أكد نبيل بركات مدير عام "كيدزموندو الدوحة" أن مدينة الدوحة على الدوام واحدة من أفضل المدن لاستضافة "كيدزموندو" التي يتوافق مفهومها الفريد مع رؤية قطر الوطنية 2030 من حيث التركيز على التنمية البشرية باعتبارها المحرك الرئيسي للتنمية. ولقد تم تطوير مفهوم "كيدزموندو" محلياً لينسجم مع الثقافة القطرية، وليشعر الأطفال بأنهم ضمن بيئتهم ومجتمعهم. لذلك نحن متحمسون جداً لجعل قطر قبلة مميزة للتعليم والترفيه.وأضاف بركات في حديث للشرق أن ما يميز "كيدزموندو" هو تصميم مناهجها بالتعاون مع الجامعة اللبنانية الأمريكية والتي تستهدف فئات عمرية مختلفة، لتكون أداة تعليمية شاملة تساعد الأطفال على تطوير مهاراتهم الإدراكية، والعاطفية، والحركية والقدرات الاجتماعية عبر مجموعة رائعة من النشاطات المقدمة من خلال نماذج واقعية للمؤسسات والمنشآت المختلفة. وبينما يقوم الأطفال باستكشاف عالم "كيدزموندو"، سيتعرفون على دستور "كيدزموندو" الذي يتيح لهم فهم معنى المواطنة الصالحة وقيمها، كما سيدركون ماهية المسؤولية المدنية والاجتماعية إضافة إلى أهمية الاعتماد على النفس وإدارة الشؤون المالية. هذه الدروس سترافقهم في مراحل عمرهم اللاحقة كما ستسهم في إعداد جيل قادر على مواجهة وتجاوز التحديات الكبيرة. وقال بركات: حصلت منشأة "كيدزموندو" الدوحة على شهادة "كيدبروف للسلامة" (القوة الدافعة في مجال التثقيف الاستباقي والوقائي لسلامة الأطفال على مستوى العالم)، التي تُعتبر جزءًا من IAAPA (الرابطة الدولية لمدن الألعاب الترفيهية والجذب السياحي) المشهورة عالمياً بما تقدمه لأعضائها من مساعدة لتحسين الكفاءة، والتسويق وإجراءات السلامة، بالإضافة إلى تنظيم ورشات العمل وتوفير فرص مميزة للتدريب.المعايير المعتمدة لاختيار المؤسسات وحول المعايير المعتمدة لاختيار المؤسسات داخل كيدزموندو يقول بركات: معايير اختيار المؤسسات على عدة عوامل، من ضمنها: مراعاة قيم "كيدزموندو" التعليمية والتي تُعزز قدرات الطفل بشكل شامل. التوافق مع أهدافنا للانسجام مع رؤية قطر الوطنية 2030 في مجال التنمية البشرية. والرغبة بالمشاركة الفعالة في خدمة المجتمع. ويجب على المؤسسة مساعدة الأطفال لكي يرتبطوا بمحيطهم وثقافتهم عن طريق ابتكار بيئة مريحة لتطوير العقول الشابة، سواء كانوا في زيارة لأحد البنوك، أو أثناء صعودهم إلى الطائرة أو في مضمار السباق، ومن خلال شراكتنا مع المؤسسات والمنظمات البارزة في العالم الفعلي، فإن "كيدزموندو" تأخذ الأطفال إلى تجربة واقعية تحفز حواسهم ومداركهم، بينما توفر للشركات منصة للوفاء بمسؤلياتها الاجتماعية، وترك تأثير طويل الأمد لعلاماتها التجارية، وتصميم فعاليات ممتعة تبقى في الذاكرة وتقديم صورة إيجابية للجمهور عن علاماتهم التجارية داخل عدد من مرافق المدينة وخارجها.وحول معايير السلامة للأطفال أثناء تواجدهم في المدينة يوضح بركات. نعتبر "السلامة أولوية"، وبناءً على ذلك قمنا ببذل أقصى جهودنا للحصول على شهادة "كيدبروف للسلامة" (القوة الدافعة في مجال التثقيف الاستباقي والوقائي لسلامة الأطفال على مستوى العالم) التي تُعتبر جزءًا من IAAPA (الرابطة الدولية لمدن الألعاب الترفيهية والجذب السياحي) المشهورة كما ذكرنا مسبقاً. باإضافة إلى ذلك ومن أجل ضمان سلامتهم أثناء تواجدهم في مدينة "كيدزموندو" سيتم تزويد الأطفال بسوار RFID (سوار للسلامة يتم وضعه على المعصم)، حيث يتابع تحركات كل طفل خلال تواجده داخل مدينة "كيدزمندو". كما يوجد لدينا قسم الصحة والسلامة للحفاظ والتأكيد على اتباع أعلى معايير السلامة.إطلاق العنان للخيال والإبداع لدى الأطفالوحول كيفية إفساح المجال للأطفال لإطلاق العنان لمخيلتهم يؤكد بركات أنه في "كيدزموندو"، نعتقد أن الفنانين، والعباقرة وأولئك الذين يغيرون العالم ويساعدون في تشكيل واقعه الجديد، يقولون دائماً إن المجال الحيوي لحركتهم هو الخيال. تُعتبر المعرفة إحدى الركائز الضرورية للتقدم، لكنها لا تكفي وحدها لتحقيقه بمعزل عن الخيال، فالمعرفة هي العتبة المؤدية إلى الخيال. لذلك وعلى مر الزمن، اعتمد الناس لتحقيق طموحاتهم في مجال التطوير والتقدم على مزيج فريد من الخيال والمعرفة.ويضيف أن هذا المزيج الفريد من الخيال والمعرفة ألهمنا لتطوير "كيدزموندو" التي تعتمد رؤيتها على إطلاق العنان للخيال والإبداع لدى الأطفال، في الوقت الذي تمدهم بأدوات المعرفة ودروس الحياة. نحن في مدينة التعليم والترفيه نوفر لأطفالنا مكاناً ملائماً لتلبية متطلباتهم، حيث يجدون كل ما يتخيلونه في متناولهم. في "كيدزمندو" يستطيع الأطفال اليوم الانتقال إلى المستقبل!. وحول موعد إطلاق "كيدزموندو الدوحة" يقول المدير العام بفضل دعم سعادة وزيرالتعليم والتعليم العالي وقطر مول (حيث ستقام مدينة كيدزموندو)، فإن مشروعنا الذي يتقدمه شركاؤنا؛ الخطوط الجوية القطرية، وبنك قطر الدولي الإسلامي، ووقود، وشركة عبد الصمد القرشي للعطور، وشركة أورباكون للتجارة والمقاولات، ومزود الاتصالات الرائد في قطر Ooredoo –"كيدزموندو" الدوحة سيفتح أبوابه في الربع الأخير عام 2016، ولقد تم بناء مدينة التعليم والترفيه الدولية على مساحته 8000 متر مربع، وستضم أكثر من 60 منشأة ومرفق، بما في ذلك محطة إطفاء، وطائرة، وبنك، ومنشأة لغسيل وفحص السيارات، ومصفاة لتكرير النفط، ومتجر عطور، وموقع بناء، ومحل فطائر وبيتزا، وصالات للاحتفال بأعياد الميلاد، ومسرح، وكذلك ورشة للفنون والحرف اليدوية وغيرها الكثير.

النصر: المشروع أقوى مرجع إلكتروني لتطوير فكر ومهارات الشباب "نادي نص القراءة " يهدف إلى تشجيع الناس على القراءة بطريقة قريبة من قلوبهم استضفت بعض الشخصيات المشهورة ليتحدثوا عن تجاربهم عبر السناب شات #شنو_غير_حياتك " هاشتاج شجع الناس على تغيير حياتهم للأفضل حصة النصر هي سيدة قطرية استطاعت أن تحطم الروتين اليومي الذي يعيشه كثير من الناس، حيث استطاعت أن تستخدم بابا من أبواب التنمية البشرية ليكون لها داعماً في مسيرة حياتها، فبعد أن حصلت النصر على جائزة الخريج المتميز من جامعة قطر لم يتوقف طموحها عند هذه النقطة بل عملت بمجال العلاقات العامة باحدى الشركات واستطاعت أن تحقق حلمها من خلاله، أما برنامج السناب شات فقد صنع تحولاً بحياتها وكان هو الإنجاز الأكبر الذي عبر الناس عن تأثرهم به من خلال طريقته في طرح المواضيع وحلولها. "هاي تي" مع حصة في البداية تحدثت حصة النصر عن أن فكرة المبادرة لم تتعد العام حتى الآن، وأنها تعتبر مبادرة ذاتية انطلقت من مبدأ المشاركة والحديث مع المجتمع بشكل ودي، حيث باتت المبادرة منبرا للتعبير عن الأفكار والحديث مع الجمهور بطريقة سلسة. أما بالنسبة للاسم فمعناه يرمز "للحديث وقت العصرية"، وهذا هو الوقت الذي كان يجتمع فيه الأشخاص بالمجتمعات القديمة ليتحدثوا بـ "السوالف" أي الأحاديث الثقافية العامة والخاصة، ومن هذا الاسم بدأت المبادرة تأخذ مجراها الصحيح. تردف النصر قائلة " في الوقت الذي بات السناب شات مرجعا رئيسيا للشباب بالآونة الأخيرة قررت أنا أن استخدمه بطريقة مغايرة للواقع، حيث ان الأغلبية يستخدمون هذا البرنامج لتصوير أنفسهم أو الأكلات أو الأماكن السياحية، أما أنا فقد قمت بتقديم عدد من البرامج المفيدة لتلك الفئة، مثل فن الإلقاء والإتيكيت، وكيفية استخدام وتنسيق الورود بالبيت بدون التكلف، كيفية التعامل مع المديرين والكثير من المواضيع التي تلامس الشباب". "شنو غير حياتك" في الوقت الذي كانت تقدم فيه النصر هذه البرامج على السناب شات كانت هناك بعض الفئات التي تتابعها بشكل يومي للاتفاق معها على تقديم بعض الورشات لموظفي الشركات، حيث بدأت النصر بتقديم بعض الورشات في المؤسسات الحكومية والخاصة والمؤتمرات الشبابية. تكمل النصر قائلة " لم أكتف بتقديم الورشات لهذه الهيئات بناء على ما درسته ولكني قمت باستضافة بعض الشخصيات وتقديمها عبر السناب شات، وكان لتلك الشخصيات تأثير إيجابي كبير على حياة البعض حيث كانوا يقصون تجاربهم على البرنامج ومن ثم يتلقون بعض الردود الإيجابية من قبل المشاهدين ".. النصر أيضاً استهدفت بعض الفئات التي تشعر بزعزعة الثقة في النفس حيث عملت على تشجعيهم بمشاركة تجاربهم عبر البرنامج من خلال هاشتاج " #شنو_غير_حياتك " والذي عمل على تغيير حياتهم للأفضل. "وايد أستغرب" لم تقتصر النصر على تقديم بعض النصائح الإيجابية للناس ولكنها قامت بتقديم ورشات تدريبية عبر البرنامج بكيفية استخدام الفوتوشوب وبعض البرامج الخاصة بالتصميم وبالفعل لاقى عددا كبيرا من المشاهدات. تكمل النصر حديثها قائلة " هناك بعض المواضيع التي استطاعت أن تنمي مهارة التفكير ومنها مبادرة " #وايد_أستغرب "، حيث عبر بعض الناس عن استغرابهم من بعض الأشياء التي يفعلها الناس مثل الاستغراب من الأشخاص الذين لا يقرأون أو لا يصلون أو لا يقولون الأذكار أو لا يقرأون القرآن.. إلخ، وعندما بدأت أجمع كل ملاحظتهم بدأت العمل عليها بشكل مختلف نوعاً ما، حيث إنني قمت باستضافة طفلة صغيرة حفظت القرآن بأكمله وقامت هي بتقديم البرنامج، وقد لقى إعجاباً كبيراً". المسابقات والجوائز وذكرت النصر بأن البرنامج يعمل أيضاً على تشجيع المشاهدين من خلال المسابقات التي تقدم من الضيوف وهي عبارة عن أسئلة أو مشاريع وقتية، ويكون عليها بعض الجوائز التي تسلم لعدد معين من المتسابقين. تقول النصر "الجوائز دافع قوي لتشجيع أي شخص للدخول في المسابقة بغض النظر عن الجائزة ذاتها ولهذا السبب فإن فكرة الجوائز عملت على تغيير شخصية البعض من خلال الأنشطة التي يتطلب العمل عليها. نادي القراءة وفي الوقت الذي نجحت فيه حصة في استقطاب 1500 مشاهد على برنامجها كانت تعمل على تدشين مبادرة أخرى تدعى بـ "نادي نص القراءة " حيث كان الهدف منها تشجيع الناس على القراءة بطريقة قريبة من قلوبهم، تقول النصر "نحن كأخوات وعائلات قمنا بتجميع أنفسنا لنصل لعدد خمس عشرة سيدة لقراءة عدد من الكتب شهرياً ومن ثم مناقشتها مع بعضنا البعض، حيث تعمدنا على ان يكون هناك تنوع في الكتب الثقافية والدينية والتاريخية وغيرها لتعم الثقافة علينا جميعاً، وبعد قراءة الكتاب يبدي كل منا رأيه في محتوى الكتاب وكيف غير حياته". النصر عملت على تغيير الروتين النمطي لمناقشات الكتاب حيث لابد وأن يجلسوا بمكتب أو مجلس لقراءة الكتب، حيث قامت بانتقاء أكثر الأماكن مريحة للنفس مثل الحدائق والمتنزهات ليكون الاجتماع هناك. واختتمت النصر حديثها قائلة " مستقبلاً سوف نعمل على توسيع هذا النادي من خلال فتح باب الانضمام لكل شخص يتمنى مشاركتنا الفكرة وذلك لتعم الفائدة على الجميع".

تحت عنوان "مبادرة مجتمعية بفريق عمل فعال"ينظم مركز قطر الاجتماعي والثقافي للمكفوفين ضمن أنشطته الصيفية سلسلة من الورش في مجال التنمية البشرية تحت عنوان "مبادرة مجتمعية بفريق عمل فعال"، والتي تهدف إلى تدريب الأعضاء على كيفية تكوين مبادرة وتطويرها ومتابعتها وتنميتها للوصول في النهاية إلى مشروع متكامل وناجح. يقدم الورش كل من المدربة نورة آل رحمة، والمدرب ناصر المغيصيب وهما من نخبة رواد العمل الشبابي في الدولة، وتنقسم الورش إلى 3 مراحل، وتقدم خلال 3 أيام في فترة النشاط الصيفي، ففي اليوم الأول وبعد تقسيم الأعضاء إلى مجموعات عمل، تم تقديم تعريف عن المبادرة وهي الإسراع إلى فعل شيء بهدف التغيير، وشرح المنافسة، والتعريف بمهارات الفريق الناجح من خلال عدة مواصفات منها الاتصال والتخطيط والتنظيم والانسجام والتحفيز، كما تم التعريف بكيفية صناعة القائد من خلال معرفته لأعضاء فريقه والتفويض وتقسيم المهام ومتابعة العمل والقدرة على الإقناع، كما تم التعرف على كيفية صناعة المبادرة من خلال وضع الفكرة العامة والفئة المستهدفة وأهداف المبادرة واسم المبادرة والأنشطة والبرامج المقدمة والشركاء الداعمين سواء كانوا أفرادا أو مؤسسات. وفي اليوم الثاني سيتم عمل تقييم أولي، وتخطيط تسويقي ومالي للمبادرة، وفي آخر يوم من أيام هذه الورش سيتم عرض المبادرات، وعمل التقييم النهائي وتكريم الفريق الفائز بأفضل مبادرة . وسيقيم العمل من 100% وسيكون للدور القيادي 15% منها 5% لكيفية اختيار القائد،5% لتقسيم الأدوار والمهام على الفريق، وعلى المتابعة والتواصل مع الفريق5%، وسيكون على العمل الجماعي 30% مقسمة على التعاون والانسجام 10%، والتواصل 10%، وتنفيذ المهام 10%، وكما سيكون على المبادرة 50% موزعة على النحو التالي الفكرة والأهداف 10%، واسم المبادرة وشعارها 10%، وكيفية استمرارية العمل 10%، والإدارة المالية 10%، والإدارة التسويقية 10%، ونقاط إضافية " bonus" عليها 5%. ويسعى المركز من خلال تقديم هذا النشاط إلى تنمية روح المبادرة لمنتسبيه من الجنسين، وتزويده بالمعلومات والخطوات اللازمة للبدء بعمل المبادرة وتكوينها ليصل بها إلى صناعة مشروع متكامل وناجح، ويكون قادرا على تخطيطه وتنظيمه ومتابعته وتطويره. وقد تفاعل الأعضاء في اليوم الأول مع ما تم تقديمه من قبل المدربين، والذين استخدموا أساليب خاصة شيقة وممتعة للعرض منها تقديم بعض الألعاب والأسئلة، وعرض فيديوهات تحفيزية .

فوز 3 مدارس في الموسم الثاني للمشروع أفراح الرياشي : المشروه يهدف لتنمية وتعزيز القراءة والكتابة في مادة العلوم الاجتماعية نظمت وزارة التعليم والتعليم العالي صباح اليوم الحفل الختامي للمشروع التربوي "حكاية أرض" بفندق انتر كونتيننتال، تضمن الحفل عرضا للمشروع وكذلك عرض مسرحي لطالبات (معهد النور)، وقامت الأستاذة ريما أبو خديجة مديرة ادارة التوجيه التربوي بتكريم المدارس المشاركة و المحكمين والشركة الراعية للمشروع ومنسقي مشروع حكاية أرض كما جري خلال الحفل إعلان النتائج و تكريم طلاب المدارس المشاركة. وأسفرت نتائج المسابقة عن فوز مدرسة المرخية للبنات بالمركز الأول، و مدرسة عبد الله بن تركي النموذجية للبنين بالمركز الثاني، بينما فازت مدرسة عبد الله بن زيد آل محمود بالمركز الثالث ، وأكدت الأستاذة أفراح الرياشي رئيس فريق العلوم الاجتماعية في الكلمة التي ألقتها بهذه المناسبة أن المشروع يهدف في المقام الأول الى تنمية وتعزيز القراءة والكتابة في مادة العلوم الاجتماعية فرغ الجغرافيا مع ترسيخ المعارف والمعلومات الجغرافية الأساسية لطلاب وطالبات المرحلة الابتدائية، وهذا ما لمسناه من مخرجات تعليمية في الموسم الأول للمشروع. وأشارت الرياشي الى أن المشروع مر بأربعة مراحل حيث تم تشكيل فريق من أخصائيي وأخصائيات معايير العلوم الاجتماعية قام بوضع التنفيذية والأهداف الخاصة بالمشروع، ثم أعدت استمارات المشروع الخاصة بالمتابعة والتحكيم والدليل الارشادي، وتمثلت المرحلة الثالثة في الإعلان عن المشروع للمدارس المختارة، وأخيرا جاءت التصفيات النهائية واعلان النتائج من خلال تحكيم القصص والأداء المسرحي. من جهتها ألقت الفاضلة منى القاسمي مديرة روضة ومدرسة أبي حنيفة النموذجية للبنين الراعي الرسمي للمشروع ،كلمة عبرت فيها عن فخر واعتزاز المدرسة برعاية المشروع في موسمه الثاني تحت شعار (أفكاري تجسد قصتي). ووجهت شكرها الى قسم العلوم الاجتماعية. وأكدت على أهمية المسرح المدرسي الذي يعمل على مسرحة المناهج ويفك عنها قيد الجمود ويحررها من النمطية في التناول ويجعل المادة مستساغة سهلة الفهم. مؤكدة على أهمية المشروع في اثراء الطلاب في مادة العلوم الاجتماعية وتسهيل فهمهم لبعض الموضوعات الجامدة في مادة الجغرافيا. تعتمد فكرة مشروع حكاية أرض على كتابة قصة قصيرة لموضوع من مواضيع فرع الجغرافيا من الفصلين الأول والثاني. وتمثيل الطلبة لمشهد لا يتجاوز الخمسة عشر دقيقة إلى ثلاثين دقيقة لقصة قصيرة، بشرط ألا يخرج عن إطار معايير العلوم الاجتماعية. ويتوافق مشروع حكاية أرض مع رؤية قطر المستقبلية 2030 المرتكزة على ((التنمية البشرية )) من حيث تشجيع النشء على الإبداع والابتكار وتنمية القدرات.

أكمل فريق المحكمين الذي ضم ضباطاً وخبراء في مجال التدريب بوزارة الداخلية مقابلات اعتماد مدربين جدد لبرنامج التدريب بمقر العمل عقب مقابلات انعقدت بقسم التدريب بإدارة الموارد البشرية بالوزارة، وذلك في إطار الارتقاء بمستوى التدريب بالوزارة وضمان جودة مستوى تنفيذ الدورات التدريبية المقدمة بمقر العمل من خلال توفر المهارات المطلوبة لمنفذي الدورات وقام فريق المحكمين على مدى أسبوعين وبجلسات انعقدت صباحاً ومساءً بمراجعة أداء 145 مدرباً مرشحاً للاعتماد والإضافة لقاعدة بيانات الخبرات والكفاءات واعتمادهم كمدربين بمقر العمل. ووقف الفريق على قدرات المشاركين من خلال عروض عملية قدمها المرشحون لتنفيذ دورات تدريبية تضمنت الاستعانة بوسائط حديثة، ومن خلال مشاريع مرتبطة بمجالات التدريب المذكورة بسيرهم الذاتية. ووضعت إدارة الموارد البشرية عدد من الشروط للتسجيل في المقابلات أمام فريق المحكمين أهمها الخبرة الوظيفية والمهنية لما يزيد عن ثلاث سنوات، وارتباط مجال التدريب الرئيسي المقدم بمجال العمل، وأن يوفر المشارك مادة تدريبية (مكتوبة وعلى البوّر بوينت) للموضوعات التي سيشارك بها. وتأتي هذه الخطوة في إطار تنفيذ إستراتيجية وزارة الداخلية الساعية للاعتماد على العنصر الوطني واستكمالاً لمشروع المدربين المعتمدين الذي تنفذه إدارة الموارد البشرية وتعتبر مجموعة المدربين الذين سيتم اعتمادهم لبرنامج التدريب بمقر العمل إضافة جديدة للعملية التدريبية بالوزارة.

التقى سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي، وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، مع السيدة فومزيلي ملامبو — نغكوكا، وكيلة الأمين العام للأمم المتحدة والمديرة التنفيذية لهيئة الأمم المتحدة للمرأة، وذلك على هامش أعمال الدورة الستين للجنة وضع المرأة التابعة للأمم المتحدة.حضرت اللقاء سعادة السفيرة الشيخة علياء أحمد بن سيف آل ثاني، المندوب الدائم لدولة قطر لدى الأمم المتحدة.وشدد سعادة الوزير خلال اللقاء على حرص دولة قطر على التعاون مع الأمم المتحدة والمشاركة بالفعاليات الهادفة إلى تعزيز وضع المرأة.من ناحيتها، أشادت المديرة التنفيذية لهيئة الأمم المتحدة للمرأة بجهود دولة قطر في مجال النهوض بالمرأة.ومن جانبه أكد سعادة وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، أن دولة قطر حققت الكثير من الإنجازات على صعيد النهوض بالمرأة وتمكينها، وأنها أولت الاهتمام، منذ وقت مبكر، لدعم قضايا المرأة وإشراكها في الخطط والبرامج التنموية الوطنية، ويتجلى ذلك في رؤية قطر 2030 التي تم إطلاقها بموجب القرار الأميري رقم (44) لعام 2008.جاء ذلك في بيان أدلى به سعادة وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية أمام الدورة الستين للجنة وضع المرأة التابعة للأمم المتحدة في نيويورك.وقال سعادة الوزير إن دولة قطر أكدت على الدور الفاعل والمحوري للمرأة، وستواصل تقديم كل ما شأنه تمكين المرأة والنهوض بها، وتعزيز مشاركتها في كافة المجالات، وهو ما يساهم في دعم الجهود المبذولة في هذا المجال، على المستويات الوطنية والإقليمية والدولية.وشدد سعادته على أهمية انعقاد الدورة الستين للجنة وضع المرأة لكونها تنعقد بعد اعتماد المجتمع الدولي العام الماضي لخطة التنمية لما بعد 2030، مؤكدا إيمان دولة قطر الراسخ بالدور الأساسي الذي تضطلع به المرأة في المجتمع، قائلا: "إن هذا الإيمان يستند إلى إرث من القيم والمبادئ المستندة إلى الشريعة الإسلامية السمحاء، التي تُعلي دور المرأة كشريك أصيل في بناء الأسرة ونهضة المجتمع".. وأشار إلى أن دستور دولة قطر وتشريعاتها الوطنية كرّست مبدأ المساواة في الحقوق والواجبات بين جميع المواطنين نساء ورجالاً، كما لفت سعادته الانتباه إلى حرص دولة قطر على أداء التزاماتها الدولية، وأن تتوافق القوانين القطرية المتعلقة بالمرأة مع الاتفاقيات والمواثيق الدولية التي تُشكل دولة قطر طرفاً فيها.واستعرض سعادة السيد عيسى بن سعد الجفالي النعيمي، في بيانه، الإنجازات التي حققتها المرأة القطرية، والتي لعبت دوراً محورياً في تنفيذ الاستراتيجيات الوطنية والخطط التنموية في كافة المجالات، كما أن مساهماتها في تنفيذ تلك الخطط عززت من موقعها ومكانتها في المجتمع.وأوضح سعادته أن رؤية قطر الوطنية 2030، جاءت لتؤكد مجدداً أهمية قضايا المرأة في سياسة الدولة، وبما يساهم في تعزيز قدراتها، ويُمكِّنها من المشاركة الكاملة في كافة مجالات الحياة كالتعليم والعمل والصحة، وعملية صنع القرار. وقال: "إن هذا التوجه يؤكد المكانة التي توليها قيادة وشعب دولة قطر للمرأة، بكونها اللبَنَة الرئيسية للتماسك الأسري، وفي بناء مجتمع مُزدهر يسوده الرخاء والاستقرار وحماية حقوق الإنسان والمساواة بين كافة فئات المجتمع ودون تمييز".وأضاف سعادة الوزير أنه "تماشياً مع حرص بلادي على تعزيز حقوق الإنسان ودعم قضايا المرأة، تم إنشاء المؤسسات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني، التي تُعنى بشؤون المرأة". وأشار في هذا السياق إلى المؤسسة القطرية للعمل الاجتماعي، التي تضم مؤسسات فرعية، منها مركز الحماية والتأهيل الاجتماعي ومركز الاستشارات العائلية وغيرها، موضحاً أن هذه المؤسسات تواصل عملها الدؤوب لرفع مستوى الوعي بحقوق الإنسان للمرأة، بما في ذلك النساء ذوات الإعاقة والمُسنات وغيرهن، وحصول النساء والفتيات على التعليم الجيد والمساواة في فرص العمل والمشاركة في صنع القرار.وأفاد سعادته، بأن نجاح قطر في تنفيذ الاستراتيجيات والخطط الوطنية بشأن تمكين المرأة، تؤكده التقارير الدولية والوطنية، حيث أشار تقرير التنمية البشرية لعام 2015 الصادر عن برنامج الأمم المتحدة الإنمائي بأن دولة قطر احتلت المركز الأول على صعيد الدول العربية، في حين احتلت المركز 31 على المستوى الدولي في إطار التنمية البشرية، كما أشار إلى تقرير التنمية البشرية الوطني الرابع لدولة قطر لعام 2015، الذي أظهر أن متوسط عدد سنوات التعليم التي تتلقاها الإناث قد بلغ 14سنة، وهو رقم مماثل لسنوات التعليم للذكور، وبلغت نسبة الدعم الحكومي للتعليم 19،4 % وهي تفوق النسبة على المستوى العالمي والتي هي 14 %. كما أن نسبة مشاركة الاناث في القوى العاملة ارتفعت لتصل إلى 35،1 % وهي تتجاوز النسب الموجودة بدول المنطقة.واستعرض سعادة وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية الجهود التي تبذلها دولة قطر في دعم المرأة في الدول التي تعاني من الفقر وآثار النزاعات المسلحة والاحتلال الأجنبي. وفي هذا السياق أعرب سعادته عن قلق دولة قطر إزاء الأوضاع الصعبة التي تواجهها المرأة الفلسطينية في الأراضي العربية المحتلة، ولاسيما في قطاع غزة، وحرمانها من حقوقها الأساسية. ودعا إلى تكثيف الجهود للنهوض بواقع المرأة الفلسطينية ومعالجة أوضاعها الإنسانية وفق أحكام القانون الإنساني الدولي وحقوق الإنسان، مشدداً على أهمية دعم حصولها على حقوقها كاملة، وفي مقدمتها الحق في إقامة الدولة الفلسطينية، استناداً لقرارات الشرعية الدولية.

قام 15 متطوعاً من مؤسسة أيادي الخير نحو آسيا "روتا"، عضو مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، برحلة امتدت ثمانية أيام إلى كمبوديا، للتعرّف على أهمية التعليم في مجال التنمية البشرية.وهدفت الرحلة، التي بدأت بتاريخ 13 فبراير الجاري، إلى اطلاع المتطوعين على طبيعة التحديات التي يواجهها المستفيدون في البلدان التي تعمل بها "روتا"، وتطوير المهارات النفسية والاجتماعية للمستفيدين والمتطوعين على حدٍ سواء.وبالتنسيق مع مؤسسة "مونيثابانا"، شريك "روتا" في كمبوديا، زار المتطوعون مدرسة "فيهيار سورك" في مقاطعة كاندار، فضلاً عن مدرسة دبي الإسلامية، حيث عُقدت عدة ورش عمل. وأدار متطوعو روتا ورش العمل، التي صُممت خصيصاً لتلبية احتياجات معلمي المدرسة. وشارك نحو 100 معلم وتلميذ في هذه الورش، ما قد يؤدي إلى تحقيق نتائج إيجابيةً لأكثر من 700 طالب.وفي هذا الصدد، علّق السيد عيسى المناعي، المدير التنفيذي لمؤسسة أيادي الخير نحو آسيا "روتا"، قائلًا: "تسمح هذه التجربة العالمية بتوعية متطوعي "روتا" حول أهمية التعليم في تلبية الاحتياجات المحلية للمجتمعات، كما أنها تلهمهم للانخراط في المزيد من الأنشطة التطوعية داخل دولة قطر وخارجها". المناعي: تنظيم أنشطة تطوعية داخل قطر وخارجها وقبل السفر إلى كمبوديا، حضر المتطوعون جلسات تعريفية تناولت مشاريع المؤسسة، وأوضاع المدرسة في كمبوديا، والتاريخ والثقافة الكمبودية، فضلاً عن معلومات أخرى وثيقة الصلة. وتُمَثِلْ الجلسات التعريفية جزءاً من نموذج "روتا" للرحلات التطوعية الدولية، المبني على الخبرات المتراكمة لنحو 8 سنوات من البرامج الهادفة، والتي شارك فيها مئات المتطوعين في قطر لدعم النظام التعليمي في قارة آسيا.وحول ذلك، قال المتطوع عبدالله الكعبي: "شاركت في عدة رحلات تطوعية دولية مع "روتا" تعرّفت خلالها على أهمية المشاركة والعطاء. لقد عززت رحلتي إلى كمبوديا من إيماني بضرورة دعم المعلمين والأطفال لكي ينجحوا، ويشرفني أن أساهم في توفير تعليم أفضل للجميع".الجدير بالذكر أن 26 متطوعاً وطالباً ومعلماً من المدارس المستقلة للبنات سافروا إلى كمبوديا، خلال العام الماضي، لإجراء تدريبات تعليمية بالمدارس المحلية في إطار مشاريع "روتا".وتعكس هذه المبادرات دعم "روتا" لرسالة مؤسسة قطر الرامية إلى توفير تعليم راقٍ، وبناء مجتمعات متطورة ومنفتحة، من خلال تلبية الاحتياجات التعليمية. كما أثبتت إيمان "روتا" الراسخ بأهمية إطلاق وتنمية قدرات الإنسان، بما يتماشى مع ركائز التنمية البشرية والمجتمعية الواردة في رؤية قطر الوطنية 2030. ويتسق المحور التعليمي للبرنامج التطوعي مع مهمة روتا، حيث يساهم في طرح تجربة تعليمية تساعد المتطوعين على الانخراط في أنشطة مفيدة للمجتمع.

حذر عدد كبير من المواطنين والمدربين المعتمدين فى مجال التنمية البشرية وتدريب الذات، من وقوع الشباب فريسة لبعض الأشخاص الذين يقومون بإستغلالهم مادياً تحت عباءة تطوير الذات، لافتين الى أن هناك بعض الشباب الذين لديهم وقت فراغ، ويعانون من الوحدة والانغلاق ولا يدركون إمكانياتهم الشخصية، فيتجهون إلى مراكز التدريب أو بعض المدربين غير المؤهلين فى محاولة لاستخراج تلك الطاقات الكامنة فيهم. 250 ريالاً سعر جلسة التدريب للساعة الواحدة على الهاتف و500 للمقابلة وقالوا إن هناك بعض المدربين يقتحمون المجال، ويصبحون خبراء دون أن نسمع بأسمائهم من قبل، وكأن الامر أصبح تجارة غلبت عليها المنفعة مع كثرة المدربين، كما أن وسائل التواصل الإجتماعى مثل توتير وسناب شات وانستجرام، قد ساهمت بشكل كبير فى الترويج والتسويق لمثل هؤلاء المدربين، وتساءلوا عن الرقابة من قبل الجهات المختصة على هؤلاء المدربين المزعومين، وعلى شهاداتهم العلمية والدورات التدريبية التى تؤهلهم لهذه المهنة، وهل هناك رقابة ما على ما تقدمه مراكز التدريب، حتى لا يتعرض المواطن الراغب فى اكتساب المهارات والمعارف الى الخداع، خاصة وأنها برامج مكلفة ماديا.المدرب الجيدفى البداية قال محمد الجفيرى — المدرب واستشارى تكنولوجيا المعلومات — ان مسألة اعتماد المدرب مسألة غير حقيقية، لأن أى انسان يستطيع ان يكون مدربا، طالما انه قادر على توصيل رسالة ومعلومة، لذلك نجد ان آراء الناس قد تختلف حول المدربين، فعندما يكون هناك شخص لديه خبرة 20 سنة فى مجال عمله، خاصة أن هناك أشخاصا متقاعدين ولديهم خبرة طويلة. فمثل هؤلاء لا يحتاجون الى شهادة تدريب معتمد، فالشهادات احيانا تكون تحفيزية وتنمى مهارات وتعزز قيما لدى المتلقي.وأضاف أن كثرة الناس الموجودة على الساحة ويعملون كمدربين،أدى ذلك إلى تحويل التدريب إلى عملية تجارية وربح، فأى شخص يرغب فى زيادة وتأمين مصدر دخل سنوى له، يقوم بتنظيم دورة، والناس اصبحت لا تثق بالمدربين، مشيرا الى أن شهادة المدرب المعتمد أيضا أصبحت وسيلة للربح، فأى شخص يحصل على بعض الدورات، يمكنه الحصول على شهادة تدريب معتمدة وقد يكون غير مؤهل، اليوم المدرب مطلوب منه ان يطور من نفسه ويبحث عن المعلومة ويقرأ كثيرا، فالشهادات تساعد المدرب لكن العشرات من المدربين المعتمدين، قد لا يستطيعون توصيل المعلومة للمتدربين، بالرغم من حصولهم على شهادة مدرب معتمد.وأوضح أن تقييم المدرب يكون بناء على عدد الحضور من الجمهور، وقد يكون تدريبه تقنيا فيحتاج شهادات تقنية، وقد يكون تدريبا اكاديميا فيحتاج شهادات اكاديمية، فالمدرب الجيد هو الذى يستطيع الوصول إلى اهداف الدورة التى قام بها امام الاخرين، ودعا الجفيرى إلى تقييم المدرب من قبل الحضور، والذى سوف يسعى لتقديم الافضل ليحظى بأعلى تقييم من الناس، وأكد ان يتم تقييم جميع المدربين بمنطقية وليس بعشوائية، على ان يكون التقييم بناء على حضور محاضرات او دورات لهذا المدرب، وليس القيام بالتجنى وتشويه السمعة او القرار المسبق، او الانتقام الشخصى فهذا مرفوض تماما، ومن المعروف ان المدرب الناجح هو الذى يستطيع الوصول إلى اهداف الدورة التى ألقاها، ورأى الناس هو الذى يعتمد المدرب او يرفضه، ودعا الجفيرى الجمهور الى البحث عن مكان معتمد لأخذ دورات التنمية البشرية فيه، بالإضافة إلى الاختيار المناسب للدورة، ومدى مناسبتها لاحتياجات المتدرب، واختيار المدرب المناسب أيضاً حتى يضمن لنفسه الفائدة المستحقة من هذه الدورة، فلا تكون مجرد اهدار للوقت والمال معاً. الجفيري: كثرة المدربين على الساحة حولت التدريب إلى تجارة انتشار كبيرأما المواطن حسن عامر الجعيدي، فيرى أن دورات تطوير الذات والتنمية البشرية، قد انتشرت فى الاونة الأخيرة بشكل كبير فى مجتمعاتنا العربية،، تحت عناوين ضخمة ومغرية دفع بها، لتكون محط اهتمام الناس والمجتمع بصفة عامة، لافتا الى أن فئة الشباب بصفة خاصة، هم الذين يتجهون إلى هذه الدورات إما لتطوير النفس وظيفيا فى فترة متقدمة من عمره أو لأن لديه طاقة كامنة ووقت فراغ يحاول شغله بشكل مفيد، فيذهب لهؤلاء الأشخاص فاتحاً عقله تماماً، مؤمناً بكل ما سيقال اعتقادا منه انها ستساعده فى التغلب على مشكلاته، وبالتالى سيعيش حياة أفضل، بعد الحصول على المساعدة الكافية لدعمه معنويا والوصول إلى النجاح المنشود، ولكنه يفاجأ بأن المدربين يستخدمون هذا المجال فى السيطرة على العقول، ومحاولة كسب عقله وذهنه وقلبه، وإقناعه بأنه الشخص الذى سيقف بجواره ويساعده، ثم يفاجأ بأنه مجرد فاتورة يجب تحصيلها بالنسبة لهذا الشخص.وطالب الجهات المختصة، بضرورة عمل الرقابة والمتابعة وتنظيم تلك الأمور الخاصة بعمل المدربين فى مجال التدريب البشرى وتطوير الذات، مشيرا إلى ضرورة اجبار جميع الأشخاص الذين يعملون فى هذا المجال بتوضيح شهاداتهم العلمية وسيرتهم الذاتية، والدورات التدريبية التى حصلوا عليها، حتى لا يصبح التدريب مهنة من لا مهنة له، كما طالب بعمل خط ساخن أو جهة يلجأ إليها الشاب أو المواطن فى حالة تعرضه للاحتيال من هؤلاء الأشخاص أو فى حال رغبته فى التأكد من أن هذا المدرب معتمد أم لا.رغبة الشبابويقول أبو بكر سالم باوزير، ان رغبة الكثير من الشباب، فى الحصول على شهادة معتمدة من هذه الدورات، السبب الأول وراء الإقبال على التسجيل فى دورات فى التنمية البشرية، أو السعى وراء مدربى تطوير الذات، الذين يعتقدون بانهم قادرين على حل المشاكل التى تواجههم، أو مساعدتهم على تخطى ازماتهم النفسية، لافتا الى ان هناك مدربين غير مؤهلين، لكنهم حصلوا على شهادة معتمدة من أحد المراكز بدولة خارجية بمبالغ طائلة، ثم يقوم بالترويج لنفسه عن طريق وسائل التواصل الاجتماعي، وذلك بعيدا عن أعين الرقابة، ويحددون لأنفسهم أسعارا خيالية نظير سماعهم لشخص يتحدث عن مشاكله ويطلب الحل.وأشار إلى ان المراكز التعليمية والتدريبية بالدولة انتشرت بشكل كبير، والكثير منها لا يركز على الهدف أو المضمون لهذه الدورات إنما همها الأول، والأخير الكسب المادى دون التركيز على الفائدة المرجوة مما تقدمه للجمهور، لافتا الى أن هناك مراكز تدريبية لها مصداقيتها وأثرها الواضح فى إخراج جيل واع مدرك لمتطلبات العصر، فهى تركز على تقديم محتوى مميز وتتعاقد مع مدربين معتمدين وتمنح شهادات معتمدة ولا تبالغ فى أسعار الدورات.تجربة أحد الشبابمن جانبه تحدث المواطن ن.أ، عن تجربته مع احد مستشارى تطوير الذات، فقال انه عن طريق أحد الأصدقاء تم ترشيحه له، لمساعدته فى بعض الأمور، وتخطيط حياته بشكل أفضل، وبالفعل تواصل معه هاتفيا واتفقا على اللقاء فى أحد الفنادق الموجودة بالدولة، وعندما قابله وتحدث معه شعر براحة نفسية،خاصة وأن هذا المدرب أقنعه أنه يستطيع مساعدته على تخطى هذه الأزمة النفسية، وقد جلسا مع بعضهما لعدة ساعات، ثم أخبره المستشار بانه عليه تخصيص وقت محدد له ضمن جدول أعماله، وأن عليه تسديد الفاتورة الخاصة به، حيث ان المحادثة عن طريق الواتس أب يصل سعرها إلى 250 ريالا للساعة الواحدة، أما المقابلة الشخصية فسعرها 500 ريال، الجعيدي: على الجهات المختصة مراقبة وتنظيم عمل المدربين.. باوزير: الشباب يقبل على الدورات لاعتقادهم بأن المدربين قادرون على حل مشاكلهم ويضاف 100 ريال على الساعة الواحدة عند التواصل مع المستشار بعد الساعة 9 مساء، وأضاف المواطن أنه كان على استعداد لأن يدفع هذه الفاتورة كاملة، غير أنه قام بسؤال هذا المستشار عن شهاداته العلمية، خاصة وأنه شخص غير مشهور، وعند البحث على الإنترنت لم يجد اسمه أو ما يطمئنه على قدراته كمدرب محترف، كما انه لم يعرف عنوان مكتبه ليتأكد ما اذا كان هذا الشخص لديه التصاريح اللازمة والشهادات العلمية التى تؤهله لهذه الوظيفة، يقول: وحينما سألت المستشار عن كل هذه الاسئلة والهواجس التى تدور فى ذهنى شعر بغضب شديد. واعتبر هذا عدم ثقة، وما كان منه إلا أن رفض أن يكمل معى وطالبنى بتسديد فاتورته التى تخطت ال 6000 ريال، نظير مقابلة المستشار لمرة واحدة، فضلا عن إجراء بعض المحادثات الهاتفية معه.وتساءل المواطن عن الجهة الرقابية التى تتابع وتشرف على هؤلاء الأشخاص الذين نرى الاعلانات الخاصة بهم على مواقع التواصل الاجتماعي، ويستقطبون الكثير من الشباب الذين يقعون فريسة لاعلاناتهم، واعتقادهم بأنهم سوف يقومون بتقديم يد العون لهم.

قدر نعيم يزبك مدير عام شركة مايكروسوفت قطر حجم سوق الاتصالات في قطر بنحو 2.24 مليار دولار خلال العام 2016، أي بنسبة نمو تتراوح بين 8 و12 % عن العام 2015 ، و الذي تجاوز فيه حجم السوق عتبة 2 مليار دولار، لافتا إلى أن مايكروسوفت ستحقق نسبة نمو برقيمن خلال الفترة المشار إليها. نعيم يزبك وعبّر المدير العام لمايكروسوفت قطر في حديثه لـ"بوابة الشرق" عن تفاؤله بمناخ الأعمال في قطر ، مشيراً إلى أن الشركة ستواصل تنفيذ خطة عملها في العام 2016، واضاف:"بالنسبة لنا في مايكروسوفت لن يكون هناك تغييرات بالنسبة لبرنامج عملنا في 2016."وأشار إلى أن مايكروسوفت تمتلك خطة طموحة تعكس المحاور الأربعة التي تعتمد عليها رؤية قطر الوطنية 2030، واستراتيجية قطر الوطنية للتنمية، حيث تقوم الشركة بتوفير الحلول التكنولوجية التي يحتاجها كل محور بداية من خدمات دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى توفير أحدث الأجهزة والبرمجيات لدعم الطلاب المبتكرين.النهوض بالموارد البشريةوقال انه في العام 2016 سيكون التوجه هو ذاته، من خلال التركيز على النهوض بالموارد البشرية في مجال التعليم و التدريب و دعم الإقتصاد ، مشيراً إلى التعاون البناء مع المجلس الأعلى للتعليم و جامعة قطر حيث سجلت مختلف أوجه التعاون تقدماً جيداً .وقال أن القطاع العام أو الحكومي في قطر يستعمل تكنولوجيات الجديدة للاتصال و المعلومات بشكل منظم ومدروس ومكثف ، قائلا:" هذا التوجه واضح من قبل الحكومة القطرية من أجل تحقيق أعلى درجات التنافسية على المستوى العالمي". مناخ الأعمال في قطر مشجع.. ولا نية لتغيير برامج مايكروسوفت في 2016 ولفت إلى أنه لا معنى لتطوير التكنولوجيا دون تنمية الموارد البشرية لذلك تركز مايكروسوفت مجهوداتها على قطاع التعليم و تدريب موظفي القطاع العام، مضيفا :" وفي هذا الإطار اشار إلى وجود برنامج مع المجلس الأعلى للاتصالات لتدريب نحو 4000 موظف في مجال التكنولوجيات الجديدة يمتد على 3 سنوات".وقال ان الجزء الثاني الذي تعمل عليه مايكروسوفت هو التنمية الاجتماعية حتى تتمكن الحكومة والقطاع الخاص من تقديم خدمات أفضل للمواطنين و المقيمين خاصة في مجال الخدمات الإلكترونية و الخدمات المتنقلة حتى تتأقلم مؤسسات القطاعين العام و الخاص مع الطفرة التي تشهدها التكنولوجيات الحديثة بهدف المساعدة على اتخاذ القرارات الناسبة .ولدى تناوله للنقطة الثالثة المتعلقة بتعاون مايكروسوفت مع الجهات القطرية ، قال يزبك:" أما الجزء الثالث فيتعلق بكيفية استخدام التكنولوجيا للتأثير على القطاع الاقتصادي و دفع القطاع الخاص خاصة الشق المتعلق بالمؤسسات الصغرى و المتوسطة للعب دور أكبر في مجال التنويع الاقتصادي".دعم الشركات الصغرى و المتوسطة وقال أن بعض الدراسات المتعلقة بالشركات الصغرى و المتوسطة اشارت إلى ان الشركات التي تستخدم التكنولوجيا أكثر تحقق نتائج أفضل من تلك التي لا تستعمل التكنولوجيات الجديدة بنسبة تتراوح بين 20 و30 % .وبيّن ان الشركات الصغرى و المتوسطة التي تستخدم التكنولوجيا تقدر أن تنافس في الأسواق مقارنة بغيرها. أما بخصوص الشركات الكبرى وشركات القطاع الحكومي فهي منخرطة في المجال طبيعيا، فاستخدامها للتكنولوجيا من تحصيل الحاصل. القطاع الحكومي في قطر يستخدم أحدث تكنولوجيا للاتصال والمعلومات .. برنامج مع المجلس الأعلى للاتصالات لتدريب نحو 4 آلاف موظف وقال أن الشركات الصغرى و المتوسطة شهدت في الماضي اشكاليات تعلقت بالكلفة المرتفعة للحصول على التكنولوجيا حالت دون حصولها على التكنولوجيات التي تساعدها على المنافسة أكثر، مضيفا:" اليوم ومن خلال تقنيات الحوسبة السحابية يمكن لها الحصول على خدمات تكنولوجية بتكاليف بسطية جدا".وأوضح أن الشركات يمكن ان تصل إلى هذه التكنولوجيا من خلال وجودها على الإنترنت حيث تساهم في زيادة حجم العمليات التجارية ،وتسهل عملية اتخاذ القرارات، بالإضافة إلى التنسيق بين الموظفين .وزاد:" إن الحوسبة السحابية على مستوى العالم تعطي فرص لم تكن موجودة في السابق بالنسبة لقطاع واسع من الشركات الصغرى و المتوسطة".قطر لديها كل مقومات النجاحو قال أن قطر لديها كل المقومات النجاح في هذا المجال من خلال استعمالات تكنولوجيا الحوسبة السحابية ، مشيرا إلى وجود تجارب ناجحة في العالم على غرار أكبر شركة تاكسي في العالم هي شركة "أوبر" التي لاتمتلك سيارة واحدة بل تملك مكتب و تطبيقة على النت فقط لتدير أعمال بمليارات الدولارات ، كما أن سكايب اكبر شركة اتصالات في العالم لا تمتلك خط تلفوني وعديد التجارب الناجحة يمكن الاستشهاد بها في هذا الإطار. وقال أن سوق خدمات الحوسبة السحابية في قطر سجلت نسب نمو عالية جدا قدرت بنحو 300 % ، فهي جزء أساسي لتخفيض التكاليف لأن الشركات ليست مضطرة للاستثمار في مجال البنية التحتية وهي فرصة مهمة لتطوير الأعمال في القطاع الخاص.شفافية وسلامة المعطيات الشخصية و بيانات الشركات وقال أن مايكروسوفت رفعت دعوى قضائية على الحكومة الأمريكية مرتين في العام الماضي بخصوص شفافية المعلومات وطلبها المتكررة في هذا الشأن ، مشيرا إلى أن معدل الاستجابة للطلبات الحكومة الأمريكية لا تتعدى 1% وفي مجالات مضبوطة وفق ما يضبطه القوانين، قائلا:" إن مراكز المعلومات موجودة في عديد دول العالم وهي ليست تحت سيطرة الولايات المتحدة الأمريكية ولسنا مجبرين للإدلاء بها ". 49 % نسبة قرصنة البرمجيات في قطر غالبيتها في القطاع الصغير والمتوسط .. 80 مليار دولار حجم ايرادات الحوسبة السحابية لمايكروسوفت عالميا وأشار إلى أن تقنية الحوسبة السحابية ستقلل من عمليات القرصنة الالكترونية ، حيث تتعدى هذه نسبة الـ55 % في منطقة الشرق الأوسط، قائلا :" في قطر تعتبر الوضعية أفضل على مستوى الشرق الاوسط بدون أدنى منازع".ولفت إلى أن نسبة القرصنة في قطر تقدر بنحو 49% غالبيتها في قطاع الشركات الصغرى والمتوسطة.وقال أن المعطيات الشخصية و معطيات الشركات محفوظة ولن تكون محفتوحة ومتوفرة لأي كان .وأشار إلى أن حجم ايرادات مايكروسوفت على مستوى العالم من الحوسبة السحابية تقدر قيمة بنحو 80 مليار دولار .وقال أن البرامج التي طرحتها مايكروسوفت في الآونة الأخيرة تسعى إلى جعل الاستخدامات أكثر شخصية ووتأقلم مع وضعية المعني بالأمر ، مشيرا إلى وجود عديد التطبيقات و البرامج يستم طرحها قريبا لخدمة العناصر الثلاثة التي تركز عليها مايكروسفت وهي الحوسبة السحابية و تطبيقات الانتاج و البرامج المشخصة .وقال الحوسبة السحابية ستمكن من تقليل من الفجوة الرقمية بين دول أمريكا الشمالية و دول المنطقة ، مشيرا إلى ان القطاع الحكومي في قطر متقدم مقارنة بالقطاع الخاص.وقال ان البرمجيات المتعلقة بالمشاريع الانتاجية جد منافسة على الاسواق العالمية ،مشيرا إلى هدف مايكروسفت تسعى إلى ان تكون متخصصة في الحوسبة الحاسبية و برمجيات الانتاج و الحلول المشخصةوقال أن قطر ستحتضن في شهر فبراير قمة الابداع التي سيتم فيها عرض آخر البرامج و التطبيقات و الأجهزة التي تم طرحها مؤخرا. يزبك خلال حديث لـ "بوابة الشرق" مسؤولية إجتماعية وحول كأس التخيل، أشار يزبك إلى النسخة الجديدة من كأس التخيل ستكون في نهاية مارس القادم ، مشيرا إلى ان هذه المسابقة تشجع المبادرة الفردية و تسهام في توفير فرص أمام الطلبة من أجل المساهمة في تنويع الاقتصاد.ولفت إلى أن شركة مايكروسوفت تسعى إلى لعب دور في مجال المسؤولية الاجتماعية فعلى سبيل المثال، توفر مبادرة مايكروسوفت التي تحمل عنوان " تشكيل المستقبل" المعرفة الرقمية لأكثر من 20 ألف شاب، وكذلك المشاريع التي تستهدف الطلاب مثل مشروع "سبارك" والذي شهد نموا بمعدل 200%. كما أننا نركز على المشاريع الصغيرة والمتوسطة، والشركات الناشئة كأحد أهم القطاعات التي نقوم بدعمها كجزء من مسؤوليتنا الاجتماعية.

اختتمت مؤخرا فعاليات النسخة الخامسة من برنامج "نقطة انطلاق" الذي ينظمه الهلال الأحمر القطري بالتعاون مع المجلس الثقافي البريطاني في قطر ومؤسسة سبرنغ بورد في بريطانيا، بهدف تحقيق التمكين المهني والاقتصادي والاجتماعي للمرأة القطرية في إطار التنمية البشرية المستدامة التي تنشدها رؤية قطر الوطنية 2030.وقد تم خلال هذه الدورة تدريب 40 سيدة من الأسر المنتجة في المجتمع القطري، واللاتي تم تقسيمهن إلى مجموعتين وتم تدريب كل مجموعة على مدار شهر كامل في فندق ميلينيوم الدوحة على كيفية التخطيط الناجح لحياتهن والتخلص من المشاعر السلبية والتركيز على الإيجابيات والعمل على تعزيزها.وأثناء تسلم شهادات إتمام الدورة التدريبية، تحدثت بعض السيدات المشاركات وأكدن على الإضافة الكبيرة التي تحققت لشخصياتهن بعد إتمام ورش العمل هذه، التي كانت سببا في التخلص من النظرة السلبية لأنفسهن ولما يحيط بهن، وجعلتهن يفكرن بصورة أكثر إيجابية ويعشن بطاقات إيجابية، كما أشرن إلى أن هذا البرنامج ساعدهن على إيجاد معنى جديد للحياة.وأضافت إحدى المشاركات قائلة: "في الماضي كنا ننسى أنفسنا ونعيش حياتنا للآخرين فقط، أما بعد هذه الدورة التدريبية فقد تعلمنا أننا قادرات على العطاء في مجالات عديدة تخدم مجتمعنا والآخرين، وهنا سنشعر بأهميتنا بشكل أكبر، ونخلق لأنفسنا حياة جديدة للاستفادة من كل دقيقة بوقتنا، والاهتمام بصورة أفضل بأولادنا وبيوتنا". وقد اتفقت هذه السيدة مع زميلاتها في الدورة التدريبية حول مدى احتياجهن لاستمرار هذه الدورات ومواصلتها.ومن جانبها قالت السيدة رنا القطامي مدربة التنمية البشرية ومسئولة تنفيذ دورات نقطة انطلاق: "رغم التفاوت في أعمار وثقافات المشاركات، حيث كان منهن الأميات ومنهن الطالبات، فقد كانت استجابتهن خلال الدورة التدريبية كبيرة جدا، وتفاعلهن كان ملحوظا مع بداية الورشة الأولى، حيث كان من بين المتدربات من تشعر بعدم المصالحة مع النفس وتواجه الكثير من المشكلات في حياتها. وعن فكرة البرنامج وأهميته قالت السيدة هنادي المعلم رئيس قسم التمكين في إدارة التنمية المجتمعية بالهلال الأحمر القطري: "يأتي التمكين المهني ضمن الأطر التنموية التي يسعى قسم التنمية المجتمعية إلى إبرازها والتأكيد عليها من خلال مشاريع إنسانية هادفة وموجهة مثل هذا المشروع، الذى يهدف إلى تعزيز القدرات والارتقاء بواقع المرأة القطرية وحثها على اكتشاف إمكانياتها وقدراتها الكامنة بغية استثمارها والاستفادة منها، وتشجيعها على إحداث تغيير في داخلها إيمانا بأن المرأة هي مكون أساسي من مكونات المجتمع لها حقوقها وعليها واجباتها. ومن ضمن هذه المشاريع برنامج نقطة انطلاق بالتعاون والشراكة مع المركز الثقافي البريطاني". جدير بالذكر أنه سبق للهلال الأحمر القطري تنظيم أربع دورات سابقة على مدار عامين استفادت منها 72 سيدة بتكلفة إجمالية قدرها 150,000 ريال قطري، والبرنامج مصمم من قبل مدربتين رائدتين عالميا في مجال تنمية الذات هما جيني ديزلي وليز ويليز، وقد انطلق في قطر عام 2009 بالتعاون مع منتدى سيدات الأعمال القطريات، وهو يمنح شهادة معتمدة دوليا من مؤسسة سبرنغ بورد والمجلس الثقافي البريطاني.

احتلت دولة قطر المرتبة الأولى عربياً والمرتبة الثانية والثلاثين عالمياً في تقرير التنمية البشرية، الصادر هذا الشهر عن برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، تحت عنوان "العمل من أجل التنمية البشرية". وقد أظهر التقرير أهم المؤشرات والإحصاءات التي تبين ما حققته دول العالم على صعيد التنمية البشرية، كما أبرز التطور التنموي الكبير الذي شهدته دولة قطر في مجالات التنمية الاجتماعية والاقتصادية والبيئية. ووفقاً للمؤشرات تحسن الرقم العام لمؤشر التنمية البشرية في دولة قطر من 0.849 إلى 0.850 ونتج عن ذلك التحسن من ارتفاع متوسط نصيب الفرد من الدخل القومي الإجمالي من 119.029 دولاراً عام 2014 إلى 123.124 دولاراً في تقرير عام 2015. كما ارتفع معدل المعرفة بالقراءة والكتابة للبالغين من الجنسين من 96.3 % إلى 96.7% في تقرير 2015، فيما ارتفعت نسبة الالتحاق بالتعليم العالي من 12% في تقرير 2014 إلى 14 في تقرير 2015 لمن هم في سن التعليم الجامعي. وسجّل معدل المشاركة بقوة العمل لمن هم في الفئة العمرية 15 سنة فأعلى، نسبة عالية بلغت (86.7 بالمائة) حيث تقدمت فيها قطر على النرويج التي احتلت المرتبة الأولى في ترتيب مؤشر التنمية البشرية. كما انخفض معدل البطالة بين الشباب في الفئة العمرية (15-24 سنة) من 1.3 بالمئة في تقرير 2014 إلى 1.1 في تقرير عام 2015. فيما زادت نسبة مستخدمي الإنترنت إلى 91.5% مرتفعة من 81.6% في تقرير العام الماضي، وبهذا تتجاوز دولة قطر في هذا المؤشر، اليابان (90.6%) وتتقارب مع فنلندا (92.4%) والسويد (92.5 %)، وبالرغم من انخفاض متوسط معدل الخصوبة الكلية للإناث في سن الإنجاب للفترة الزمنية 2010 – 2015 (2.1) مولوداً للأم إلا أنه لا يزال مرتفعاً مقارنة بالنرويج 1.9 وهونج كونغ 1.1 وسنغافورة 1.3. وأشاد سعادة الدكتور صالح بن محمد النابت، وزير التخطيط التنموي والإحصاء بالإنجازات التي حققتها دولة قطر، والتي عبر عنها تقرير التنمية البشرية لهذا العام. وأكد أن هذه الإنجازات دليل على ما حققته استراتيجية التنمية الوطنية 2011- 2016 على صعيد التنمية البشرية، موضحاً أن ذلك يعكس مستوى التنمية التي تشهدها البلاد في ظل الرعاية الكريمة لحضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى. ونوّه سعادته بالجهود التنموية التي بذلتها كافة الوزارات والإدارات ومؤسسات القطاع الخاص، وعملت في الوقت عينه على توفير الإحصاءات والمؤشرات التي عكست هذا التقدم الذي أظهره تقرير برنامج الأمم المتحدة الإنمائي. وتمنى سعادته استمرار المسيرة التنموية بهذا الزخم، بغية تسجيل مراتب أعلى العام القادم، داعياً مزودي البيانات إلى الاستمرار بتزويد وزارة التخطيط التنموي والإحصاء بالبيانات اللازمة بغية إيصالها للجهات المعنية في الأمم المتحدة التي تعمل على رصد مؤشرات التنمية العالمية، وإصدار التقارير المتعلقة بتقدم الشعوب.

قال ديميتريس تسيتسيراجوس نائب رئيس مؤسسة التمويل الدولية: إن الإستثمار في مجال البنية التحتية يساعد الشركات على تقليل النفقات وزيادة فرص العمل، لافتاً إلى أنه في الكثير من بلدان العالم النامية، من آسيا إلى أمريكا اللاتينية، قد يكون النقص الشديد في مرافق البنية التحتية أكبر عقبة في طريق التنمية البشرية والاقتصادية، مؤكداً أن سد هذا النقص سيدعم التقدم المحرز نحو بلوغ الكثير من أهداف التنمية المستدامة.وأضاف تسيتسيراجوس، في كلمته التي ألقاها اليوم خلال افتتاح مؤتمر يوروموني قطر: إن تشجيع القطاع الخاص على الاستثمار في البنية التحتية يمكن من تحفيز النمو في البلدان النامية.وأشار إلى أن نحو 2.5 مليار نسمة في شتى أرجاء العالم ما زالوا محرومين من خدمات كافية للصرف الصحي، و768 مليون نسمة لا يحصلون على مياه الشرب النظيفة، وأكثر من مليار نسمة لم تدخل الكهرباء منازلهم.وتابع: "إذا أضفنا إلى هذه القضايا المشكلات الشائعة الأخرى، مثل تدهور أحوال الطرق وتداعي الجسور، وسوء إدارة المطارات، وعدم كفاءة الموانئ، سنجد عددا من العوامل التي تؤدي إلى نمو قريب من الصفر".وأكد نائب رئيس مؤسسة التمويل الدولية أنه لا تمكن المساعدة على حفز نمو فاعل وإزالة شبح الفقر إلا بتحقيق تحسينات ملموسة في مرافق البنية التحتية في بلدان العالم النامية، مبيناً أنه لبلوغ ذلك الهدف، يجب على بلدان العالم النامية أن تنفق على الأقل تريليون دولار أخرى سنويا على تطوير البنية التحتية.وفي ضوء ما تواجهه الكثير من الحكومات في أنحاء العالم من القيود المالية في ميزانياتها وعدم قدرتها على توفير هذه الأموال، أوضح تسيتسيراجوس أن القطاع الخاص يمكن أن تساعد خبراته وقدراته المالية على جعل مشاريع البنية التحتية الحيوية حقيقة واقعة.وأشار إلى أن مؤسسة التمويل الدولية، وهي أحد أعضاء مجموعة البنك الدولي، تساعد الشركات الخاصة على الاستثمار في البلدان النامية، وذلك في إطار جهودها لمكافحة الفقر وتعزيز الرخاء الذي يتشارك الجميع في جني ثماره.وقال: "ساعدت استثمارات المؤسسة في مشاريع البنية التحتية على تهيئة أكثر من 2.5 مليون وظيفة، وحصول أكثر من 23 مليون شخص على المياه النظيفة، وتيسير حصول 100 مليون شخص على الكهرباء، وتوفير خدمات الهاتف لأكثر من 237 مليون شخص"، مضيفاً أن الحكومات في أنحاء العالم بدأت تتبنى الاعتماد على الاستثمارات الخاصة في قطاع البنية التحتية.

أصدر القطري محمد الجفيري، كاتب ومدرب التنمية البشرية، سلسلة من كتب القيادة والتدريب، وذلك ضمن فعاليات معرض الدوحة للكتاب. وتضم السلسلة (٥) كتب تساهم في تطوير الذات ومهارات التفكير وهي (قُد) و(القيادة) و(إعداد المدربين)، بالإضافة إلى (الإرشاد) و(تحليل الشخصيات). وأوضح محمد الجفيري في تصريحات خاصة لـ (الشرق) أن سلسلة كتب القيادة والتدريب تسهم بشكل كبير في تنمية المهارات الذاتية والفكرية، لافتاً إلى أن كتب التنمية البشرية تلعب دوراً هاماً في تكوين المعرفة والنهوض بالمجتمع، فضلاً عن ذلك فهي توسع الخيارات الإنسان وتجعله ذات فكر ووعي. وأشار الجفيري إلى أن هناك إقبالا كبيرا من قبل الشباب على كتب التنمية البشرية، وتطوير الذات، لأنها تزيد من فعالية الفرد في المجتمع، وتحقق رغباتهم المكنونة، موضحاً أنه قدم العديد من الدورات التدريبية في هذا المجال وقد وجد إقبال المجتمع خاصة الشباب على هذه الدورات التي تسهم بشكل كبير في تطوير ذواتهم وتطوير المجتمع بشكل عام.

دشن سعادة الدكتور محمد بن صالح السادة وزير الطاقة والصناعة اليوم المقر الرئيسي لشركة كونوكوفيليبس في مجمع "ذا غيت مول" التجاري، وذلك بحضور السفيرة دانا شل سميث، سفيرة الولايات المتحدة الأمريكية لدى دولة قطر، والسيد مات فوكس، نائب الرئيس التنفيذي للاستكشاف والإنتاج في كونوكوفيليبس العالمية خصيصاً من أجل الإفتتاح.وقال غاري سايكس، رئيس شركة كونوكوفيليبس قطر إن أهمية مكاتب شركة كونوكوفيليبس الجديدة تكمن في العلاقات التي أسستها الشركة في قطر، كما تُبرز رؤية الشركة في أن تكون الشريك المفضل في مجال الاستكشاف والإنتاج، وذلك من خلال تبادل تقنيات وخبرات عالمية وريادة مستوى جديد من التميز للمساهمة في تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030 فيما يتعلق بالتنمية البشرية والاجتماعية والاقتصادية والبيئية. وقال "إن مقر شركة كونوكوفيليبس الجديد في قطر هو تأكيد على التزامنا طويل الأجل في دولة قطر بينما نواصل تأدية دورنا على أكمل وجه كمساهماً وداعماً لقطاع الطاقة والشركاء في قطر. إن التصميم المبتكر لمكاتبنا هو جزء من رغبتنا في خلق بيئة آمنة ومنتجة لموظفينا، وهو شيء نفخر به جداً في شركة كونوكوفيليبس".وتمثل المكاتب الجديدة التي تعد مركزاً إقليمياً لشركة كونوكوفيليبس خطوة متقدمة نحو بناء إرث مستدام قائم على أساس الشراكات القوية مع قطر للبترول، قطر غاز وعدد من الشركاء الرئيسيين الآخرين الذين يمثلون العديد من الهيئات الحكومية ورواد القطاع والشركاء المجتمعيين. إن هذه الشراكات هي اللبنات الأساسية لاستمرار نجاح شركة كونوكوفيليبس.وأبدى مات فوكس، نائب الرئيس التنفيذي للاستكشاف والإنتاج في كونوكوفيليبس العالمية فخره بالتزام الشركة بتدابير السلامة وكذلك العلاقات القيّمة التي أسستها الشركة في قطر، "يسرني جداً انتقالنا للمكاتب الجديدة بأمان ودون وقوع أي حوادث كما أننا سنحتفل في مطلع العام المقبل بمرور 10 سنوات من دون أي حوادث أو إصابات أثناء عملنا في الدوحة. نحن نتمتع بصداقات وشراكات قيّمة جداً هنا في قطر تفخر بها كونوكوفيليبس العالمية. ففي هذا العام وحده، أتيحت لنا الفرصة، أنا والرئيس التنفيذي ريان لانس وعدد من المدراء التنفيذيين في كونوكوفيليبس، للقاء قادة قطر في الولايات المتحدة الأمريكية حيث التقينا بصاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني وسعادة الدكتور محمد بن صالح السادة. في الختام، نود أن نشكر دولة قطر لكونها الشريك المفضل لدينا ومشاركتنا رؤيتنا في تحقيق التميز ".في عام 2003، وقعت شركة كونوكوفيليبس وشركة قطر للبترول الخطوط العريضة لاتفاق تطوير مشروع قطر غاز 3، وهو مشروع واسع النطاق للغاز الطبيعي المسال "LNG" في مدينة راس لفان الصناعية في قطر بطاقة إنتاجية تصل إلى 7.8 مليون طن سنوياً. تملك كونوكوفيليبس نسبة 30% من هذا المشروع المتكامل والذي يضم مرافق وتسهيلات تمد السوق بحوالي 1.4 مليار قدم مكعب من الغاز يومياً على مدى 25 عاماً من عمر المشروع، فضلاً عن متوسط أولي لإجمالي غاز البترول المسال والمكثفات من حقل الشمال القطري التي تبلغ 70 مليون برميل في اليوم. ومن أجل الحد من التكاليف المرتفعة للمشروع، قام قطر غاز 3 بتنفيذ تطوير الأصول البرية والبحرية كمشروع واحد متكامل مع قطر غاز 4. وشمل ذلك التطوير المشترك للمرافق البحرية الواقعة في المنطقة البحرية المشتركة في حقل الشمال.واختتم سايكس، " بدأت شركة كونوكوفيليبس شراكاتها القيّمة في قطر في عام 2003، عقب توقيع عدد من الاتفاقيات مع قطر للبترول. وسيمثل ديسمبر من هذا العام علامة فارقة في مسيرتنا؛ حيث أننا نقترب من الذكرى العاشرة لنا منذ إنشاء مشروع قطر غاز 3. يعد مشروع قطر غاز 3 قيماً جداً لشركتنا نظراً لأداءه المتفوق. نحن ملتزمون بمواصلة الأداء القوي ووجدنا أن دولة قطر هي شريكنا المفضل، تماماً كما نسعى أن نمثل ذلك لهم ".تُشغل شركة كونوكوفيليبس أيضاً المركز العالمي لأبحاث استدامة المياه (GWSC)، وهو مركز الشركة للتميز في جميع البحوث المتعلقة بالمياه. يقع المركز في قلب واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا في قطر ويؤدي دوراً حيوياً في تنفيذ استراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات من خلال برنامجها للزيارات المدرسية الذي يهدف إلى رفع مستوى الوعي بين الطلاب للحفاظ على المياه.فيما يتعلق بفريق العمل، تضع كونوكوفيليبس تركيزاً كبيراً على الصحة البدنية والعقلية حيث تقدم المكاتب الجديدة ميزات فريدة من نوعها من حيث مظهرها مثل الأثاث المريح الذي من شأنه أن يعزز راحة الموظفين والإنتاجية، بالإضافة إلى أحدث التقنيات والميزات المتعلقة بالأمان والسلامة. وسعت شركة كونوكوفيليبس إلى خلق مساحات مريحة وممتعة للموظفين في مكاتبها ليشعروا بأنه بيتهم بعيداً عن المنزل.عقب مراسم قص الشريط، تضمن الحدث جولة في مكتب شركة كونوكوفيليبس قطر وبعده زيارة لجناح حملة كونوكوفيليبس الخاصة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات ' كلنا لصحة القلب' المتواجدة في ذاجيت مول من 18 – 22 نوفمبر. تسعى حملة "كلنا لصحة القلب" إلى التوعية بسبل الوقاية من أمراض القلب وتسلط الضوء على أبرز السلوكيات التي تؤدي إلى الإصابة بها مثل التدخين، والسمنة، وارتفاع ضغط الدم والسكري باعتبارها عوامل الخطر الرئيسية. ويتيح الجناح للزوار فرصة إجراء فحوصات مجانية يقدمها خبراء مؤسسة حمد الطبية مثل الوزن والطول ومؤشر كتلة الجسم ومعدل ضربات القلب وضغط الدم ونسبة السكر في الدم ومستويات الكولسترول.

سلطت شركة قطرغاز الضوء على برامجها بالخاصة بتطوير مواردها البشرية خلال المؤتمر الخليجي الثامن للجودة الذي عقد في 10 نوفمبر بفندق الشيراتون بالدوحة.وكانت شركة قطرغاز راعياً ذهبياً للمؤتمر الذي قام بإفتتاحه سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية. وأشاد سعادته بالشركات الراعية للمؤتمر خلال الجلسة الافتتاحية، وقام بتسليم السيد عزام عبدالعزيز المناعي مدير إدارة العلاقات العامة بشركة قطرغاز درعاً تذكاريا تقديراً لرعايتها للمؤتمر.وخلال كلمته التي ألقاها خلال المؤتمر بعنوان "الجودة والتنمية البشرية"، استعرض السيد عدنان حسن الشيبي مدير إدارة التعلم والتطوير بقطرغاز تجربة قطرغاز في تنفيذ برنامج إدارة الموظفين الواعدين واستخدامه لضمان استمرارية وجود الكوارد البشرية المؤهلة وتنوع القوى العاملة لديها، والتي تعد إحدى ركائز توجهات إدارة الشركة.عملية ممنهجةوأوضح السيد عدنان الشيبي أن برنامج قطرغاز لإدارة الموظفين الواعدين هو عملية ممنهجة يمكن للمدراء والمشرفين من خلالها أن يحددوا المهارات والمؤهلات والقدرات المطلوبة لشغل المناصب الوظيفية المختلفة بالشركة. كما أن هذا البرنامج يساعدهم على التأكد من خلال عملية مراجعة الأداء أن جميع الشروط والمتطلبات اللازمة لشغل المناصب الوظيفية بالشركة قد تم استيفاؤها في جميع مستويات العمل بالشركة.وأضاف قائلا "نحن في قطرغاز نقوم بتطوير مهارات موظفينا بشكل مستمر، وفي حالة وجود أية ثغرات في أداء الموظفين، يتم تحديدها من خلال دورة إدارة الأداء أو من خلال عملية تقييم الكفاءات التقنية. ثم نعمل بعد ذلك على إيجاد حل لسد تلك الثغرة من خلال وضع خطط تطوير ممنهجة ومحددة. وفي هذا السياق، تقوم قطرغاز بتطبيق القاعدة الأكثر فعالية في بناء الكفاءات وتعزيزها وهي قاعدة (70-20-10)، والتي تقوم على مبدأ أن الأشخاص عادة يكتسبون 70 في المئه من مهاراتهم وكفاءاتهم من الحياه الفعلية والتدريب أثناء العمل، في حين أنهم يحصلون على 20 في المئه من الملاحظات والمتابعة والعمل مع زملائهم إضافة إلى تدريبهم بنماذج الأدوار، ويحصلون على 10 في المئه فقط من عملية التدريب الرسمي. التقطيروالقى السيد عدنان الشيبي الضوء على جهود التقطير بالشركة موضحاً أن قطرغاز قد وضعت استراتيجيات وبرامج لجذب وتطوير والاحتفاظ بالموظفين القطريين حيث يمكن للمواطنين القطريين أن يلتحقوا بالعمل بالشركة "كخريجين" من خلال برنامج "خطة التطوير الفردي". ويهدف هذا البرنامج إلى تطوير مهاراتهم التقنية والسلوكية. ويمكن أيضا للمواطنين القطريين أن يلتحقوا بالشركة "كمتدربين" من خلال برامج ممنهجة ومُعدة بشكل خاص لتطوير مهاراتهم السلوكية والتقنية. كما تقدم قطرغاز منحا دراسية للمواطنين القطريين للدراسة في الجامعات والكليات المحددة. وبعد أن يتم أولئك الطلاب دراستهم، تقوم الشركة بتوظيفهم " كخريجين". وتقدم الشركة أيضا فرصا للطلاب القطريين من خلال برامج التدريب الصيفي لطلاب المدارس الثانوية وطلاب الجامعات لخوض تجربة العمل في مجال الغاز الطبيعي المسال.تطوير الموارد البشرية واستطرد السيد عدنان الشيبي قائلا "أنه وبفضل تطبيق برنامج الجودة في تطوير الموارد البشرية بقطرغاز، تمكنت الشركة من الحصول على الاعتماد من عدة جهات دولية؛ حيث حصلت الشركة على اعتماد المستوى الذهبي من معيار "المستثمرون في الكوادر البشريه" (Investors in People) وهي إحدى أبرز مؤسسات التصنيف الدولية التي تديرها منظمة المملكة المتحدة للتوظيف والمهارات وتدعمها إدارة الأعمال والابتكار والمهارات. المؤتمر الخليجي الثامن للجودةيذكر أن المؤتمر الخليجي الثامن للجودة قد نظمه مركز الخليج للتنمية، وحضره لفيف من كبار الشخصيات وصانعي القرار والباحثين وممثلي الجهات الحكومية وغير الحكومية وشركات القطاعين العام والخاص. وتضمنت المواضيع الرئيسة التي تمت مناقشتها خلال المؤتمر أمورا مثل الجودة والمهارات البشرية، ودور نظم الجودة في التنمية البشرية، وحرص الادارة العليا على الالتزام بمعايير الجودة ودورها في التميز التشغيلي للمؤسسات، إضافة إلى إبراز تجارب النجاح المتعلقة بإعداد مديري الصف الثاني والجودة ودور التنمية البشرية في تحقيق رضاء العملاء.

أكد سعادة الدكتور عيسى بن سعد النعيمي وزير التنمية الإدارية أهمية مشروع معالجة أوضاع الفائضين والمتقاعدين ممن هم بسن العمل في الحدّ من ظاهرة التقاعد المبكر، ورفد سوق العمل المحلي بالخبرات الوطنية. وأكد أن للمشروع أثراً مباشراً على أداء صناديق المعاشات، وهو من أهم مشاريع استراتيجية التنمية البشرية للدولة، التي تولت الوزارة تنفيذها اعتباراً من العام الماضي، مشيرا إلى أنه للمحافظة على استدامة أنظمة التقاعد والمعاشات، فقد ركزت الاستراتيجية على تنفيذ عدة مشاريع، كان أبرزها — إلى جانب ما ذكر سابقاً — مشروع توطين الوظائف العامة، من خلال ربط مخرجات التعليم باحتياجات السوق خلال العشر سنوات المقبلة. ونوه سعادته خلال افتتاحه فعاليات الاجتماع الخامس عشر لرؤساء أجهزة التقاعد المدني والتأمينات الاجتماعية الخليجية بالجهود القطرية المبذولة لتحقيق التنمية الاجتماعية بكافة أبعادها، والتي استطاعت من خلالها الدولة وبزمن قياسي، أن تحتل موقعاً بارزاً في مصاف الدول المتقدمة، وحققت المرتبة 21 ضمن مؤشر التقاعد العالمي لعام 2015، في توفير الحياة الكريمة للمتقاعدين والمستحقين عنهم، وهو الهدف الأساسي للهيئة العامة للتقاعد والتأمينات الاجتماعية. وأشار سعادة الدكتور عيسى النعيمي إلى ان أهداف التنمية الاجتماعية، تُعد من أهم ركائز رؤية قطر 2030 واستراتيجية التنمية الوطنية للدولة، والتي أولت اهتماماً بالغاً بمدّ التغطية التأمينية إلى جميع جهات العمل التي يعمل لديها قطريون، حيث تشير إحصائيات 2014، إلى أن الجهات الحكومية تمثل ما نسبته 16 % من إجمالي الجهات الخاضعة لأنظمة التقاعد والمعاشات، وعدد الموظفين القطريين بها يمثلون ما نسبته 62 % من إجمالي عدد المشتركين، وتبلغ نسبة الخليجيين العاملين في الجهات الحكومية بالدولة 71 % من إجمالي عدد مواطني التعاون العاملين بقطر، والخاضعين لمدّ الحماية التأمينية. وأضاف: تستضيف قطر الاجتماع، الذي يركز بصورة أساسية على متابعة تطبيق النظام الموحد لمدّ الحماية التأمينية لمواطني دول التعاون العاملين في غير دولهم في أي دولة عضو بالمجلس، وهو ما يعدّ أحد أهم الإنجازات المحققة لحماية المواطن الخليجي، مشيرا إلى تواصل الجهود لتحقيق التنمية الاجتماعية المستدامة، وتأمين الحياة الكريمة للمواطن الخليجي وللأجيال المقبلة، وتخليص مجتمعنا من مخاطر البطالة والفقر والعوز نتيجة التقلبات السياسية والاقتصادية والاجتماعية التي تتعرض لها المنطقة، تقف تحديات التنمية المستدامة لأنظمة التقاعد والمعاشات عقبة أمام هذه الجهود، فدول المنطقة خلال السنوات الأخيرة، شهدت ازدهاراً كبيراً ونمواً اقتصادياً استثنائياً، نتج عنه ارتفاع مطرد بمستويات المعيشة في المجتمع الخليجي، والحاجة الملّحة للاستجابة إلى مطالب زيادة دخل الفرد، بالإضافة إلى التحولات الديموغرافية كارتفاع معدلات الحياة، وزيادة متسارعة لأعداد المتقاعدين لا تتناسب مع زيادة أعداد المشتركين، فهذه التحولات تمثل أكبر تحد يواجه أنظمة التقاعد والمعاشات ليس فقط في دول المجلس بل في العالم بشكل عام. وأكد سعادة الدكتور النعيمي أن دول المنطقة حرصت خلال السنوات الأخيرة على مراجعة وإصلاح هيكلية أنظمة التقاعد والمعاشات لديها، والتي تتصف بارتفاع كلفة تمويلها — وقد بدأت بها بعض الأنظمة فعلاً — بهدف تحقيق الموازنة التمويلية لها على المدى الطويل لصناديق المعاشات للحد من تضخم عجوزاتها الاكتوارية، وضمان استدامتها للأجيال القادمة، لافتاً إلى إدراك قطر لتلك التحديات، حيث بذلت جهوداً لتحقيق التنمية الاجتماعية بكافة أبعادها، واحتلت موقعاً بارزاً بمصاف الدول المتقدمة، وحققت مرتبة متقدمة بمؤشر التقاعد العالمي، وذلك بفضل القيادة الحكيمة لحضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد بن خليفة آل ثاني، أمير البلاد المفدى حفظه الله ورعاه. ووفقاً لسعادته فان التحدي الأبرز الذي تشهده المنطقة منذ منتصف العام الماضي، هو الارتفاع المستمر بمعدلات النمو الاقتصادي وما يستتبعه من ارتفاع في الناتج القومي ومستوى الأجور، وزيادة رغبة المواطنين في الالتحاق بالوظائف العامة، في ظل استمرار تدني أسعار النفط، وما ينتج عنه من آثار على الموازنات العامة لدول المجلس، التي تعتمد على النفط كمصدر أساسي للدخل. وخاطب سعادته رؤساء أجهزة التقاعد الخليجية، قائلاً جهودكم المستمرة وتوصياتكم المثمرة من أجل تطوير وبناء أنظمة متكاملة للتقاعد والمعاشات، ستنعكس بصورة مباشرة على تطوير نظام مدّ الحماية التأمينية، ومعالجة القضايا والتحديات التي قد تواجه النظام حالياً، ونتمنى لكم التوفيق والسداد.

أعلنت شركة قطرغاز عن دعمها، للمؤتمر الخليجي الثامن الذي سيعقد تحت عنوان "الجودة والتنمية البشرية"، ويهدف إلى إلقاء الضوء على أهمية تطبيق نظم إدارة الجودة في تنمية الموارد البشرية بالمؤسسات المختلفة وإبراز النماذج والمبادرات الناجحة في هذا المجال، وذلك يوم العاشر من الشهر المقبل. جاء ذلك خلال مؤتمر صحفي عقد اليوم بمقر الشركة الرئيسي بالدوحة وحضره كل من السيد عزام عبدالعزيز المناعي، مدير إدارة العلاقات العامة بقطرغاز، والسيد محمد صالح الكواري، رئيس مركز الخليج للتنمية الذي يقوم بتنظيم المؤتمر. وسيشارك بالمؤتمر عدد كبير من الاكاديميين وصانعي القرار والباحثين وممثلي الجهات الحكومية وغير الحكومية وشركات القطاعين العام والخاص. وتتضمن المواضيع الرئيسية التي ستتم مناقشتها في المؤتمر مواضيع مهمة من بينها الجودة والمهارات البشرية، ودور نظم الجودة في التنمية البشرية، وحرص الادارة العليا على الالتزام بمعايير الجودة ودورها في التميز التشغيلي للمؤسسات. وقال السيد عزام عبدالعزيز المناعي، مدير إدارة العلاقات العامة بقطرغاز، إن الشركة تأتي في الطليعة عند تطبيق نظم الجودة المتعلقة ببرامج التنمية البشرية في الشركة، حيث تتمتع بفريق عمل يمتلك الخبرة المهنية والصلاحيات الكافية للقيام بعمله، تدعمه في هذا المسير دورات تدريبية موجهة، الى جانب توفير بيئة للعمل تعزز قيم المشاركة والابتكار والانجاز الذي يؤدي حتما إلى تحقيق النجاح بكل أبعاده. وأكد التزام قطرغاز بتكوين فريق عمل يتسم بأعلى المستويات المهنية والحفاظ عليه من خلال التوظيف الجيد لقدراته والإدارة الواعية للأداء والتطوير البنّاء لمستقبله المهني، في وقت أدركت فيه قطرغاز أهمية التنوع في كوادرها، إذ تضم أكثر من 3 آلاف موظف يحملون ما يزيد عن 60 جنسية مختلفة، وذلك مع إيلاء الكثير من الاهتمام لتوظيف وتطوير المواطنين القطريين.. مبينا أن تراجع أسعار النفط والغاز لم يؤثر على الشركة التي لم تقم بتسريح أي من الموظفين. من جانبه، ثمن السيد محمد صالح الكواري، رئيس مجلس إدارة مركز الخليج للتنمية دعم قطرغاز لهذا المؤتمر الذي يشكل ملتقى رئيسيا للقطاع الصناعي وقطاع الأعمال ويتيح الفرصة لتبادل المعلومات وأفضل الممارسات في هذا المجال.. مضيفا أنه سيتم التركيز على أهمية الترابط بين أنظمة الجودة وتنمية العنصر البشري وذلك لأهميته الاستراتيجية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد، وبما سيحدث نقلة نوعية في مستوى الأداء المؤسسي. يشار إلى أن دعم قطرغاز لهذا المؤتمر ينبع من اهتمامها المتزايد بالجودة على مستوى عمليات التشغيل الخاصة بها، وتتم إدارة الجودة في قطرغاز كجزء لا يتجزأ من نظام الإدارة المتكامل بالشركة والذي يرتبط ارتباطا وثيقا "ببيان توجهات" قطرغاز الذي يتضمن رؤيتها ورسالتها وتعهداتها في هذا السبيل.

في إطار تنفيذ برامج التنمية البشرية بدأت المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء "كهرماء" برامجها التنموية لموظفي المؤسسة ضمن الموسم الثقافي 2015، والذي يستمر لمدة يومين تحت عنوان الإحتفال بالإختلاف وذلك خلال الفترة من 16 – 17 أغسطس 2015. تأتي هذه البرامج إستكمالاً للنجاح المتواصل الذي حققته المؤسسة ضمن خطط وبرامج الموسم الثقافي الثاني 2014/2015 من أجل بناء وتطوير قدرات موظفيها من خلال هذا الموسم ، حيث ينظم قسم علاقات الموظفين بإدارة الموارد البشرية هذه البرامج لتنمية مهارات وقدرات الموظف الشخصية وتهيئتهم للعمل وتأدية المهام الوظيفية بصورة مرنة ومريحة. وتقدم دورة "الاحتفال بالإختلاف" الأستاذة جواهر المانع، تستعرض فيها على مدى يومين عدداً من المحاور تتمثل في تعريف الإختلاف وتأثيره إضافة الى التغييرات التي تحدث ضمن عالمي الخاص، وتوضح الوعي الذاتي وتعريف النمطية والتفوق من خلال الكلام الصحيح، كما تشرح أهم أسس الإختلاف من حيث المعرفة والتفاهم والقبول والسلوك، بالإضافة الى كيفية مكافحة الإختلاف، ومعرفة تفنية التفوق وطرق إدارة الإختلاف، وآلية التعامل مع التميز، وغيرها من المواضيع الإثرائية والهادفة التي تشتمل عليها محاور الدورة.هذا وتستمر برامج الموسم الثقافي الحالي حتى نهاية ديسمبر من هذا العام، من خلال ثلاث برامج تم تحديدها وستكون ثاني برامج الموسم حول" النجاح الوظيفي والعائلي للأستاذ/حسين حبيب السيد في أكتوبر 2015، ويختتم الموسم الثقافي برامجه في دورة بعنوان "كيف تبني ثقتك بنفسك " للأستاذ عبدالعزيز دلول. الجدير بالذكر أن دورات وبرامج التنمية البشرية قد لاقت إقبالاً كبيراً من موظفي كهرماء خلال الموسم الماضي وذلك نظراً لجودة برامجها وأهميتها في تنمية المهارات الشخصية لموظفي المؤسسة بما يساعدهم للارتقاء بكفاءة العمل ومستوى الأداء الوظيفي.

نظم مركز قطر الإجتماعي والثقافي للمكفوفين، وضمن أنشطته الصيفية محاضرة بعنوان "الشباب بين السعادة والإنجاز" قدمتها خبيرة التنمية البشرية سوسن الكيلاني، وحضرها مجموعة من منتسبي المركز من الجنسين وأعضاء مجلس الإدارة ومشرفي الأنشطة.وأشارت سوسن الكيلاني في بداية حديثها إلى أهمية السعادة ومعرفة ما هي ليسهل الوصول إليها ،وعرفت السعادة بأنها الرضا، وتتكون من خلال تحسين رابطنا مع الحياة عبر عمل توليفة من ستة عناصر وهي الشمولية أو الإحاطة أو الوعي الكامل بكل النواحي التي تؤثر على الحياة سواء المتعلقة بالناحية الجسدية أو العقلية أو العاطفية أو الاجتماعية ،والتوازن الذي يتطلب السعي إلى نشاطات تعيد توازننا في الحياة ، فلا يطغى جانب على آخر، والعنصر الثالث الشغف أي تتبع ما يدفعك لعمل أي شيئ في الحياة، فالشغف يجعل الشخص يبدع فيسعد ، وقد يأتي الشغف من شعورنا بالاستمتاع الكبير أو الامنتان العميق، والعنصر الرابع قلب الأسد والذي يعبر عن الشجاعة وحب المغامرة والتجربة والاكتشاف مما يجلب شعوراً بالسعادة.وأكدت المحاضرة أن هناك عدة عادات تجلب السعادة والصحة للحياة ،العادة الاولى الامتنان ويكون من خلال تخصيصدقيقتين في اليوم ولمدة 21 يوم يذكر فيها الشخص 3أمور يكون ممتن لها في حياته ،وهذه العادة ما هي الا تدريب للبحث ولتعقب الأمور الايجابية ، والعادة الثانية المضاعفة وهي التفكير في تجربة ايجابية حدثت خلال ال24 ساعة الماضية ،والعادة الثالثة هي "15 دقيقة مرح" وتكون من خلال ممارسة الرياضة فهي منعشة للقلب مفيدة في حالة الاكتئاب ،وكذلك التنفس بعمق لمدة دقيقتين يوميا مما يحسن من جودة الأداء ويرفع مستويات السعادة ،كما أن عمل الأعمال الصالحة ومساعدة الآخرين يجلب السعادة والراحة النفسية وتم خلال المحاضرة تقسيم الحضور لمجموعات عمل ، والقيام بعدة تمارين ومشاريع عملية لتطبيق ما تم الاستماع إليه ، منها كتابة صفات تحبها ولا تحبها في نفسك ، وترجمة عناصر السعادة إلى واقع نعيشه يوميا وصياغتها على الورقة ليتم تثبيتها في العقل فتصبح أمور اعتيادية تجلب السعادة في الحياة اليومية .وفي نهاية المحاضرة كرم المركز الاستاذة سوسن الكيلاني تقديرا وشكرا لها لما قدمته خلال المحاضرة ، حيث قام رئيس مجلس الإدارة السيد فيصل الكوهجي بتسليم درع وشهادة شكر من المركزللمحاضرة .

إستعرض مجلس الوزراء الموقر في إجتماعه المنعقد في 24 الجاري، البيانات المتعلقة بتقرير التنمية البشرية الدولي 2014، والتي تشير إلى تطور ترتيب دولة قطر في تقارير التنمية البشرية خلال السنوات 1990 - 2014 حتى وصلت إلى الترتيب 31 في السنة الأخيرة.وصنف التقرير الدولة من الدول ذات التنمية البشرية المرتفعة، وأنه يتطلب إزاء التحديات تحقيق مراكز أفضل خلال السنوات المقبلة.هذه التحديات كما أوردتها ندوة الحق في التنمية التي عقدتها وزارة التخطيط التنموي والإحصاء في يونيو الماضي، هي تحديات اجتماعية واقتصادية وبيئية تواجه الأسرة، والتي تعكف وزارات ومؤسسات الدولة على صياغتها في تقرير التنمية البشرية لعام 2014.وتتلخص التحديات الاجتماعية في إجراء المزيد من الدراسات الاجتماعية والأسرية على الأسر القطرية، ودراسة وتحليل الظواهر الاجتماعية التي تتطلب جهوداً كبيرة من البحث والمتابعة، والضغوط المهنية للمرأة في محيط العمل والحياة الاجتماعية، ووجود حالة من اللاتوازن بين العمل والأسرة، وضغوط الأم العاملة، وزيادة فرص الاستعانة بالأم البديلة، وبقاء الوالدين لفترات طويلة خارج البيت، وتداخل عناصر العمل مع الحياة الاسرية، وارتفاع معدلات الطلاق.ومن التحديات الاجتماعية أيضاً، تغير مفاهيم الزواج بسبب التقنية الحديثة، والنزعات الفردية، واعتماد الأمهات على المربيات الأجنبيات، وعدم وجود حضانات في مقار العمل، والضغوط الحياتية، ومراجعة قانون العمل ليتناسب مع المرأة العاملة.وبينت وزارة التخطيط التنموي تلك التحديات في الزيادة السكانية، ومطالب الأمن والسلامة في المرافق العامة.ورأت الوزارة أنه لإيجاد حلول للتحديات لابد من صياغة آليات لرصد التحديات في الصحة والتعليم والعمل والأسرة والبيئة، وانّ التقليل منها يكون باستحداث أنظمة قانونية وتنظيمية، ووضع مبادرات وسياسات جديدة، واستمرار الاستثمار في القطاع الاجتماعي والشبابي.