رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

Al-sharq

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

الشرق

مساحة إعلانية

مساحة إعلانية

محمد سلعان المري

MohammedSelaan@

doha_qatar@msn.com

مساحة إعلانية

مقالات

411

محمد سلعان المري

إلى وزارة الثقافة... مع التحية

27 يوليو 2026 , 11:17م

حين تستثمر الدول في الكتاب، فهي لا تستثمر في الورق والحبر، بل تستثمر في الإنسان. ومن هذا المنطلق، نتوجه بالشكر إلى وزارة الثقافة على ما تبذله من جهود في دعم الحركة الثقافية، وتعزيز حضور الكتاب، والمحافظة على المكتبات، وإحياء العلاقة بين القارئ والمعرفة. فكل مبادرة تُعيد الكتاب إلى يد القارئ هي في حقيقتها مبادرة تُعيد المجتمع إلى أحد أهم مصادر وعيه وتقدمه.

فالقراءة ليست ثقافةً مستقلة، بل هي البوابة التي تعبر منها جميع الثقافات والعلوم والفنون. ومنها تتشكل معارف الأفراد، وتُبنى المجتمعات، وتُحفظ الهويات. والمكتبات، العامة منها والخاصة، ليست مجرد أماكن لبيع الكتب أو استعارتها، وإنما هي مؤسسات تصنع الوعي، وتمنح الأفكار فرصة للوصول إلى الناس.

ومن هذا الإيمان، دخلنا نحن، أصحاب المكتبات ودور النشر الخاصة، هذا المجال بوصفه مشروعًا ثقافيًا قبل أن يكون مشروعًا تجاريًا. ندرك منذ البداية أن الاستثمار في الكتاب ليس الطريق الأسرع إلى الربح، لكنه الطريق الأصدق إلى بناء مجتمع قارئ. ومع ذلك، قبلنا هذا التحدي، وتحملنا ما يترتب عليه من التزامات مالية كبيرة، تشمل التراخيص المختلفة، والاشتراطات التنظيمية، والإيجارات المرتفعة، وغيرها من المصروفات التي يعرفها كل من خاض هذا المجال.

ولم يقتصر دورنا على بيع الكتب، بل سعينا إلى البحث عن المؤلف القطري، وإبراز الأدب المحلي، وتوثيق التراث، وإيصال الثقافة القطرية إلى القارئ العربي، بل وإلى العالم، عبر ما ننشره ونوزعه ونقدمه من أعمال تحمل هوية هذا الوطن. وهذه رسالة نؤمن بأنها تتكامل مع رسالة المؤسسات الثقافية الرسمية، ولا تتعارض معها.

وفي سبيل بناء مكتبة تليق بالقارئ في قطر، قمنا بشراء نحو 600 عنوان من أبرز الإصدارات العربية، لإثراء المحتوى المتاح داخل الدولة. غير أن رحلة وصول هذه الكتب إلى القارئ تمر بإجراءات تستغرق وقتًا طويلًا. إذ يقتصر كل طلب على 50 عنوانًا فقط، ثم ينتظر الناشر عدة أسابيع للحصول على موعد لتسليم النسخ، يتبعها انتظار إضافي حتى صدور الموافقات. وبذلك تستغرق الدورة الواحدة ما يقارب شهرًا ونصف، قبل البدء في الطلب التالي.

ولو حسبنا هذه المدة على 600 عنوان، فسنجد أن وصول جميع الكتب إلى رفوف المكتبة قد يستغرق فترة طويلة، وهي مدة لا تؤثر على المستثمر وحده، بل تؤخر وصول المعرفة إلى القارئ أيضًا. فالكتاب بطبيعته مرتبط بوقته، وباهتمام جمهوره، وتأخير تداوله يفقده جزءًا من أثره الثقافي والتجاري.

ويضاف إلى ذلك أن النسخ المقدمة للفحص لا تُعاد إلى الناشر، وهو ما يحمّل دور النشر تكاليف إضافية مع كل كشف يقدم، رغم أنها سبق أن تقدمت بطلبات لإعادة تلك النسخ أو إيجاد آلية بديلة. كما أن كثيرًا من هذه العناوين تكون قد حصلت أصلًا على الموافقة نفسها من خلال دور نشر أو موزعين آخرين داخل الدولة، مما يطرح تساؤلًا مشروعًا: أليس من الممكن إنشاء قاعدة بيانات موحدة للعناوين المجازة، بحيث يُكتفى بالتحقق منها بدل إعادة الإجراءات لكل جهة على حدة؟ وهي آلية معمول بها في عدد من الدول العربية، وأسهمت في تسريع حركة النشر والتوزيع، مع الحفاظ على الدور الرقابي.

ومن جانب آخر، تتحمل دور النشر القطرية رسومًا للمشاركة في معرض الدوحة الدولي للكتاب، في وقت تواجه فيه منافسة متزايدة من المتاجر والمنصات الإلكترونية العربية والعالمية التي توصل الكتاب إلى منزل القارئ بسهولة. لذلك فإن دعم الناشر المحلي لم يعد ترفًا، بل أصبح ضرورة للحفاظ على صناعة الكتاب داخل الدولة، وتمكينها من الاستمرار والنمو.

إننا لا نكتب هذه الكلمات اعتراضًا، وإنما إيمان بأن نجاح الوزارة هو نجاح للمكتبات، ونجاح المكتبات هو نجاح للثقافة الوطنية. وما نطمح إليه هو تطوير الإجراءات بما يحقق التوازن بين الدور الرقابي المهم، وبين دعم الناشر والموزع المحلي، وتسريع وصول الكتاب إلى القارئ، لأن الجميع يعمل في النهاية من أجل هدف واحد: أن يبقى الكتاب حاضرًا، وأن تبقى المعرفة أقرب إلى كل بيت في قطر.

اقرأ المزيد

الطب التكميلي.. حين يلتقي بالبينة البحثية الطب التكميلي.. حين يلتقي بالبينة البحثية

لم تكن المشكلة يوماً في أن يلجأ الناس إلى الطب التقليدي والتكميلي؛ فذلك واقع قديم ومتجدد، تحمله الذاكرة... اقرأ المزيد

24

| 29 يوليو 2026

أنديتنا بين الطموح والتحدي أنديتنا بين الطموح والتحدي

تبدأ أنديتنا مرحلة مهمة من التحضير لموسم جديد، حيث دخلت فرقنا معسكراتها الإعدادية وهي تحمل أهدافًا أكبر من... اقرأ المزيد

9

| 29 يوليو 2026

اقتصاد الشركات العائلية.. اقتصاد الشركات العائلية..

اقتصاد الشركات العائلية.. كيف تصنع العلامة العائلية مستقبل الاقتصاد؟ يشهد الاقتصاد العالمي تحولاً عميقاً في مصادر خلق القيمة؛... اقرأ المزيد

33

| 29 يوليو 2026

مساحة إعلانية