رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
بعد طول التباس حول طبيعة علاقتها بتنظيم القاعدة ومسؤوليتها عن عدد من العمليات الأمنية في مصر ولبنان، أفرجت كتائب عبد الله عزام عن المراسلات التي جرت بين زعيمها ماجد الماجد (سعودي الجنسية)، وعطية الله الليبي الرجل البارز في تنظيم القاعدة في العام 2011.
وقد كشفت مؤسسة نخبة الفكر الذراع الإعلامية لكتائب عبد الله عزام عن المراسلات خلال الشهر الجاري، موضحة من خلالها الكثير عن طبيعة الكتائب وارتباطها بالقاعدة وتاريخ نشأتها في لبنان والأهداف التي كانت تضعها لمباشرة عملها. وواضعة بذلك حداً لعدد من التكهنات حول التنظيم الذي يعتبر من أهم التشكيلات الجهادية التي لعبت دورا بارزاً على الساحة اللبنانية.
معلوم أن تحت تسمية "كتائب عبد الله عزام" صدرت بيانات تبنت عمليات ضخمة ضد الإسرائيليين في منتجعات طابا وشرم الشيخ في سيناء بين عامي 2004-2006. ثم برزت في لبنان بشكل شبه رسمي بين عامي 2009-2010. وكان من أبرز أعمالها استهداف السفارة الإيرانية في لبنان عام2013 بعمليتين انتحاريتين.
بعض الدراسات كانت ترجح أن تكون الجهة التي نفذت عمليات طابا وشرم الشيخ هي نفسها التي تنشط في لبنان نظراً لاشتراك الاسم بين الجهتين. في حين رجحت دراسات أخرى أن الميلاد الحقيقي للتنظيم في لبنان كان على يد السعودي صالح القرعاوي عام 2009. وقد أسس القرعاوي كتائبه متأثراً بأبي مصعب الزرقاوي في العراق. وكان يهدف من خلال التشكيل الجديد لتنشيط العمل الجهادي داخل الساحة الشامية وصولاً إلى الحدود اللبنانية مع فلسطين المحتلة.
تؤكد الوثائق المفرج عنها قبل أيام أن الكتائب أنشئت عام 2008 في لبنان. وأن الرجل الثاني فيها والمدعو أبو محمد الفلسطيني يشغل منصب نائب الأمير في سوريا، حيث يعمل هناك منذ العام 2010. وكان المسؤول عن عمليات إطلاق الصورايخ على شمال فلسطين عام 2005. والتي تبناها أبو مصعب الزرقاوي في حينه.
وكان الهدف من قصف الأراضي المحتلة، كما تبين الوثائق، إشعال حرب بين حزب الله وإسرائيل لضرب الاثنين معاً وإضعافهما.
تتمثل إستراتيجية الكتائب وفق ما يوضحه ماجد الماجد في إحدى الرسائل طبيعة العلاقة مع الجيش اللبناني. فهي ترى أن استهداف الجيش يقوي مناعته شعبياً لذا قررت الامتناع عن استهدافه كذا الأمر مع قوات اليونفيل العاملة في الجنوب اللبناني، لأن اليونفيل من وجهة نظر الماجد تضيّق على أنشطة الحزب وتكشف تحركاته. نافياً في الوقت ذاته أي مسؤولية عن العمليات التي طالت الكتيبتين الإسبانية والإيطالية العاملتين ضمن قوات اليونفيل عام 2007.
وقد لعبت الأزمة في سوريا منذ نشوبها في آذار 2011 واستمرارها حتى يومنا هذا دوراً بارزاً في تبلور السلفية الجهادية في لبنان حيث ساهمت بانفلاشها وجعلها أكثر عرضة للاختراق الاستخباري.
فمع دخول عدد من اللاجئين السوريين إلى لبنان زادت وتيرة "العمل الجهادي" على الأرض اللبنانية التي لم تعد دار نصرة بل تحولت إلى أرض جهاد تستقطب وتجذب المقاتلين من الجنسيات غير العربية.
في الحالة السورية يتبنى تنظيم القاعدة على الأرجح إستراتيجية أبي مصعب السوري الداعية للانتقال من "الجهاد النخبوي" إلى "الجهاد الشعبي" أي تثوير العمل الجهادي عند الشعب السوري بوصوله لكل شرائح المجتمع وطبقاته. وهذا يتطلب ألا يكون الانتماء التنظيمي لدى جبهة النصرة أو كتائب عبد الله عزام منعزلا أو متمايزا كليا عن مكونات جهادية أخرى، حفاظاً على الحاضنة الاجتماعية.
والصراع بين جبهة النصرة وتنظيم الدولة بعد الانقسام الشهير بينهما، انعكس تنافسا حادا لها عند السلفية الجهادية اللبنانية على صعيد الاستقطاب وغيره. وتبين الدراسة الاستطلاعية التي أجراها مركز بيو في تشرين الثاني عام 2015، على 11 دولة حول انطباعاتهم عن تنظيم الدول الإسلامية، حيث أتى لبنان على رأس قائمة الدول التي لديها انطباعات سلبية تجاه التنظيم، بنسبة 100% تقريبًا.
وتشير القراءة المسحية لهويات أغلب من انخرط في تنظيم الدولة وإلى حد ما في جبهة النصرة من اللبنانيين أنهم من سكان المناطق المهمشة حول المدن أو من أولئك الذين عجزوا عن التكيف الاجتماعي في المجتمع المدني ومتطلباته. ما يدفع باتجاه شرح الظاهرة بأبعادها الاجتماعية والاقتصادية وليس بفعل قدرة الخطاب السلفي الجهادي على الإقناع.
كيف لتركيا أن تتجنب هجمات جديدة
لم تكن حادثة الملهى الليلي في إسطنبول هي المرة الأولى التي توجّه فيها الحكومة التركية أصابع الاتهام لتنظيم... اقرأ المزيد
379
| 07 يناير 2017
حين تكون روسيا وتركيا عرّابي وقف إطلاق النار السوري
يعرف الأتراك تمام المعرفة حجم الحاجة الروسية لهم في الملف السوري بقدر العلم المتوافر لدى الروس عن ملابسات... اقرأ المزيد
442
| 31 ديسمبر 2016
التعددية السياسية في التصور الإسلامي
التعددية لغة تعني عدم التفرد. وتعرف "موسوعة السياسية" التعددية بأنها "الاعتراف والسماح لأديان المجتمع وطوائفه ومذاهبه وجماعاته وأحزابه... اقرأ المزيد
2417
| 24 ديسمبر 2016
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
خطاب ليس ككل الخِطابات، بل كان مصارحة وطنية صريحة من حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، أمير البلاد المفدى ورسالة حازمة تستوجب من كل مواطن ومقيم أن يتوقف عندها طويلًا، وأن يدرك أن المرحلة التي نعيشها ليست كسابقاتها، وأن ما ينتظر العالم من تحديات وتقلبات لا يترك مجالًا للاستهانة أو التراخي أو الاتكال على المكتسبات. لقد خاطب سموه شعبه بوضوح القائد الذي لا يجامل في الحقائق، ولا يخفي التحديات، بل يراهن على وعي شعبه ونضجه وحسه بالمسؤولية. وهذا ما عهدناه من قيادتنا، صراحة في الخطاب، وشفافية في الموقف، ومصارحة مباشرة للمواطن، إيمانًا بأن الشعوب الواعية شريكة في حماية أوطانها. إننا أمام عالم مضطرب، تتبدل فيه الموازين، وتتصاعد فيه الأزمات، وتضيق معه مساحة المنطق والعقل. ولم يعد أحد يستطيع الجزم بمآلات الأحداث، أو كيف ستأتي الأزمات وتنتهي. وحتى الدول التي عاشت عقودًا من الرخاء والاستقرار لم تعد بعيدة عن هذه التحولات. وقطر، رغم ما تنعم به من أمن وازدهار، ليست جزيرة معزولة عن العالم، ولا استقرارها مبررًا للغفلة عما يدور حولها. والحقيقة أن الدولة منذ سنوات لم تتوقف عن التنبيه إلى التحديات والاستعداد للمستقبل، والتأكيد على أن قطر تستحق الأفضل من أبنائها. فقد استثمرت في الإنسان القطري، ووفرت له من الأمن والتعليم والصحة والرفاه والخدمات ما وضعه في مصاف أكثر شعوب العالم رفاهية في وقت قصير جداً. ولم يكن ذلك امتيازًا بلا مسؤولية، بل رهانًا على مواطن يكون عند الشدائد بحجم وطنه، وعند المسؤولية بمستوى ما أُودع فيه من ثقة وإمكانات. وهنا يجب أن نواجه أنفسنا بسؤال لا يحتمل المجاملة: ماذا قدمنا نحن لقطر مقابل كل ما قدمته لنا؟ وهل أدينا واجباتنا بالقدر نفسه الذي نطالب فيه بحقوقنا؟ وهل نحن مستعدون حقاً لكل ما يجري حولنا؟ انتهت مرحلة مواطن يكتفي بالانتفاع من مكتسبات وطنه دون صيانته، ولا بموظف يرى في وظيفته راتبًا وساعات حضور وانصراف، ولا بمسؤول يؤجل القرارات ويتنصل من المسؤوليات. فالتقصير اليوم ليس مجرد خلل إداري، بل ثغرة في جدار امن الوطن وامانه. ولا تقتصر المسؤولية على المواطن وحده، بل تشمل كل مقيم يعيش على أرض قطر وينعم بأمنها واستقرارها. فالمقيم شريك في البناء والإنتاج، والإخلاص في العمل واحترام القانون وصيانة الممتلكات العامة واجبات لا تستثني أحدًا. وإذا كان المواطن يحمل مسؤولية الانتماء والمصير، فإن المقيم يحمل أمانة تجاه بلد فتح له أبواب العيش والعمل والاستقرار. فنهضة قطر مسؤولية كل يد تعمل على أرضها. وليعلم الجميع أن الدفاع عن الوطن لا يكون بالبندقية وحدها؛ فكل موقع عمل ثغر، وكل أمانة مسؤولية، وكل تقصير خسارة. المعلم يدافع بعلمه، والطبيب بإخلاصه، والموظف بإتقانه، والمسؤول بنزاهته، والإعلامي بكلمته. فالكلمة الصادقة سلاح، والموقف المسؤول سلاح، وحماية المال العام سلاح، والإنتاج والانضباط والإخلاص أسلحة تحمي مستقبل الوطن. لقد مرت على الأمم عصور رخاء وشدة، وهذه سنة الحياة، لكن التاريخ لا يخلد من استمتعوا بالنعم فحسب، بل يسجل من حافظوا عليها حين اشتدت الظروف، ومن سهروا وتعبوا وضحوا براحتهم ليبقى وطنهم قويًا عزيزًا. إن قطر اليوم لا تحتاج منا مزيدًا من عبارات الحب والولاء بقدر ما تحتاج ترجمتها إلى وقفة صادقة وعمل وإنجاز ومسؤولية. فالولاء الذي لا يظهر في إتقان العمل، والانتماء الذي لا يترجم إلى عطاء، كلمات لا تحمي المكتسبات. لقد أعطتنا قطر الكثير، وحان الوقت الذي لا نسأل فيه ماذا نريد منها، بل ماذا تستحق منا. فالأوطان لا تضعف حين تقل مواردها فقط، بل حين يتراجع شعور أبنائها بالمسؤولية. والمرحلة لا تحتمل متفرجين، والتاريخ لن ينتظر المتقاعسين.
7752
| 20 أكتوبر 2026
حين نتحدث عن قوة الوطن نفكر في اقتصاده ومؤسساته ومكانته بين الدول. لكن ما مسؤوليتنا تجاه كل هذا؟ وما الذي نقدمه نحن الذين نعيش في هذا الوطن ونستفيد من أمنه وفرصه وما تحقق فيه؟ هذا ما فكرت فيه وأنا أقرأ خطاب سمو الأمير الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمام مجلس الشورى. توقفت عند العلاقة بين صمود الدولة وكفاءة مؤسساتها ومسؤولية أفرادها. فكل واحد منا يتخذ قرارات تؤثر في غيره. ومن مجموع هذه الأدوار يتشكل جانب من قوة الوطن. نستيقظ كل صباح ونذهب إلى أعمالنا. يذهب أبناؤنا إلى مدارسهم ونجد احتياجاتنا متاحة ونكمل يومنا. ومع الوقت نعتاد هذا الانتظام حتى ننسى ما يتطلبه من جهد وتخطيط. لكن وقت التحديات تظهر قيمة الاستعداد وتنكشف أهمية ما بنيناه قبلها. وهنا أسأل نفسي عن علاقتنا بالاستقرار الذي نعيشه. هل ندرك مسؤوليتنا في المحافظة عليه؟ أعتقد أن الإجابة تظهر في تعاملنا مع واجباتنا ومع الموارد التي بين أيدينا ومع مصالح الناس التي ترتبط بقراراتنا. وحين دعا الخطاب إلى مراجعة البرامج وفق أثرها في المجتمع والاقتصاد استوقفني سؤال. ماذا تحقق للناس بسبب ما نفعله؟ قد ننشغل بإثبات أننا أنجزنا المطلوب. لكن هل عالجنا حاجة؟ وهل أحسنا استخدام ما لدينا؟ وهل نقبل تغيير ما لم يحقق الغرض منه؟ هذه المراجعة تحتاج إلى صدق مع أنفسنا. فقد نستمر في أمر لأننا اعتدناه. لكن المسؤولية تقتضي أن نسأل عن جدواه وأن نقدم المصلحة العامة على راحة الاستمرار. وتظهر أمانة المسؤولية أيضا في تقييم الأداء. حين نعطي الجهد حقه ونربط الفرص بالكفاءة نعزز ثقة الإنسان بمؤسسته. فالإنصاف يؤثر في شعوره بقيمة عمله وفي استعداده لتقديم المزيد. أما التعليم فأراه سؤالا عن الإنسان الذي نريد أن يشارك في بناء قطر. هل نمنح أبناءنا مساحة للسؤال والتجربة وتحمل نتائج اختياراتهم؟ وهل نساعدهم على فهم احتياجات وطنهم واستخدام معرفتهم لخدمته مع الحفاظ على لغتهم وهويتهم. ويمتد هذا الاهتمام بالإنسان إلى دور مجلس الشورى في مناقشة قضايا المجتمع. فالتشريعات تمس حياتنا اليوم وتؤثر في فرص أبنائنا غدا. كما أن تمسك قطر بالحوار والحلول السلمية يتصل بأمن الناس وقدرتهم على بناء مستقبلهم. بعد خطاب سمو الأمير بقي معي سؤال واحد. نحن نعرف ما نتمناه لقطر. لكن ما الذي نقدمه من أجلها؟ الإجابة تبدأ من موقع كل منا ومن مسؤوليته التي يؤديها وهو يعرف أن أثرها يصل إلى غيره.
2616
| 16 أكتوبر 2026
في دوري نجوم بنك الدوحة، لم تعد المشكلة في حجم الإنفاق على المحترفين بقدر ما أصبحت في نوعية الاختيارات. أسماء تصل بسير ذاتية لامعة وتجارب سابقة تمنح الجماهير الأمل، ثم يبدأ الموسم لنكتشف أن الفارق بين ما كنا ننتظره وما نشاهده داخل الملعب أكبر بكثير مما ينبغي. السؤال هنا ليس: كم دفع النادي؟ بل: ماذا أخذ مقابل ما دفعه؟ لسنا ضد التعاقد مع أسماء كبيرة، ولا نقلل من قيمة الخبرة، لكننا ضد تحويل السيرة الذاتية إلى شهادة ضمان، وأن يصبح الاسم أهم من الحاجة الفنية. فالمحترف جاء ليصنع الفارق، لا ليكون مجرد اسم في قائمة الفريق أو مادة للترويج عند الإعلان عن الصفقة. المشكلة أن بعض التعاقدات لا تبدو مقنعة منذ البداية، سواء من حيث ملاءمة اللاعب لاحتياجات الفريق أو قدرته على تقديم الإضافة الفنية المنتظرة. والأكثر إثارة للاستغراب أن الأخطاء تتكرر، وكأن بعض الأندية لم تستفد من تجاربها السابقة، ولم تراجع آليات الاختيار والتقييم بالشكل المطلوب. وتكشف المفارقة بين محترفي السد والغرافة، بما تحمله بعض التعاقدات من أسماء كبيرة وتكاليف مرتفعة، ومحترفي الشحانية ولوسيل الذين يقدمون مردودًا فنيًا مقنعًا بإمكانات أكثر واقعية، عن خلل يستحق التوقف أمامه في آليات الاختيار والاستقطاب. فكيف تنفق بعض الأندية مبالغ كبيرة على أسماء لامعة، ثم لا تجد منها العائد الفني المنتظر، في حين تنجح أندية بإمكانات أقل في الحصول على مردود أفضل؟ هنا لا تكون المشكلة في المال، بل في القرار الذي يسبق التعاقد، وفيمن يتحمل مسؤولية الاختيار. وهنا لا يمكن تحميل اللاعب وحده المسؤولية؛ فهناك إدارة تتولى التفاوض، وجهاز فني يحدد الاحتياجات، ومنظومة يفترض أن تقيّم وتختار وفق معايير فنية واضحة. ونجاح الصفقة أو فشلها يجب ألا يُقاس باسم اللاعب أو تاريخه فقط، بل بمدى الحاجة إليه، وانسجامه مع الفريق، وحجم الإضافة التي يقدمها داخل الملعب. وعندما يفشل التعاقد في تحقيق أهدافه، فمن حق الجماهير أن تعرف أين كان الخلل، ومن المسؤول عن القرار. لسنا بحاجة إلى محترفين أكثر شهرة بقدر حاجتنا إلى محترفين أكثر تأثيرًا. وهذه ليست رفاهية، بل مسؤولية تجاه الأندية والجماهير والبطولة نفسها. فإلى متى تبقى بعض التعاقدات أكبر من مردودها، وتبقى المحاسبة أصغر من حجم الخطأ؟
2364
| 15 أكتوبر 2026