رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
كان هذا شعار النسخة الرابعة من منتدى قطر الاقتصادي الذي عقد مايو الماضي وجاء في فترة مهمّة من عمر التطور التكنولوجي عالميا وكان خبرا سعيدا يثلج الصدر أن أطلق معالي رئيس الوزراء في منتدى قطر الاقتصادي مشروع فنار chatgpt التوليدي للمحتوى والبيانات باللغة العربيّة والذي يعدّ ثورة ستشكل ثروة فكرية وبشريّة واقتصادية وفرصا ذهبيّة لجمع المحتوى الرقمي العربي وأرشفته في سرديّة موجهة للإبداع والابتكار مجددا باللغة العربية التي ستعيد مجد الإرث الثقافي والفكري للعرب كما في دار الحكمة وانتشارها إشعاعا كما العصر العباسي الذي سمي بالعصر الذهبي للدولة الإسلامية وهذه إضافة جديدة لقطر والعرب والمسلمين خصوصا في ظل اقتراب موعدنا مع الثورة الصناعية الخامسة والتي تختلف عن الرابعة من مجرد بروز الثورة الرقمية والذكاء الاصطناعي كمنافس إلى الذكاء المدمج فستجعل السيادة للتكنولوجيا ولكن القرار للبشر في علاقة أكثر توازنا مع زيادة للتفاعل ما بين الروبوتات والبشر بشكل أكبر مما يجعل البشر في مركز الصدارة في كل من عمليات الإنتاج مع زيادة استخدام البيانات الضخمة Big Data واتساع نطاق العمل عن بعد بشكل أكثر انتظاما، وانتشار الطباعة ثلاثية الأبعاد وازدهار إمكانية الانتاجية والتصنيع عبر الطابعة المنزلية، وأتمتة انترنت الاشياء IOT Internet of Things) ) في كل المجالات.
هنا تأتي أهمية الحيازة التقنية والإلكترونية التي فطنت لها الدول الكبرى فتنافست بل تصارعت ولا زالت والحيازة الإلكترونية تسليح مثلها مثل التسليح العسكري الذي تستحوذ الدول الكبرى اسراره وادواته فوق حيازته، هنا تفسر الحرب التكنولوجية بين أمريكا والصين.
بدأنا متأخرا كعرب ولا ضير فأن نبدأ متأخرا خير من ألا نبدأ أبدا خصوصا في ظل امرين: احتكار الرواية والسردية في زمن التدفق التكنولوجي الأحادي الغربي، واحتكار حيازة أدواتها وصناعاتها وبرامجها فضلا عن خوادمها وبياناتها الضخمة والتي تعدّ أهم الأدوات في السلم والحرب.
يجدر هنا أن نطرح ثلاثة تساؤلات:
أولاً: الحيازة الرقميّة الذكيّة!!
هل ستلبي استراتيجية قطر الوطنية في الذكاء الاصطناعي دخول قطر ميدان الحيازة الرقميّة إن لم نقل التصنيع على مستويين؟ أولها: حيازة الأدوات الذكية وخوادم البيانات في مواقعها وفي خوادم رديفة احتياطيّة محميّة وآمنة. وثانيها: حيازة البيانات والمعلومات التي هي وقود المستقبل وهي المحرك الرئيس لكلّ مسارات الحياة حتى النفط والطاقة بل والموجّه الأشمل لمسوغات السلم والحرب. أما وقد خاضت قطر تجارب عدّة ألهمتها سابقا؟ فهل ستشكّل حيازة البيانات وأدواتها قوّة جديدة ناعمة لدولة قطر؟
ثانياً: التمكين البشري الذكي!!
كيف سنتعامل مع الذكاء الاصطناعي إذا لم نوظف الأدوات ونطوعها وندرب الافراد لا على الطريقة البسيطة في إدارة الأدوات الذكيّة فحسب بل بتكوين العقلية التحليلية للبيانات الضخمة التي يجمعها الذكاء الاصطناعي دون الاعتماد على ثقافة الاستهلاك والتلقي خصوصا وان بيانات التجميع الذكي للتقنيات تقتضي الذكاء البشري أي الجمع بين الأداة والعقل البشري وهي رهان المستقبل والتحدي الذي تفرضه الثورة الصناعية الخامسة؟
ثالثاً: التحولّ الرقمي الذكّي!!
كيف ستطبق قطر مفهوم التحول الرقمي من مجدر أتمتة الأشياء والأدوات إلى تخطيطها وإدارتها بذكاء في توازن الإعداد العلمي والمعرفي والمهني بين الجانبين النظري والتطبيقي الذي يتطلب ذكاء بشريا في الابتكار وتحليل الواقع لتقديم سيناريوهات وارهاصات المستقبل، وهذا يتطلب ضرورة الولوج في الحقبة الخامسة بخطى ثابته والإيمان بأنها تؤثر على الاقتصاد والسياسات والقوى العاملة والسوق فضلا عن أثرها على الدبلوماسية والسياسة وفوق كل ذلك الأمن القومي للوطن في السلم والحرب.
فهل وضعت قطر خطة دقيقة لإعادة تخطيط البرامج المهنيّة والتدربيبّة والتخصصات الجامعية في جامعاتها لتشمل التخصصات المتعددة Multidisciplinary والمتداخلة Interdisciplinary والعابرة transdisciplinary للتخصصات في الجامعات الرسمية والعسكرية والأمنية والخاصة ومراكز التدريب بحيث يستوعب نظام قطر التعليمي هذه التخصصات في ظل التحولات العالمية للتكنولوجيا وأثرها على سيناريوهات المستقبل التي لا تؤولها العلوم التطبيقية والتكنولوجية فحسب بل تداخلها الحاسم والعاجل مع العلوم الاجتماعية والسياسية والإنسانية ونحن لا زلنا في قطر نعاني الفصل العنصري بين التخصصات الجامعية وبناها التحتيّة وكأن كل تخصص دولة قائمة بذاتها ونحن في أمسّ الحاجة للتداخل العلمي والتدريبي في مرحلة التحول للمرحلة الصناعية الخامسة.
في وقت انطلقت فيه قطر بشعار اجتياز المجهول في عالم متغير فإنها بالتأكيد لا تعني التكيف مع المتغيرات العالمية المتسارعة بل الإبداع والابتكار، ولا تعني صراع البقاء بل المنافسة والصمود في زمن بات فيه المستحوذ على الأدوات الرقمية وبياناتها الضخمة ينذر الآخرين المستهلكين بالقمع المعلوماتي والحرمان من الخدمات التقنية DDO واحتكار الرواية والسرديات والحرمان من الوصول لكلمات المرور بل وتعطيلها بكملة واحدة ... هي قطع الوريد الذي هو النافذة على العالم...
الأتمتة ليست كلّ أحلامنا الوردية لاجتياز المجهول في عالم متغيّر بل الأهم:
كيف ينجح من نجح في حفر واستثمار آبار النفط في الاربعينيات! والغاز في التسعينيات! ومن نافس الغرب وكسر حاجز الصوت وفردية واحتكار التدفق الإعلامي الأحادي والرواية والخبر والمعلومة في التسعينيات بالجزيرة التي أصبحت معلما دوليا وفاصلا تاريخيا يؤرخ بها.
كيف ينجح في عصر الذكاء الاصطناعي في تقديم تعليم وتدريب ومشاريع وطنية وازنة في حيازة أدوات رقميّة وامتلاك البيانات الضخمة التي هي النفط المعرفي.
خام البيانات الذي هو نفط الخوارزميات التي ستلعب في كلّ أنواع الوقود وسترسم سيناريوهات المستقبل سياسيا واقتصاديا.
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية




مساحة إعلانية
سبعة عقود مضت أنفقت فيها الدول العربية مليارات الدولارات على السفارات والبعثات والوفود الرسمية والمؤتمرات الدولية من أجل التعريف بثقافتنا وقيمنا وحضارتنا. ومع هذه الجهود الكبيرة بقيت الصورة الذهنية للعرب والمسلمين في أجزاء واسعة من العالم أسيرةً لما تنتجه بعض وسائل الإعلام الغربية، التي كثيراً ما ربطت الشرق الأوسط بالنزاعات، وربطت الإسلام بالتشدد والإرهاب، وقدّمت الإنسان العربي في صورة لا تعكس حقيقته ولا تاريخه الحضاري العريق. فجاءت دولة قطر وفي أقل من شهر لتنجز ما عجزت عنه سبعون سنة من العمل التقليدي للدول العربية والإسلامية وجميع سفاراتها المنتشرة في كل رقعة من العالم. لذلك لم يكن كأس العالم FIFA قطر 2022 مجرد بطولة رياضية بل كان أكبر منصة حضارية وإنسانية عرفتها المنطقة العربية في تاريخها الحديث. فبينما كانت أنظار العالم تتجه إلى الملاعب كانت قطر تقدّم للعالم شيئاً أكبر من كرة القدم، كانت تقدّم الإنسان العربي كما هو دون تزييف وتعرض الثقافة العربية في صورتها الحقيقية، وتكشف الوجه المشرق للإسلام القائم على قيم التسامح والتعايش واحترام الإنسان. لقد أدركت قطر منذ البداية أن النجاح الحقيقي لا يُقاس بعدد الأهداف المسجلة داخل المستطيل الأخضر، بل بالصور النمطية التي يمكن تحطيمها خارج مدرجات الملاعب. ولهذا لم يكن الاستثمار القطري موجهاً نحو تنظيم بطولة ناجحة فحسب بل نحو ترسيخ إرث حضاري وإنساني طويل الأمد يغيّر نظرة العالم إلى المنطقة بأكملها. ولعل ما يبرهن على ذلك أن ملايين الزوار الذين توافدوا إلى الدوحة خلال أسابيع قليلة شاهدوا بأعينهم ما لم تستطع عشرات المؤتمرات والندوات والفعاليات الثقافية أن تنقله خلال سنوات طويلة. فقد تعرفوا على العادات العربية الأصيلة، وعاشوا تجربة الضيافة الخليجية عن قرب واستمع كثير منهم إلى الأذان للمرة الأولى واكتشفوا مجتمعاً آمناً وديناً يحترم التنوع والتعايش. وفي الوقت الذي تسعى فيه كثير من الدول المستضيفة لتحقيق أكبر قدر ممكن من العوائد المالية المباشرة اختارت قطر طريقاً مختلفاً. فقد استثمرت في جودة التجربة الإنسانية، وفي راحة الزوار وفي تقديم نموذج ثقافي وحضاري يظل عالقاً في الذاكرة سنوات طويلة بعد إسدال الستار على البطولة. وكانت الرسالة واضحة، الربح المالي يمكن تحقيقه في أي مشروع، أما بناء السمعة الدولية وصناعة الانطباع الإيجابي لدى شعوب العالم فهي فرصة نادرة لا تتكرر كثيراً. ولهذا خرج ملايين الزوار من قطر وهم يحملون انطباعات تختلف تماماً عما كانوا يتصورونه قبل وصولهم، وتحول كثير منهم إلى سفراء لنا ينقلون تجربتهم الشخصية إلى مجتمعاتهم، وهنا كانت القوة الحقيقية للبطولة فشهادة من عاش التجربة أقوى أثراً من آلاف البيانات والحملات الإعلامية. ولعل الأهم من ذلك أن قطر لم تكن تمثل نفسها فقط، فعندما كان المشجع الأجنبي يتجول في سوق واقف أو يشاهد العائلات العربية في المدرجات فإنه لم يكن يتعرف على قطر وحدها بل كان يتعرف على العرب والمسلمين جميعاً، ولهذا شعر الملايين من أبناء المنطقة بأن قطر كانت وجههم المشرق أمام العالم وسفيرهم الذي تحدث بلغتهم وثقافتهم وقيمهم. واليوم ومع انطلاق كأس العالم 2026 في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك ستظل تجربة قطر حاضرة في الذاكرة العالمية، فالتحدي الحقيقي لا يكمن في عدد الملاعب أو حجم المدن المستضيفة بل في القدرة على صناعة تجربة إنسانية تترك أثراً يتجاوز حدود الرياضة، وهذا بالضبط ما نجحت فيه قطر عندما حولت بطولة رياضية إلى حدث ثقافي وحضاري وإنساني عالمي. لقد أنفقت قطر المليارات نعم، لكنها لم تكن تشتري بطولة بل كانت تبني سمعة وترسخ إرثاً، لم تكن تبحث عن شهرة مؤقتة بل كانت تثبت رصيداً معنوياً واستراتيجياً للعقود القادمة، واليوم يمكن القول إن المكسب الأكبر لم يكن كأس العالم ذاته، بل الصورة الجديدة التي ترسخت في أذهان الملايين عن العرب والإسلام والشرق الأوسط. وهذا ربح لا يُقاس بالأرقام ولا يُسجل في الميزانيات لكنه سيبقى واحداً من أعظم الإنجازات التي حققتها دولة قطر في تاريخها الحديث.
17604
| 16 يونيو 2026
تتردد بين المستثمرين مقولة قديمة مفادها أن «العقار يمرض ولا يموت». وقد أثبتت السنوات صحة هذه العبارة في كثير من الأحيان، فالعقار ظل لعقود طويلة أحد أهم أوعية الادخار والاستثمار وحفظ الثروة، واستطاع تجاوز أزمات اقتصادية وتقلبات مالية عديدة. لكن السؤال الذي يفرض نفسه اليوم في السوق القطري هو: هل ما زال العقار يحقق الثروة كما كان يفعل في السابق؟ من وجهة نظري، ما زال العقار أحد أهم الأصول الاستثمارية، لكنه لم يعد الاستثمار السهل الذي كان يحقق المكاسب بالطريقة نفسها التي عرفها المستثمرون خلال العقود الماضية. فالسوق العقاري القطري أصبح أكثر نضجاً واستقراراً، وأصبح المستثمر مطالباً بالنظر إلى الأرقام والعوائد الفعلية أكثر من اعتماده على توقعات ارتفاع الأسعار. ومن السمات الطبيعية لأي سوق عقاري أنه يمر بمراحل مختلفة، ففي المراحل الأولى من النمو والتوسع العمراني تكون مكاسب ارتفاع الأسعار كبيرة نسبياً، مدفوعة بزيادة الطلب وتطوير البنية التحتية ودخول رؤوس أموال جديدة، أما بعد وصول السوق إلى مرحلة أكثر نضجاً، فإن وتيرة الارتفاعات السعرية تميل إلى التباطؤ، ويصبح العائد التشغيلي عاملاً أكثر أهمية في القرار الاستثماري. وقد دخل السوق العقاري القطري إلى حد كبير هذه المرحلة من النضج، ولم تعد مكاسب ارتفاع الأسعار التي اعتاد عليها المستثمرون في الماضي أمراً يمكن التعويل عليه بالدرجة نفسها. وهذا النضج لا يُعد مؤشراً سلبياً، بل يعكس انتقال السوق من مرحلة النمو السريع إلى مرحلة أكثر استقراراً وقابلية للتنبؤ. ولا يعني ذلك أن السوق ضعيف أو يعاني من تراجع. فعلى العكس، فقد تجاوزت التداولات العقارية في قطر 26 مليار ريال خلال عام 2025، كما تم تنفيذ آلاف الصفقات العقارية خلال العام نفسه، بينما تجاوز المخزون السكني في الدولة 400 ألف وحدة سكنية. وهنا نصل إلى النقطة الأهم: العائد الحقيقي. فمتوسط العائد الإيجاري الإجمالي في السوق القطري يدور حول 5% إلى 5.5% سنوياً، وقد يصل في بعض الحالات إلى نحو 6% قبل احتساب المصروفات، لكن المستثمر لا يعيش على العائد الإجمالي، بل على العائد الصافي الذي يبقى في حسابه البنكي بعد خصم جميع التكاليف. ولنفترض أن مستثمراً يمتلك مليون ريال ويرغب في استثمارها في شقة استثمارية، إذا حققت هذه الشقة عائداً إيجارياً إجمالياً بنسبة 6%، فإن الدخل السنوي الظاهر سيكون 60 ألف ريال. لكن بعد احتساب رسوم الخدمات والصيانة وفترات الشغور والمصاريف المختلفة، قد ينخفض العائد الصافي إلى ما بين 4% و5% فقط. كما أن هناك فرقاً جوهرياً آخر يغفل عنه كثير من المستثمرين، وهو الفرق بين امتلاك الأرض وامتلاك الوحدة العقارية فقط. لكن ربما يكون التطور الأبرز خلال السنوات الأخيرة هو ظهور منافس حقيقي للعقار في المحافظ الاستثمارية، وهو سوق السندات. فلسنوات طويلة كان العقار يمثل الخيار الأول لمن يبحث عن دخل دوري أو استثمار طويل الأجل. أما اليوم فقد أصبحت السندات وأدوات الدخل الثابت تستحوذ على اهتمام متزايد من المستثمرين حول العالم، بمن في ذلك المستثمرون في منطقتنا. بل إن بعض المستثمرين المؤسسيين حول العالم أصبحوا يقارنون العقار بالسندات من زاوية التدفقات النقدية أكثر من مقارنة أسعار الأصول نفسها. وتتميز السندات بأنها توفر تدفقات نقدية دورية معروفة مسبقاً، ولا تتطلب إدارة مستأجرين أو متابعة أعمال صيانة أو تحمل فترات شغور. كما أن المستثمر يستطيع في كثير من الأحيان معرفة العائد المتوقع منذ اليوم الأول للاستثمار. وفي الوقت الحالي توفر بعض السندات الحكومية الخليجية عوائد تقارب 4% إلى 5% بحسب مدة الاستحقاق، بينما تقدم بعض سندات الشركات الكبرى ذات التصنيف الائتماني الجيد عوائد تتراوح بين 5% و7%. كما توفر بعض الصناديق المتخصصة في أسواق الدين الناشئة عوائد أعلى من ذلك، وإن كانت مصحوبة بمستويات أعلى من المخاطر. وهنا يصبح السؤال مشروعاً: إذا كان المستثمر سيحقق من عقار معين عائداً صافياً يتراوح بين 4% و5% بعد احتساب الرسوم والصيانة والشغور، فهل من المنطقي ألا يقارن ذلك بالعائد المتاح في السندات؟ ولنعد إلى مثال المليون ريال مرة أخرى. فإذا استثمر شخص مليون ريال في عقار يحقق عائداً صافياً قدره 4.5% سنوياً، فإنه سيحصل على نحو 45 ألف ريال سنوياً. وإذا استثمر المبلغ نفسه في أداة دخل ثابت تحقق 6%، فإن الدخل السنوي سيرتفع إلى 60 ألف ريال. أما إذا تحقق عائد 7% فسيصل الدخل إلى 70 ألف ريال سنوياً. وبالطبع لا تعني هذه المقارنة أن السندات أفضل من العقار، كما لا تعني أن العقار فقد جاذبيته. فالعقار أصل حقيقي يمكن استخدامه أو تطويره أو توريثه للأجيال القادمة. لقد تغيرت قواعد اللعبة الاستثمارية. ففي الماضي كان السؤال الذي يطرحه المستثمر هو: «في أي منطقة أشتري؟» أما اليوم فأصبح السؤال الأهم: «أين يحقق رأسمالي أفضل عائد معدل بالمخاطر؟» ومن هنا فإن مستقبل الاستثمار العقاري لن يكون لمن يشتري أكثر، بل لمن يحلل أفضل ويختار بدقة أكبر. فالعقار سيبقى أحد أهم الأصول الاستثمارية، لكنه أصبح جزءاً من منظومة أوسع من الفرص والبدائل التي تتنافس جميعها على رأس مال المستثمر. وهذا ربما هو أهم ما يجب أن ندركه في المرحلة الحالية: أن الثروة لا يصنعها العقار وحده، بل يصنعها القرار الاستثماري الصحيح.
8187
| 14 يونيو 2026
في ليلةٍ ستظل محفورة في ذاكرة الجماهير العربية، كتب المنتخب القطري فصلاً جديداً من تاريخه الكروي، بعدما انتزع أول نقطة له في بطولة كأس العالم بتعادلٍ ثمين أمام سويسرا، في مباراة جسّدت معنى الإيمان والقتال حتى اللحظة الأخيرة. لم يكن الأمر مجرد نقطة تُضاف إلى جدول الترتيب، بل كان إنجازاً معنوياً كبيراً يعكس حجم التطور الذي بلغته الكرة القطرية وقدرتها على مقارعة المنتخبات الكبرى في أعظم محفل كروي في العالم. ومن بين نجوم تلك الأمسية التاريخية، برز الحارس محمود أبو ندى كأحد أبرز عناوين النجاح. فقد قدّم أداءً استثنائياً بين الخشبات الثلاث، وتصدى لعدة محاولات خطيرة كانت كفيلة بتغيير مسار اللقاء. لم يكن حضوره مقتصراً على الجانب الفني فحسب، بل منح زملاءه الثقة والهدوء في أصعب اللحظات، ليصبح أول لاعب قطري يحصد جائزة أفضل لاعب في مباراة ضمن نهائيات كأس العالم، مؤكداً أن الأبطال الحقيقيين يظهرون عندما تكون الضغوط في أعلى درجاتها. لكن أجمل مشاهد المباراة جاء في الوقت الذي ظن فيه الجميع أن صافرة النهاية ستعلن خسارة العنابي، حين رفض اللاعبون الاستسلام وتمسكوا بالأمل حتى آخر ثانية. وبينما كانت عقارب الساعة تقترب من النهاية، ارتقى الأسطورة خوخي بوعلام إلى الموعد، وسجل هدف التعادل في الوقت بدل الضائع، مطلقاً فرحة عارمة داخل المدرجات وخارجها. كان هدفاً تجاوز قيمته الفنية، ليصبح رمزاً للروح القتالية والحضور الذهني والإيمان الذي لم يغادر قلوب اللاعبين. وفي جانب آخر من البطولة، قدّم المنتخب المغربي عرضاً مبهراً أمام البرازيل، في مواجهة أكد خلالها أنه لم يعد مجرد ضيف شرف في المنافسات الكبرى. بل إن أسود الأطلس كانوا الطرف الأفضل خلال فترات طويلة من اللقاء، ونجحوا في فرض شخصيتهم وأسلوبهم أمام أحد أكثر المنتخبات تتويجاً وتأثيراً في تاريخ كرة القدم. وزادت روعة المشهد بهدف عالمي حمل توقيع إسماعيل الصيباري، الذي أودع الكرة بهدوء وذكاء من فوق الحارس، وأشعل حماس الجماهير. كان هدفاً يجمع بين الجرأة والمهارة والثقة، ليؤكد أن المغرب يمتلك جيلاً قادراً على صناعة الفارق في أكبر المحافل الدولية. كلمة أخيرة: هكذا كانت ليلة الأبطال؛ قطر تقاتل حتى النهاية وتكتب صفحة تاريخية، والمغرب يفرض حضوره بثقة الكبار. وبين تصديات أبو ندى، وهدف خوخي بوعلام القاتل، وتحفة الصيباري الخالدة، أثبتت الكرة العربية أن الأحلام الكبيرة لا تتحقق بالصدفة، بل تُصنع بالإيمان والعمل والروح التي لا تعرف المستحيل.
4422
| 15 يونيو 2026