والزجاج، بل يعالجها «دفء» القلوب المتواصلة. فلنجعل بيوتنا قلاعاً تحمينا من الخارج، نعم، ولكن لا تجعلها سجوناً تعزلنا عمن هم أقرب الناس إلينا جغرافياً، وأبعدهم عنا شعورياً.
696
| 04 فبراير 2026