محال تجارية مغلقة لضعف الإقبال وارتفاع الإيجاراتعدم تنوع الأنشطة التجارية بالأسواق سوء تصميم المداخل والمخارج يتسبب في تكدس السياراتيعتبر مشروع "أسواق الفرجان" الذي أطلقه بنك قطر للتنمية، أحد المشاريع الاقتصادية التي تهدف إلى تعزيز نمو القطاع التجاري والخاص، من خلال تشييد أسواق تجارية بعدد من المناطق السكنية المتفرقة لتسهيل حياة قاطني تلك المناطق وتلبية احتياجاتهم اليومية، وتخفيف الضغط على مداخل ومخارج وسط المدينة، إلا أن الأسواق بالرغم من انتشارها في جميع أنحاء الدولة، لم تحقق جميع أهدافها نتيجة لعدة عوامل يرصدها التحقيق التالي..حيث رصدت "الشرق" خلال جولة في عدد من أسواق الفرجان في مناطق متفرقة، أن معظم الأنشطة التجارية التي يشملها السوق متشابهة إلى حد كبير حتى مع الأسواق الأخرى التي تبعد عنها بضعة أمتار، مما يدعو للتساؤل حول جدوى إقامة أكثر من سوق في نفس المنطقة دون وجود تنوع في النشاط، حيث تتركز في الأسواق محال المواد الغذائية والمخابز وصالونات الحلاقة، بينما لا يتوافر عدد من الأنشطة الهامة الأخرى مثل الصيدليات. محال تجارية مغلقة وضمن المشكلات الأخرى بأسواق الفرجان توقف كثير من المحال عن مزاولة نشاطاتها، فلا يخلو سوق من وجود محل أو اثنين مغلقين كحد أدنى، حيث أرجع أصحاب المحلات الأمر إلى ارتفاع الإيجارات التي تصل إلى 6 آلاف ريال مقابل ضعف حركة البيع والشراء وضعف إقبال المستهلكين، مما يجعل البعض يتوقف عن نشاطه التجاري بعد فترة نتيجة لخسائره المادية التي يتكبدها.وخلال جولة الشرق تم رصد شكاوى من سوء تخطيط وتصميم مداخل ومخارج الأسواق، حيث يوجد على بعض مداخل الأسواق أعمال حفر، بينما مداخل أسواق أخرى هي السبيل الوحيد لدخول وخروج السيارات، والذي يؤدي إلى حالة اختناق وتكدس مروري، كما تعاني عربات النقل الكبيرة من الدخول والخروج لإمداد المحال التجارية بالمنتجات.اقترح تسليم المحلات للأسر المتعففة .. محمد الهاجري: الأسواق أقيمت في مناطق تفتقر للمرافق والخدماتقال المواطن محمد سالم الهاجري إن فكرة أسواق الفرجان تم تحويلها إلى فكرة تجارية بحتة ولم تعمل على راحة المواطنين، مشيرا الى أنه تقدم بمقترح منذ سنوات وذلك بإعطاء المحلات للمتقاعدين والأسر المتعففة أو تسليمها لأصحاب المشاريع القطرية ولكن قوبلت هذه الفكرة بالرفض التام على الرغم من تأييد الكثير من المواطنين. وأضاف الهاجري " أغلب الخدمات المقدمة بالأسواق موجهة للعمالة الوافدة ولا تفيد المواطن ويتمثل ذلك في المطاعم وبعض الملابس وغيرها من الخدمات ، بالإضافة إلى أن أهم المحلات التي يفترض تواجدها في أي منطقة قامت بالإغلاق بسبب خسارتها الفادحة " . ورجح الهاجري ان يكون سبب فشل المشروع هو أن المناطق التي أقيمت فيها تلك الأسواق بلا خدمات ولا مرافق والمباني آيلة للسقوط والمواقف لا تتسع لعدد كبير من الزبائن.اقترح تسليم الأسواق لشركة الميرة .. حسن المهندي: 95 % من المحلات تؤجر من الباطنأكد حسن المهندي ضرورة تقديم المواطنين للحصول على محلات أسواق الفرجان وإلا سيبقى الوضع كما هو عليه ، وإذا كان هناك من ينادي بضرورة تطوير أسواق الفرجان فلابد أن يعمل هو أولاً بدعم المنتج القطري عن طريق مساهمته في تأجير هذه المحلات . واقترح المهندي أن يتم تسليم أسواق الفرجان الى شركة الميرة لتشرف على المنتجات المقدمة بإدارة قطرية حتى تعمل على تطوير المنتجات وزيادة أنشطتها . وأضاف المهندي " 95% من المحلات تؤجر من الباطن حيث تصل أسعار ايجارات المحلات لأكثر من 15 ألف ريال في حين أن أسعار الإيجارات المحددة هي 6000 آلاف ريال قطري ".عبد الله التميمي: أنشطة أسواق الفرجان متشابهةقال عبد الله التميمي إن أسواق الفرجان باتت تعاني من قلة الإقبال وذلك بسبب الركود التام الذي أصبحت تعاني منه المحلات هناك مما أدى إلى إغلاق بعضها بسبب خسارتها الفادحة ، وأرجع عدم إقبال المواطنين على هذه الأسواق الى عدم التخطيط الجيد للمحلات بالمنطقة حيث تجد أن النشاطات المتداولة فى السوق متشابهة الى حد كبير، وعلى الرغم من ذلك تجد الأسعار مرتفعة بشكل خيالي مقارنة بالمجمعات التجارية . وأضاف التميمي ان عدم توفير المخازن لأصحاب المحلات شكل عائقاً بالنسبة لهم حيث إن تكلفة النقل والتشغيل تؤثر سلباً على ربحية المحل " . وأكد التميمي أن المطاعم المتوافرة بالأسواق لا تناسب المواطن القطري حيث إن أغلب الوجبات المقدمة بالمطاعم تعمل على جذب العمالة الآسيوية فقط . واقترح التميمي تسليم الأسواق لأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة وذلك لضمان تنوع المنتج واختلاف أسعاره بالإضافة إلى تشجيع أصحاب المشاريع القطرية.محمد كاظم الأنصاري: أسواق الفرجان لم تحقق أهدافها حتى الآنأكد رجل الأعمال محمد كاظم الأنصاري أن أسواق الفرجان بحاجة للترميم سواء كان ذلك في الشوارع الداخلية للأسواق أو المحلات ذاتها ، وأردف قائلاً : " لو تم تطبيق أقصى العقوبات الرادعة للمخالفين ومن تأخروا في افتتاح محلاتهم حتى الآن ربما يتم إعادة ثقة المواطن فى هذه الأسواق من جديد ، خاصة أن السوق يعاني من ضعف التطوير ونحو ذلك عرض المنتج بطريقة سيئة ، فإذا كانت هذه المشاريع تعطى دون أية مراقبة فما الجدوى منها ! " . وأكد الأنصاري ضرورة تدخل المسؤولين لحل مشكلة ارتفاع الأسعار أو تشابهها مع المجمعات التجارية خاصة أن إيجار محلات الفرجان مخفض وتم تخصيصه ليكون في خدمة المواطن وتقديم المنتجات بأسعار زهيدة ولكن للأسف لم تحقق هذه الأسواق الأهداف المنشودة حتى الآن.محمد الكبيسي: مطلوب رقابة مستمرة على أسواق الفرجانقال محمد أبو راشد الكبيسي إن أسواق الفرجان لم تستطع أن تحقق نجاحاً بسبب عدم تطوير المنتجات المباعة في السوق ، كما أن أسعار هذه المنتجات لا تعد منافسة للمجمعات التجارية وربما تكون أعلى سعراً في بعض الأحيان . وأضاف الكبيسي " إن لم تكن هناك رقابة بشكل مستمر فسيتحول السوق من السيئ إلى الأسوأ " . ونوه الكبيسي الى ضرورة إضافة أنشطة جديدة بالسوق مماثلة لشركة الميرة حتى تريح المواطنين وتمكنهم من الحصول على احتياجاتهم الاساسية فى مناطق سكناهم . بالإضافة إلى أن عدم الإقبال الجيد على السوق يجعل أصحاب المحلات لا يهتمون بالمعروض طالما أن الخدمات بالمنطقة السكنية معدومة. أسواق الفرجان انتقد صغر حجم المحلات .. طارق السليطي: انعدام التواصل بين إدارة الأسواق والمستأجرين أدى إلى أزمة" طارق السليطي " مواطن استطاع أن يحصل على محلين ضمن قرعة أسواق الفرجان ، ولكن لم يحالفه الحظ ويفسر ذلك بقوله : " بعد أن حصلت على محلين بأسواق الفرجان فى فرع منطقة الثمامة وفرع منطقة روضة الحمام قررت أن أقوم بافتتاح مخبز معجنات ولكنه لم يلق نجاحاً كبيراً بسبب وجود عدد من المخابز فى المنطقة فقمت بتحويل نشاط المحل إلى مطعم تركي ، والآخر قمت بإغلاقه بسبب الخسارة الفادحة التي تكبدتها بسبب عدم إقبال المواطنين على السوق ويرجع السبب الى ضعف الخدمات والمرافق بالمنطقة بما فى ذلك الشوارع التى تحتاج الى صيانة اضف الى ذلك التصميم السيء والمساحة الصغيرة للمحلات ".وأضاف السليطي " من ضمن المشاكل التي تجعل الاستثمار في هذا المجال ضعيفا هو أن القرعة لا تحدد أماكن محلات للمستأجرين بل من الممكن أن يكون من ساكني الدوحة ويتم اختيار المكان بمنطقة الخور على سبيل المثال ، حيث إن بعد المكان يسبب أزمة للمستأجرين " . وأكد السليطي أن انعدام التواصل من قبل إدارة أسواق الفرجان وبين المستأجرين خلق حالة عامة من الفوضى خاصة بعد أن ظهرت مشكلة التأجير من الباطن.

اشتكت مواطنات عبر مواقع التواصل الإجتماعي من عدم تفعيل كاشير النساء بشركة الميرة فرع الشيحانية طوال السنوات الأربع الماضية ، رغم وجود لافتة "مخصص للسيدات" فى صناديق الدفع ولكن لم يتم استخدامها حتى الآن ، مشيرات الى ان إحدى المواطنات تقدمت بشكوى لمدير فرع الميرة بالشيحانية ولكنه تجاهل الشكوى على حد زعمها. وطالبن بضرورة توفير أماكن للسيدات بمنطقة الشيحانية بجميع المحلات التجارية حفاظاً على عادات وتقاليد الديرة ، بالإضافة إلى تعميم هذه الفكرة على جميع المجمعات التجارية الموجودة بالدولة ، وذلك احتراماً لخصوصية النساء ومنعاً للتجاوزات.

إشادة بمبادرة الميرة لطرحها 1438 سلعة رمضانيةالجابر: السلع التموينية أصبحت تتميز بالجودةآل حمد: تباين الأسعار في الأسواق يحتاج إلى تكثيف الرقابةالبوحدود: مكافحة الغلاء والحفاظ على إستقرار الأسعار محلياًحداد: المبادرة تخفف الأعباء عن ميزانيات الأسرأكد مواطنون ومقيمون أن مبادرة شركة الميرة بطرح 1438 سلعة بسعر التكلفة خلال شهر رمضان المبارك مبادرة جيدة تصب في مصلحة المستهلكين والسوق بشكل عام، لافتين إلى ان هذه الخطوة ستعزز المنافسة في السوق المحلي، داعين الى تكثيف الحملات التفتيشية على الأسواق خصوصاً مع إقتراب شهر رمضان لضمان عدم حصول مضاربات في الأسعار، والتأكد من جودة وصحة السلع المعروضة.. وشدد المواطنون لـ " الشرق " على أن السلع التموينية تمثل دعماً حقيقياً للمواطنين نظرا لأسعارها المدعومة وجودتها العالية، كما أن الحصول عليها أصبح ميسراً وسلسلاً ومن أي مكان بفضل النظام الذكي الجديد المعتمد في الحصول على هذه المواد. المطالبة بتكثيف الرقابة على الأسعار المسؤولية الإجتماعيةفي البداية أكد السيد خالد الجابر أن المبادرة التي أعلنت عنها الميرة بطرح 1438 سلعة بسعر التكلفة خلال شهر رمضان المبارك مبادرة جيدة وتصب في مصلحة المستهلكين والسوق بشكل عام، لافتاً الى ان الشركة اصبحت تعتمد هذا التقليد الجيد الذي يعكس اهتمام الشركة بمسؤوليتها الإجتماعية وخدمة المجتمع، خصوصاً أن شهر رمضان يعتبر موسما يكثر فيه الطلب على مختلف أنواع السلع والبضائع، وبالتالي فان هذا النوع من المبادرات يساهم في تخفيض الأسعار بالسوق المحلي ويمثل حافزا قويا للمنافسة، ويمنع أي احتكار أو مضاربة في السوق.وأضاف الجابر أنه رغم أهمية هذا النوع المبادرات إلا أن التخفيضات التي يتم الإعلان عنها لا تحدث فارقاً كبيراً في الأسعار حيث لا يتجاوز التنزيل في بعض السلع نصف ريال أو ريالا، وبالتالي تجب مراقبة التخفيضات التي يتم الاعلان عنها.وبخصوص السلع التموينية الخاصة بالمواطنين، فقد شدد الجابر على ان هذه السلع هي التي تخدم المواطن بشكل فعلي وذلك بفضل دعم الدولة لأسعار هذه السلع، مشيراً الى ان هذه السلع شهدت نقلة نوعية في مستوى جودتها، وكذلك تسهيل الحصول عليها بعد إطلاق التطبيق الذكي للهواتف الجوالة مؤخرا من قبل وزارة الإقتصاد والتجارة الخاص بالسلع التموينية والخدمات، مشيراً الى أن هذه الخدمة سهلت الحصول على هذه السلع، بخيت آل حمد كما أنها تمنع التلاعب فيها، خصوصا أن الدولة تصرف مبالغ ضخمة لدعم هذه السلع ويجب أن تذهب لمستحقيها، مشيراً الى أن المواطنين أصبحوا يقبلون على هذه السلع بعد أن أصبحت تتميز بالجودة. من جانبه قال السيد بخيت آل حمد: إن المبادرات التي يتم الإعلان عنها قبل رمضان من خلال طرح بعض السلع والبضائع بسعر التكلفة مبادرات جيدة وتخدم المستهلكين خصوصا في هذا الشهر الفضيل الذي ينمو فيه الطلب على مختلف المواد الاستهلاكية بشكل كبير، مشيدا بمبادرة شركة الميرة بطرح هذا العدد الكبير من السلع بسعر التكلفة خلال رمضان.سلع استراتيجيةوبخصوص السلع التموينية أكد آل حمد أن أسعار هذه السلع رمزية، نظراً للدعم الكبير الذي تقدمه الدولة لهذه السلع الرئيسية والإستراتيجية بالنسبة للمواطنين، وهي مبادرة تعكس اهتمام القيادة الرشيدة برفع ورفاهية المجتمع القطري، مشيراً الى انه في الماضي كان هناك عزوف من المواطنين عن هذه السلع وخصوصا نوعية الأرز التي كانت جودتها أقل من مما هو موجود في الأسواق، إلا أنه في الفترة الاخيرة أصبحت هذه المواد تتميز بالجودة العالية، كما أن الحصول عليها أصبح ميسراً وسلسلاً ومن أي مكان بفضل النظام الذكي الجديد المعتمد في الحصول على هذه المواد، والذي يسهل الأمور ويمنع التلاعب في هذه السلع الإستراتيجية. ماجد حداد من جانبه قال السيد حسين البوحدود: إن مبادرة الميرة بطرح عدد كبير من السلع بسعر التكلفة خلال شهر رمضان مبادرة ممتازة وتخدم المواطن والمقيم، خصوصاً مع الإقبال الكبير على هذه السلع خلال شهر رمضان الكريم، لافتاً الى ان هذه المبادرة تكافح الغلاء، وتحافظ على استقرار الأسعار بالسوق، مشيرا إلى أن هذه المبادرة تفرض على الجميع بما فيها البقالات العادية عدم الاحتكار ورفع الأسعار مع تزايد الطلب.. وأضاف البوحدود: إن هذا النوع من المبادرات يخفف الأعباء عن المواطنين والمقيمين مع زيادة فاتورة الاستهلاك خلال رمضان.مبادرات إستهلاكيةأما السيد ماجد حداد فقد أكد أن مبادرة شركة الميرة للمواد الاستهلاكية مبادرة جيدة وتساهم على غرار السنوات الماضية في استقرار الأسعار بالسوق المحلي، وضمان عدم ارتفاعها خلال شهر رمضان المبارك، وهو الشهر الذي يرتفع فيه الطلب على البضائع والسلع بشكل كبير، وبدون هذا النوع من المبادرات يمكن أن يستغل البعض هذا الطلب الكبير لرفع أسعار بعض السلع، إلا أن هذا النوع من المبادرات ووفرة السلع والبضائع في السوق المحلي يعتبر صمام أمان لعدم حصول أي تلاعب في الأسعار أو رفعها بحجة نقص في مادة أو عدم توافرها بالسوق. سعيد ابراهيم عليوي إقبال على السلعأما السيد سعيد إبراهيم عليوي فقد أشاد بمبادرة الميرة بطرح هذا العدد الكبير من السلع والبضائع بسعر التكلفة وأن هذا الطرح يعكس مدى التزام الشركة بمسؤوليتها الاجتماعية وخدمتها للمجتمع، خصوصا خلال شهر رمضان الكريم الذي يشهد اقبالًا كبيراً من المواطنين والمقيمين على المواد الاستهلاكية، وقال ان المبادرة تركز على السلع التي عليها إقبال اكبر، لافتاً إلى أن هذا النوع من المبادرات يعزز المنافسة في الأسواق ويمنع حدوث أي عمليات احتكار أو رفع للأسعار وهو ما ينعكس بشكل إيجابي على ميزانية الأسر خلال هذا الشهر الكريم، ويخلق ديناميكية ومنافسة في السوق.

ثاني بن ثامر: نوفر منتجات عالية الجودة وبأسعار مناسبةكشفت شركة الميرة للمواد الإستهلاكية، عن طرح 1438 منتجًا بسعر التكلفة والذي يأتي في إطار إطلاقها لحملتها الرمضانية تحت شعار "فيضٌ من الخير في شهر الخير". ويأتي العرض الرمضاني في سياق استعداد شركة الميرة لإستقبال الشهر الفضيل، وسعيها الدائم بتأمين احتياجات المواطنين والمقيمين في قطر بمنتجات عالية الجودة وبأفضل الأسعار. الشيخ ثاني بن ثامر بن محمد آل ثاني وبهذه المناسبة قال سعادة الشيخ ثاني بن ثامر بن محمد آل ثاني رئيس مجلس الإدارة إن شركة الميرة، تضع عملاءها دائمًا في مقدمة أولوياتنا في كل ما نقوم به، ولا ندخر جهدا لتزويد المستهلكين بأفضل تجربة تسوق، من خلال توفير منتجات عالية الجودة وبأسعار مناسبة". وتابع سعادته:"إننا نواصل الاستماع لعملائنا، لذلك، وبناءً على الاستجابة الكبيرة التي حظيت بها حملة رمضان العام الماضي قررنا مواصلة هذا التقليد هذا العام ومنح المستهلكين الكرام المزيد من المنتجات بسعر التكلفة".وخلال المؤتمر الصحفي الذي نظمته الشركة اليوم للإعلان عن هذه المبادرة، قال السيد كوبس لومبارد، الرئيس التنفيذي بالإنابة، مدير إدارة المبيعات والعمليات في شركة الميرة إن حملة الشركة الرمضانية تُمثّل هدية للمجتمع الذي نخدمه ولعملائنا المخلصين الذين استمروا في دعمنا على مدى سنوات، كما تُمثّل جزءًا من برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات الذي يهدف إلى المساهمة في الارتقاء بتجربة التسوق لدى أفراد مجتمعنا من جميع جوانبها ومن خلال وسائل متنوعة. وأضاف لومبارد أن المستهلكين في هذا العام، سيتمكنون من الاستمتاع بعرض الشركة الرمضاني الخاص، وتجربة التسوق المميزة في الميرة ضمن عدد أكبر من مراكز التسوق والمناطق، وذلك بعد افتتاح العديد من متاجر الميرة الجديدة في المناطق التي كانت تعاني نقصًا في الخدمات، وذلك انسجامًا مع شعارنا "الأكثر تميزًا وقربًا".وبخصوص موعد انطلاق الحملة الرمضانية، أكد لومبارد على أن المستهلكين يستطيعون الاستفادة منها خلال الأيام المقبلة، مشيراً إلى أن الحملة جاهزة للإطلاق وبانتظار بعض الموافقات التي قد تحتاج إلى أيام معدودة.وحول المنافسة بين شركة الميرة والشركات الأخرى، أشار لومبارد إلى أن الأسعار في مراكز الميرة أقل من غيرها ويمكن للمستهلك المقارنة عبر سلة المشتريات وليس عبر منتج واحد بعينة.وتُمثل هذه الحملة امتدادًا لعرض شهر رمضان المبارك في العام الماضي، حيث تمنح المتسوقين في 35 فرعًا من فروع الميرة - بالإضافة إلى جيان هايبرماركت - فرصة لشراء 1438 منتجًا عالي الجودة لتلبية احتياجاتهم في الشهر الفضيل. وسيجري استكمال العرض الذي تقدمه الميرة بتوفير كميات كافية من سلع "التموين" للمواطنين القطريين في 34 فرعًا من مراكز التسوق التابعة لها في جميع أنحاء الدولة، خلال الشهر الكريم.وتقوم الميرة حاليًا بالتعاون مع مورديها المحليين بتزويد عملائها بعروض مميزة على مجموعة متنوعة من المنتجات الاستهلاكية والأجهزة المنزلية في متاجرها.وستستخدم الميرة ملصقات خاصة على المنتجات التي سيتم تسعيرها من قبل وزارة الاقتصاد والتجارة، من أجل حماية وإعلام المستهلكين خلال شهر رمضان. وتواصل تعاونها باستمرار مع مورديها المحليين والخارجيين، لتوريد واستيراد أفضل المنتجات من مصادر الشركة المختلفة قبل حلول الشهر الكريم، بما في ذلك تركيا، تايلاند، فيتنام، الولايات المتحدة الأمريكية، المملكة المتحدة، وغيرها. توسع الميرة بفروعها محلياً ستقوم الميرة أيضًا بدعم البرامج والمبادرات الرمضانية التي تنفذها المؤسسات الخيرية والجمعيات، والتنسيق مع وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية، لتوزيع بعض المواد الضرورية على المساجد الرئيسية في البلاد خلال الشهر المبارك. ومنذ تأسيسها في عام 2005، استمرت الميرة بتأكيد التزامها بالقيم الاجتماعية والثقافية في قطر، واتخذت العديد من الخطوات لإحداث تغيير حقيقي في تجربة التسوق الخاصة بأفراد المجتمع في جميع المناطق. وقامت الشركة بتطوير عدد من النشاطات المميزة التي أصبحت جزءًا أصيلًا من التزامها السنوي نحو مختلف شرائح المجتمع.

أعلنت شركة الميرة للمواد الاستهلاكية أنه بعد الانتهاء من الإجراءات وأعمال الإنشاءات المتعلقة بافتتاح الفروع الجديدة فمن المقرر أن يصل عدد فروع الشركة بالدولة إلى 50 فرعا وذلك بحلول نهاية العام الجاري 2017. جاء ذلك خلال مؤتمر صحفي عقدته شركة "الميرة" اليوم، للإعلان عن حملتها الرمضانية بمناسبة حلول الشهر الفضيل والتي سيتم فيها طرح 1438 منتجاً بسعر التكلفة. وتوقعت الشركة أن يتم افتتاح فرع لعبيب 2 خلال أيام، والذي يأتي استكمالاً لمرحلة التوسع الجزئية المكونة من خمسة متاجر مع بداية الربع الثاني من العام الجاري 2017، كما بدء العمل لإنشاء ستة مراكز تسوق جديدة في مختلف مناطق قطر، وتشمل الخور، وأم قرن، وروضة أبا الحيران، والسيلية، ولعبيب 1 وأزغوى والتي سيتم إنجازها خلال العام الجاري. وشدد سعادة الشيخ ثاني بن ثامر بن محمد آل ثاني رئيس مجلس إدارة "الميرة" على أن الشركة تضع عملاءها دائماً في مقدمة أولوياتها، ولا تدخر جهدا لتزويد المستهلكين في قطر بأفضل المنتجات عالية الجودة وبأسعار مناسبة. ومن جانبه، أوضح السيد كوبس لومبارد الرئيس التنفيذي بالإنابة، مدير إدارة المبيعات والعمليات بشركة "الميرة" أن الحملة الرمضانية تعد جزءاً من برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات الذي يهدف إلى المساهمة في الارتقاء بتجربة التسوق لدى أفراد المجتمع القطري من جميع جوانبها ومن خلال وسائل متنوعة. وأضاف أنه سيجري استكمال العرض الذي تقدمه الميرة بتوفير كميات كافية من سلع "التموين" للمواطنين القطريين في 34 فرعاً من مراكز التسوق التابعة لها في جميع أنحاء قطر، خلال الشهر الكريم. ومنذ تأسيسها في عام 2005، استمرت الميرة بتأكيد التزامها بالقيم الاجتماعية والثقافية في قطر، واتخذت العديد من الخطوات لإحداث تغيير حقيقي في تجربة التسوق الخاصة بأفراد المجتمع في جميع المناطق، وقامت الشركة بتطوير عدد من النشاطات المميزة التي أصبحت جزءاً أصيلاً من التزامها السنوي نحو مختلف شرائح المجتمع.

أعلنت شركة الميرة للمواد الإستهلاكية عن نتائجها المالية للربع الأول من عام 2017، للثلاثة أشهر المنتهية في 31 مارس 2017. وبلغت المبيعات 644.1 مليون ريال قطري مقارنة بـ 641.0 مليون ريال قطري لنفس الفترة من العام 2016، وزاد إجمالي هامش الربح من 99.7 مليون ريال قطري فى 2016، ليصل إلى 105.2 مليون ريال قطري فى 2017، بمعدل نمو5.5%.وبلغ العائد على السهم الواحد 2.03 ريال قطري في الربع الأول من العام 2017، مقارنة بـ 2.47 ريال قطري للربع الأول من العام 2016.وبهذه المناسبة، قال الشيخ ثاني بن ثامر آل ثاني، رئيس مجلس إدارة شركة الميرة إن الشركة "تواصل تحقيق نمو في المبيعات واجمالي الربح، ما يعكس رؤية مجلس إدارتنا الواضحة، وسياساته السليمة وقراراته الاستراتيجية. إن تحقيق النمو عن العام الماضي يدل على أن استراتيجية الميرة السوقية تتماشى مع ظروف السوق الحالية، فضلا عن أن النفقات تتماشى مع خطة توسعها بافتتاح أربع مجمعات مجتمعية جديدة تهدف لتلبية حاجات كافة المستهلكين". وأضاف: "كشركة تضع زبائنها، مساهميها والمجتمع المحلي في مقدمة أولوياتها، نعتبر ان النجاح والنمو اللذين حققناهما شكّلا حافزاً لمواصلة مساهماتنا تجاه المجتمع الذي نعمل فيه. وعليه، شهد الربع الأول من عام 2017 عدداً من المبادرات الإنمائية الاستراتيجية والمجتمعية التي حازت على تقدير القطاع التجاري والمستهلكين على حد سواء، ونحن نتطلع إلى تحقيق نتائج أفضل في الربع القادم من العام".

أفصحت شركة الميرة للمواد الإستهلاكية عن بياناتها المالية المرحلية للثلاثة أشهر المنتهية في 31 مارس 2017 . حيث بلغ صافي الربح 40.516.263 ريال قطري مقابل صافي الربح 49.403.900 ريال قطري للفترة نفسها من العام الذي سبقه.كما بلغ العائد على السهم 2.03 ريال قطري للفترة المنتهية في 31 مارس 2017 مقابل العائد على السهم 2.47 ريال قطري للفترة نفسها من العام الذي سبقه.

سرت أمس المرحلة الثانية والأخيرة من ترقية بورصة قطر في مؤشر فوتسي للأسواق الناشئة من مع مضاعفة أوزان 20 شركة من 22 شركة تم إختيارها في سبتمبر 2016.وكانت بورصة قطر قد أكدت أنه تم تعديل وضعية قطر في مؤشرات فوتسي للأسواق الناشئة الثانوية، حيث تمت مضاعفة الأوزان الإستثمارية لـ 20 شركة من الـ 22 المؤهلة في سبتمبر 2016، وهي بنك قطر الدولي الإسلامي وإزدان القابضة والميرة للمواد الاستهلاكية وشركة بروة العقارية والبنك التجاري وبنك الدوحة والخليج الدولية للخدمات والصناعات القطـرية ومصرف الريـان والرعاية الطبية وأوريدو وشركة الكهرباء والماء القطرية وناقلات وشركة قطر للتأمين، ومصرف قطر الإسلامي وبنك قطر الوطني وشركة الملاحة القطرية والسلام العالمية للاستثمار المحدود وشركة المتحدة للتنمية وفودافون قطر، ولن تضاعف الأوزان الاستثمارية لشركتين، هما أعمال، حيث يرتفع وزنها الاستثماري من 20% إلى 28%، ومجموعة المستثمرين القطريين، يظل وزنها الاستثماري دون تغيير.

صادقت الجمعية العمومية العادية لشركة الميرة للمواد الإستهلاكية "الميرة" على مقترح مجلس الإدارة بتوزيع أرباح نقدية بنسبة 90% على السهم الواحد بما يعادل 9 ريالات للسهم. جاء ذلك خلال انعقاد اجتماع الجمعية العامة العادية السنوي لشركة الميرة والذي عقد مساء اليوم، حيث تم خلال الاجتماع مناقشة جميع البنود المدرجة على جدول الأعمال، والاستماع والمصادقة على تقرير مجلس الإدارة وتقرير حوكمة الشركات للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2016، فضلا عن مناقشة الخطط المستقبلية للشركة والموافقة عليها، وغيرها من البنود. وفي بداية الاجتماع، ألقى الدكتور سيف سعيد السويدي نائب رئيس مجلس إدارة شركة الميرة ، كلمة بالنيابة عن سعادة الشيخ ثاني بن ثامر آل ثاني رئيس مجلس الإدارة، أوضح خلالها أن الشركة شهدت خلال عام 2016، العديد من الإنجازات، إذ ارتفع إجمالي الأرباح والمبيعات، كما شهد العام الماضي تقدماً كبيراً في خطة الشركة التوسعية ليبلغ عدد فروعها 42 فرعا في دولة قطر. ولفت إلى أن الشركة حققت نتائج مالية جيدة في 2016، فقد ارتفع إجمالي الأرباح بنسبة 3.4% ليصل إلى 441.7 مليون ريال، وسجل إجمالي إيرادات تأجير المحلات ارتفاعاً بنسبة 37.6% ليبلغ 69.3 مليون ريال، وقفزت المبيعات بنسبة 6.3% لتصل إلى 2.204.4 مليون ريال. كما حقق الدخل التشغيلي لمجموعة الميرة ارتفاعاً بنسبة 6.6%، ووصل صافي الربح العائد إلى مالكي الشركة الأم إلى 199.2 مليون ريال، وهو ما أفضى بمجلس الإدارة أن يقترح على المساهمين توزيع ما نسبته 90% أرباحا نقدية على السهم الواحد بواقع 9 ريالات لكل سهم. وأشار إلى أنه مع انتهاء عام 2016، فقد بلغ عدد فروع سلسلة الميرة 47 فرعاً، منها 42 في قطر "بمساحة إجمالية تقدر بـ 68 ألف متر مربع"، و5 أفرع في سلطنة عمان. وكشف أنه من خلال نشاط الميرة في سلطنة عُمان، وعقب استئجارها لأراضٍ هناك، فمن المقرر أن تتوسع شبكة مراكز الشركة الساعية إلى الوصول لـ10 مراكز تسوق تنتشر في أنحاء السلطنة بحلول عام 2022. وأوضح أن خطة الميرة التوسعية في دولة قطر تتضمن افتتاح فروع جديدة وتوقيع العديد من العقود لتشغيل عدة متاجر بأماكن تلبي احتياجات المستهلكين.

اكدت بورصة قطر إنه تم تعديل وضعية قطر في مؤشرات فوتسي للأسواق الناشئة الثانوية، حيث تم مضاعفة ألاوزان الاستثمارية ل 20 شركة من 22 المؤهلة في سبتمبر 2016 ،ستتم وهي: الميرة للمواد الإستهلاكيةوشركة بروة العقاريةوالبنك التجاريوبنك الدوحةوإزدان القابضةوالخليج الدولية للخدماتوالصناعات القطـريةومصرف الريـانوالرعاية الطبيةوأوريدووشركة الكهرباء والماء القطريةوناقلاتوشركة قطر للتأمينوبنك قطر الدولي الإسلاميومصرف قطر الإسلاميوبنك قطر الوطنيوشركة الملاحة القطريةوالسلام العالمية للإستثمار المحدودوشركة المتحدة للتنميةوفودافون قطرولن تضاعف الأوزان الإستثمارية لشركتين وهي:أعمال حيث يرتفع وزنها الإستثماري من 20% إلى 28%ومجموعة المستثمرين القطريين يظل وزنها الاستثماري دون تغييرتسري هذه التغييرات ابتداء ا من يوم 20 مارس 2017 "عند افتتاح التداول"هذه هي الشريحة الثانيه الناتجة عن ترقية قطر في مؤشرات فوتسي للأسواق الناشئة الثانوية كما سبق الاعلان عن ذلك في 2016

تقرر تأجيل الجمعية العمومية العادية لشركة الميرة للمواد الغذائية الي يوم الاحد القادم الموافق 19 مارس الجاري ، ولم يكتمل النصاب القانوني لإنعقاد العمومية اليوم والتي كان مقرراً عقدها في فندق لاسيجال في تمام الساعة الخامسة مساء

إفتتحت شركة الميرة للمواد الإستهلاكية فرعها الجديد في الوكرة (شرق)، وهو الفرع الثالث للميرة الذي يفتح أبوابه للمستهلكين في الوكرة.يقع مركز تسوق الميرة الجديد في منطقة الجبل، وتبلغ مساحته 2267 متراً مربعاً منها حوالي 1500 متر مربع لمساحة السوبرماركت، حيث يوفر الفرع قسم للخضار والفاكهة والمقبلات وأقسام الخدمة الذاتية للدجاج واللحوم ، كما يضم مركز التسوق بعض المحلات التجارية والمطاعم التي ستقدم خدماتها للزوار قريباً.وتم بناء مركز تسوق الميرة، فرع الوكرة "شرق"، وفق أعلى المعايير العالمية، وقد زُود بالكامل بأحدث الديكورات الداخلية وأنظمة الإضاءة لضمان توفير تجربة تسوق استثنائية، حيث يضم سوبرماركت مجهز بأحدث التقنيات والمرافق ذات المستوى العالمي بالإضافة إلى توفير مساحات واسعة لمواقف السيارات، وذلك بهدف تحقيق رؤية الشركة لتصبح المتجر "الأكثر تميزاً وقرباً". إفتتح الفرع الدكتور سيف سعيد السويدي، نائب رئيس مجلس إدارة شركة الميرة للمواد الإستهلاكية، بحضور عدد من مسؤولي شركة الميرة. في هذه المناسبة، وقال السويدي:"نحن ملتزمون بتقديم أفضل الخدمات لجميع المواطنين والمقيمين في دولة قطر، خاصة لسكان المدن التي شهدت زيادة سكانية مرتفعة، حيث يأتي افتتاح فرع الوكرة (شرق)، تماشيا مع ما شهدته مدينة الوكرة من تطور كبير وارتفاع في عدد قاطنيها، الذين اصبحوا بحاجة إلى فرع آخر ليلبي إحتياجاتهم."أضاف: "إن شركة الميرة تعمل بشكل دؤوب على دعم رؤية قطر الوطنية 2030 للتنمية العمرانية في البلاد، ويسعدنا أن نكون في خدمة شريحة جديدة من المجتمع القطري ونتطلع إلى افتتاح المزيد من الفروع في المرحلة المقبلة، كما نشيد بجهود جميع العاملين في شركة الميرة ونتقدم بالشكر لهم ولكل من ساهم في تنمية خدماتها وتحقيق أهدافها طويلة المدى".تعتبر مراكز التسوق المجتمعية من العناصر الهامة ضمن استراتيجية النمو والتطوير التي تنتهجها شركة الميرة، اذ تخدم خطة الميرة التوسعية والهادفة للوصول إلى كافة شرائح المجتمع اينما كانوا في دولة قطر. إن مرحلة التوسع الحالية بافتتاح الفروع الخمسة التي من المقرر أن تضيف 9,709 متر مربع إلى مساحة محلات السوبرماركت التابعة للشركة في قطر، هي جزء من خطة التوسع الاكبر والتي تشمل 14 من مراكز تسوق الميرة التي تم الإُعلان عنها عام 2015. وعند إفتتاح فرع لعبيب 2 في بداية الربع الثاني لهذا العام، تكون الميرة قد اختتمت هذه المرحلة من خطتها التوسعية.

ثاني بن ثامر: افتتاح 5 فروع جديدة وتحسين معايير المرافق والخدماتأعلنت شركة الميرة للمواد الإستهلاكية عن بياناتها المالية للسنة المنتهية في 31 ديسمبر عام 2016، سجلت الشركة أعلى مبيعات سنوية حتى تاريخه، مع تحقيق المجموعة نمو في صافي الأرباح العائدة لمساهمي الشركة بنسبة 22.9% مقارنة بالعام السابق. وارتفعت مبيعات مجموعة الميرة بنسبة 6.3% (155.3 مليون ريال)، من 2.449.1 مليون ريال إلى 2.604.4 مليون ريال، في حين ارتفعت الإيرادات الإجمالية للمجموعة من تأجير المحلات بنسبة 37.6% حيث بلغت ما قيمته 69.3 مليون ريال في عام 2016 مقارنة بـ50.3 مليون ريال في عام 2015.بالإضافة إلى ذلك، بلغ صافي أرباح المساهمين 199.2 مليون ريال، بزيادة قدرها 22.9% مقارنة بـ162.1 مليون ريال في عام 2015، في حين وصلت ربحية السهم في عام 2016 إلى 9.96 ريال مقارنة بـ8.10 ريال في عام 2015. وفي 20 فبراير 2017، أوصى مجلس إدارة الميرة بتوزيع أرباح نقدية بقيمة 9 ريالات قطرية للسهم الواحد، ما يعادل 90% من القيمة الاسمية للسهم، ليحصل المساهمون على ما مجموعه 180 مليون ريال قطري. في الوقت الذي يتم فيه الإفصاح عن النتائج المالية للميرة، تستمر الشركة في تحقيق تقدم ملموس في خطتها التوسعية الهادفة إلى منح المستهلكين تجربة تسوق وفق أعلى المعايير العالمية، من خلال سلسلة متاجرها المنتشرة في أنحاء قطر.الأكثر تميزًا وقربًاوانسجامًا مع شعارها "الأكثر تميزًا وقربًا"، قامت شركة الميرة في عام 2016 باتخاذ خطوات هامة لتنفيذ خطتها التوسعية الهادفة لافتتاح 14 فرعًا، والتي تم الإعلان عنها في العام السابق. وقبل انتهاء العام، نجحت الميرة بافتتاح اثنين من مراكز التسوق الخمسة – التي تشكل جزءا من خطة التوسع الشاملة - ابتداءً بفرع بو سدرة في شهر أكتوبر، تلاه فرع شمال السيلية (المعراض) في شهر ديسمبر، وقد أسهما في إضافة 7.5 مليون ريال قطري إلى إجمالي مبيعات عام 2016.وتبع افتتاح مركزي التسوق الجديدين اللذين يتميزان بما يوفرانه من خدمات وفق أعلى المعايير العالمية، آليات عرض فريدة، مرافق خدمية عصرية، وراحة في التسوق تحت سقف واحد، إطلاق فرع أم صلال علي، والافتتاح التمهيدي لفرع الوكرة (شرق)، خلال شهر فبراير 2017. ومن المتوقع أن يجري تدشين فرع لعبيب 2 خلال شهر مارس 2017. إلى جانب ذلك، قامت الشركة بتجديد فروعها في روضة الخيل، الشمال، وغرافة الريان، لتتماشى مع هوية الميرة الجديدة ومستواها المتميز. الشيخ ثاني بن ثامر بن محمد آل ثاني مواصلة النمووفي هذا السياق، قال سعادة الشيخ ثاني بن ثامر بن محمد آل ثاني، رئيس مجلس إدارة الميرة: "بداية أتوجه بالشكر الكبير إلى حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى لقيادته وإرشاده، وكذلك لمعالي رئيس مجلس الوزراء الشيخ عبد الله بن ناصر بن خليفة آلِ ثاني لدعمه الدائم. كما أتوجه بالامتنان إلى جميع الجهات الرسمية في الدولة وكافة الداعمين لشركة الميرة في مقدمتهم وزارة الاقتصاد والتجارة، ووزارة البلدية والبيئة، فضلا عن مجلس إدارة الميرة وإدارتها التنفيذية وكافة العاملين فيها على جهودهم وتفانيهم في تقديم الأفضل للشركة والدفع بمسيرتها إلى الأمام.لقد شهد عام 2016 تحقيق الميرة العديد من الإنجازات الهامة، كمواصلة النمو، وتقديم نتائج مالية قوية. وكجزء من المرحلة الحالية لافتتاح خمسة من فروعها الجديدة، قامت الميرة بتوقيع اتفاقيات مع شركات مقاولات في عام 2016 لبناء ستة متاجر جديدة في عدد من المناطق في قطر. وبذلك لا تكون الميرة قد أنجزت 11 من 14 مركز تسوق تضمنتها الخطة التوسعية وحسب، بل تكون أيضًا قد أسهمت في عملية التطوير العمراني والتقدم الاقتصادي في البلاد، بما ينسجم مع رؤية قطر الوطنية 2030. لم يتوقف الأمر عند هذا الحد، فقد تُرجمت الجهود والمبادرات الاجتماعية التي قامت بها شركة الميرة على مدار العام إلى فوزها بجائزة قطر للمسؤولية الاجتماعية 2016 عن فئة الشركات الكبيرة".تحقيق رفاه المجتمعات وأضاف: "لتحقيق المزيد من التقدم، سنكون دائمًا النموذج الذي يحتذى به في قطاع التجزئة على مستوى قطر والمنطقة، من خلال تطبيقنا لإستراتيجية نمو طموحة، الاستمرار في تحسين معايير المرافق والخدمات، والالتزام الراسخ تجاه عملائنا ومساهمينا، بالإضافة إلى المساهمة في تحقيق رفاه المجتمعات التي نعمل فيها".تجسدت أحدث إنجازات خطة الميرة التوسعية في سلطنة عُمان في شهر سبتمبر 2016، بافتتاح متجرها الجديد في مركز المُزن، في منطقة الهايل، وقد رفع السوبر ماركت الجديد المُقام على مساحة 1800 متر مربع إجمالي مساحة محلات السوبر ماركت في مراكز تسوق الميرة في السلطنة إلى حوالي 25.800 متر مربع، بما في ذلك محلات الهايبرماركت الثلاثة، ومحل السوبرماركت في الفلج.في نهاية عام 2016، بلغت سلسلة متاجر الميرة 47 فرعًا، 42 منها في قطر (تبلغ مساحة متاجر التجزئة فيها 68.000 متر مربع، بما فيها جيان هايبرماركت في حياة بلازا) و5 فروع في سلطنة عمان.

قال بيان نشر على موقع بورصة قطر إنه بناء على إشعار وكالة فوتسي بتاريخ 1 مارس الجاري بخصوص وضع قطر في مؤشرات الوكالة للأسواق الناشئة الثانوية، فإن 20 شركة من 22 المؤهلة في سبتمبر 2016 ستتم مضاعفة الأوزان الإستثمارية لها. وتشمل الميرة للمواد الإستهلاكية وبروة العقارية والبنك التجاري وبنك الدوحة وإزدان القابضة والخليج الدولية للخدمات والصناعات القطرية ومصرف الريان والرعاية الطبية وأوريدو وشركة الكهرباء والماء القطرية وناقلات وشركة قطر للتأمين وبنك قطر الدولي الإسلامي ومصرف قطر الإسلامي وبنك قطر الوطني وشركة الملاحة القطرية والسلام العالمية للإستثمار المحدودة وشركة المتحدة للتنمية وفودافون قطر، ولم يطرأ أي تغيير على الأوزان الاستثمارية لشركتي أعمال ومجموعة المستثمرين القطريين.وتسري هذه التغييرات إعتباراً من 20 الجاري، وهذه هي الشريحة الثانيه الناتجة عن ترقية قطر في مؤشرات فوتسي للأسواق الناشئة الثانوية كما سبق الإعلان عن ذلك في 2016.

مع توالي ظهور نتائج خمس شركات، وانعقاد أربع جمعيات عمومية وإقرارها للتوزيعات المقترحة، حدث ارتفاع مفاجئ في أحجام التداولات بحيث تجاوزت 2 مليار ريال في خمس جلسات. وقد انعكس ذلك بالإيجاب على أسعار أسهم الشركات فارتفعت أسعار أسهم 29 شركة، وانخفضت أسعار أسهم 14 شركة. وقد قدمت الميرة أعلى التوزيعات على المساهمين يليها وقود ثم أوريدو، في حين قرر التجاري عدم توزيع أرباح نقدية. وشهد الأسبوع انعقاد الجمعيات العمومية لكل من المستثمرين، والخليجي، والمصرف، والإسلامية القابضة ومصادقتها على توزيعات الأرباح. كما شهد الأسبوع أيضا إضافة الأسهم المجانية لشركة قطر للتأمين، والإعلان عن فتح باب الترشيح لانتخاب أعضاء مجالس إدارة كل من العامة للتأمين والإسلامية للتأمين. ومع نهاية الأسبوع استقر المؤشر العام عند مستوى 10925 نقطة بزيادة بأقل من 1% عن الأسبوع السابق. كما ارتفعت المؤشرات الرئيسية الأخرى، وخمس من المؤشرات القطاعية، خاصة مؤشر قطاع العقارات ومؤشر قطاع الخدمات. وارتفعت الرسملة الكلية بنحو 9.7 مليار ريال إلى 588.8 مليار ريال. وقد لوحظ انفراد غير القطريين بالشراء الصافي فيما باع القطريون صافي. وتعرض المجموعة للأوراق المالية لملامح أداء البورصة القطرية في الأسبوع المنتهي يوم 23 فبراير بالأشكال البيانية، ويتبع ذلك عرضًا موجزًا لأهم الأخبار والتطورات الاقتصادية المؤثرة.أخبار الشركات1- انخفض صافي ربح البنك التجاري في عام 2016 بنسبة 64.3% إلى 500.8 مليون ريال مقابل 1401 مليون ريال لنفس الفترة من العام الذي سبقه. كما بلغ العائد على السهم 0.86 ريال مقابل 3.92 ريال لنفس الفترة من العام الذي سبقه. وأوصى مجلس الإدارة بتوزيع أسهم مجانية بنسبة 5%، أي سهم واحد لكل 20 سهمًا. وقد لاحظت المجموعة انخفاض صافي الإيرادات التشغيلية للتجاري في عام 2016 بنسبة 9% إلى 3.59 مليار ريال؛ منها 2.34 مليار ريال صافي إيرادات الفوائد. وارتفع صافي خسائر انخفاض القروض بنسبة 50.6% إلى 1.27 مليار ريال، واستقرت تكاليف الموظفين بارتفاع طفيف عند 872.3 مليون ريال. 2- بلغ صافي ربح شركة قطر لنقل الغاز المحدودة (ناقلات) في 2016، نحو 954.2 مليون ريال مقارنة بصافي ربح 982.3 مليون ريال في عام 2015. وبلغ العائد على السهم 1.72 ريال مقابل 1.77 ريال في نفس الفترة من العام الماضي، وأوصى المجلس بتوزيع أرباح نقدية على المساهمين بواقع 10 % من القيمة الاسمية للسهم (أي ما يعادل ريال واحد لكل سهم). وقد لاحظت المجموعة ارتفاع إجمالي إيرادات ناقلات في عام 2016 بنسبة 2.25% إلى 3.76 مليار ريال، منها 3.07 مليار ريال إيرادات التشغيل للسفن. الميرة ووقود 3- بلغ صافي ربح شركة الميرة في 2016 نحو 199.2 مليون ريال بنسبة ارتفاع بلغت 23% مقابل صافي الربح 162.1 مليون ريال لنفس الفترة من العام الذي سبقه. وبلغ العائد على السهم 9.96 ريال للفترة المالية المنتهية في 31/12/2016 مقابل العائد على السهم 8.10 ريال لنفس الفترة من العام الذي سبقه. وأوصى المجلس بتوزيع أرباح 9 ريالات للسهم الواحد بواقع 90 % من القيمة الاسمية للسهم. وقد لاحظت المجموعة انخفاض إجمالي ربح الميرة من المبيعات في عام 2016 بنسبة 3.4% إلى 441.7 مليون ريال فيما ارتفعت المصاريف العمومية والإدارية بنسبة10% إلى 278.2 مليون ريال. وبعد إضافة إيرادات الإيجارات وخصم الإهلاكات فإن صافي الربح العائد للمساهمين يرتفع بنسبة 23% إلى 199.2 مليون ريال. 4- بلغ صافي ربح وقود في عام 2016 نحو883.11 مليون ريال مقابل المعدل 1050 مليون ريال لنفس الفترة من العام الذي سبقه. كما بلغ العائد على السهم 9.68 ريال مقابل 11.51 ريال لنفس الفترة من العام الذي سبقه. وقد أوصى مجلس الإدارة بتوزيع أرباح نقدية بواقع 7 ريالات لكل سهم، إضافة إلى 9% أسهم مجانية. وقد لاحظت المجموعة ارتفاع قيمة مبيعات وقود في عام 2016 بنسبة 5% إلى 13.84 مليار ريال، وارتفعت تكلفة المبيعات بنسبة 6.7%، فانخفض إجمالي الربح بنسبة 6.4% إلى 1589.1 مليون ريال. 5- بلغ صافي ربح أوريدو نحو 2193 مليون ريال مقابل 2118 مليون ريال للعام الذي سبقه. كما بلغ العائد على السهم 6.84 ريال مقابل 6.61 ريال للعام السابق. وأوصى مجلس الإدارة بتوزيع أرباح نقدية بواقع 3.5 ريال للسهم وقد لاحظت المجموعة استقرار إيرادات أوريدو في عام 2016 بزيادة طفيفة إلى 32.5 مليار ريال، كما استقرت مصروفات الشركة للتشغيل والعمومية والبيع عند مستوى 19.1 مليار ريال. التطورات الإقتصادية1- صدرت قبل أسبوع بيانات الميزانية المجمعة للبنوك لشهر يناير، وأظهرت انخفاض إجمالي الموجودات بنحو 9.9 مليار ريال إلى 1261.9 مليار ريال. وانخفض إجمالي الدين العام المحلي بما في ذلك الأذونات بنحو 16.7 مليار ريال إلى 418.8 مليار ريال، فيما ارتفع إجمالي ائتمان القطاع الخاص المحلي بنحو 2 مليار ريال إلى مستوى 440.6 مليار ريال.2- ظل سعر نفط الأوبك خلال الأسبوع الماضي مستقرًا فوق مستوى 53.48 دولار للبرميل بارتفاع محدود عن الخميس السابق.3- ارتفع مؤشر داو جونز حتى يوم الخميس بنحو 200 نقطة إضافية ليصل إلى مستوى 20822 نقطة، واستقر سعر صرف الدولار مقابل الين عند مستوى 112.70 ين، وعند مستوى 1.06 دولار لكل يورو، فيما ارتفع سعر الذهب بنحو 15 دولارًا إلى مستوى 1251 دولارًا للأونصة.

تسعى لتدشين 14 فرعاًثاني بن ثامر: الميرة تمضي قدماً في تنفيذ خطتها التوسعية في مختلف المناطقإنسجاماً مع توجه الدولة نحو التطوير العمراني للمناطق خارج الدوحة، احتفت شركة الميرة للمواد الإستهلاكية بتدشين فرعها الجديد في "أم صلال علي"، الإفتتاح الثالث الذي تحرزه الشركة في اطار الخطة التوسعية التي تم الإعلان عنها مسبقاً والتي تشمل اضافة 14 فرعاً جديداً الى سلسلة متاجرها. وتهدف خطوة الميرة الى تقديم تجربة تسوقها المميزة لواحدة من أكثر المناطق حاجة إلى خدمات التسوق في البلاد، وكجزء من مهمة الشركة لتزويد المستهلكين في كل مناطق الدولة بتجربة تسوق فريدة من نوعها، توفر لهم قيمة حقيقية لإنفاقهم. يُمثل تدشين مركز التسوق في أم صلال علي إنجازاً جديداً ضمن مرحلة توسع الميرة الحالية التي تشمل خمسة متاجر تتوزع في أنحاء البلاد، تم هذا التدشين بعد افتتاح فرعي بو سدرة وشمال السيلية (المعراض)، وكذلك تزامنا مع إقتراب إنهاء العمل في الفرعين المتبقيين، واللذين ستفتح أبوابهما للمتسوقين قريباً في كل من الوكرة (غرب) ولعبيب2.متاجر قيد الإنشاءبالاضافة الى ذلك، تتابع الميرة مشاريع 6 متاجر قيد الإنشاء بدأ العمل بها خلال النصف الثاني من عام 2016، وهي تشمل فروع روضة أبا الحيران (مساحة أرض تبلغ 10.805 متر مربع) ، أزغوى (مساحة أرض تبلغ 6311 متر مربع) ، لعبيب (مساحة أرض تبلغ 17.390 متر مربع) و أم قرن (مساحة أرض تبلغ 10.230 متر مربع )، فضلا عن بناء فرعي الخور والسيلية على مساحة ارض تبلغ 15.000 متر مربع لكل منهما. وعند انتهاء العمل في هذه المراكز، تكون خطة التوسع قد أنجزت 11 من أصل 14 فرعاً، وذلك انسجاماً مع رؤية الميرة لتزويد المستهلكين في أنحاء قطر بإحتياجات التسوق تحت سقف واحد، تجسيداً لشعارها بأن تكون "الأكثر تميزاً وقرباً". الفرع الجديد في أم صلال علي يقع مركز التسوق الجديد في "أم صلال علي" بجانب مدرسة سعد بن معاذ، ويمتد على مساحة 4014 متر مربع، حيث يغطي السوبرماركت مساحة 1750 متر مربع، وهو مجهز بالكامل لتقديم خدماته لسكان المنطقة من خلال أقسام المنتجات الطازجة التي اعتاد عملاء الميرة التسوق منها في جميع المتاجر المفتتحة حديثاً والمجددة. وتشتمل أقسام المنتجات الطازجة في السوبرماركت على ملحمة، مسمكة، مخبز وقسم للمقبلات.تقنيات ومرافقيتميز مركز التسوق الجديد كسائر فروع الميرة الحديثة بتصميمه الداخلي الحديث، الرفوف المميزة، إلى جانب أحدث التقنيات والمرافق التي أصبحت مرادفاً لمراكز التسوق المجتمعية في أنحاء البلاد. وسعياً لتلبية متطلبات المجتمع المتنوعة تحت سقف واحد، تم تزويد فرع "أم صلال علي" بتسعة محلات تجارية، ومطعم منفرد الى جانب باحة خاصة بالمطاعم. كما تم تخصيص موقف للسيارات ومرافق أخرى في هذا الفرع للارتقاء بتجربة العملاء الى مستوى تطلعاتهم.وفي تعليقه على هذا الإنجاز الكبير خلال حفل تدشين الفرع قال سعادة الشيخ ثاني بن ثامر آل ثاني، رئيس مجلس إدارة الميرة، بحضور عدد من مدراء الشركة:"يسرنا أن نقدم لسكان منطقة "أم صلال علي" ما يلبي احتياجاتهم وأن نؤدي دورا أساسيا في عملية التطوير العمراني في المنطقة انسجاماً مع خطة دولة قطر للتطوير العمراني الشامل على مستوى البلاد. وكما هو حال كل فرع تفتتحه الميرة، إن فرع "أم صلال علي" مصمم ليتجاوز توقعات المستهلكين من خلال تجربة التسوق الراقية والمتكاملة التي يقدمها والتي تشكل علامة فارقة لسلسة متاجرنا في الدولة".وأضاف سعادة الشيخ ثاني بن ثامر آل ثاني: "إن افتتاح مركز التسوق الجديد يُشكل خطوة مهمة على طريق تنفيذ خطة الميرة التوسعية، ويزيد من انتشارها في مناطق البلاد المختلفة، خاصة حيث لا يحصل السكان على الخدمات التسوقية الكافية. وأود في هذه المناسبة المميزة التأكيد على التزامنا بتزويد المستهلكين بتجربة تسوق فريدة وتوفير أفضل الخدمات لهم، إضافة إلى متابعة أهدافنا المتمثلة بالمساهمة الفعالة في تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030."

لا يوجد فيها سوبر ماركتبنك التنمية غير عادل في توزيع أسواق الفرجانالميرة شركة ربحية وليست خدمية بدليل قيامها بفتح فرعين في معيذر الشماليانتقد محمد العذبة عضو المجلس البلدي سوء التوزيع الجغرافي للخدمات المختلفة بمنطقة معيذر، مؤكداً أن معيذر الجنوبي من المناطق الحيوية التي لا يتوفر فيها سوبر ماركت ولا فرع لشركة الميرة، وحمل بنك التنمية عشوائية التوزيع فيما يتعلق بأسواق الفرجان التي لم تر النور حتى الآن، في الوقت الذي يشهد فيه بعض المناطق القريبة أكثر من سوق للفرجان وفرع للميرة. وذكر أن معظم الأهالي من المواطنين ويشكلون النسبة الكبرى في عدد السكان وهم يعانون كثيرا ويتجولون بين معيذر الشمالي وشارع الفروسية من أجل شراء الخبز، وقال إن شركة الميرة ربحية وليست خدمية، لافتا إلى أنها قامت بإنشاء فرعين في معيذر الشمالي لا يفصل بينهما سوى 500 متر، وتساءل: أين عدالة التوزيع وسكان معيذر الجنوبي في حاجة ماسة لتوفير مثل هذه الخدمات الضرورية التي تعينهم على التزود باحتياجاتهم اليومية؟.وأوضح العذبة لـ"الشرق" أنه تقدم بطلبات عديدة إلى الجهات المختصة من أجل إحداث توازن في مجال الخدمات، خاصة أن معيذر الشمالي والجنوبي يشكلان دائرة واحدة ضمن الحدود الجغرافية الجديدة التي اعتمدتها الدولة، ولابد أن يلتفت هؤلاء إلى الأصوات التي تنادي بعدالة توزيع الخدمات مثلما هو الحال في المناطق الأخرى.

يخدم مناطق أم العمد وأم عبيرية قامت شركة الميرة للمواد الاستهلاكية بافتتاح تمهيدي لفرع جديد بمنطقة أم صلال يخدم مناطق أم العمد وأم عبيرية، وذلك القرار جاء في إطار تقديم الخدمات لسكان المنطقة، حيث شهد اليوم الأول من الافتتاح التمهيدي إقبالا كبيرا من قبل المواطنين لما قدمته من خدمات تسد احتياجات سكان المنطقة. هذا وقد أعلنت شركة الميرة سابقا عن أن المقاولين بدأوا أعمالهم في فروعها الجديدة في أم صلال علي، واشاد السيد أحمد الشيب، عضو المجلس البلدي عن دائرة أم صلال، بما تقوم به شركة "الميرة" من أعمال توسعية، مؤكدا أهمية الفرع الجديد في منطقة أم صلال علي التابعة لبلدية أم صلال نتيجة التوسع العمراني الذي طال هذه المنطقة مما أدى إلى زيادة السكان فيها وزادت الحاجة لبناء فرع للميرة لخدمة المواطنين والمقيمين. وقد أثبتت شركة الميرة بالفعل جدارتها من خلال تنفيذ وعودها مع المواطنين بتسليم أول فرع لها بمنطقة أم صلال.

توسعت "الميرة" في بيع المنتجات المحلية ضمن برنامج تسويق الخضراوات المحلية ، مما يدعم المنتج القطري، ويشجع أصحاب المزارع الذين أصبحوا يحظون بأماكن لتسويق منتجاتهم، كما تساهم هذه الخطوة في تحقيق الاكتفاء الذاتي وتعد مشاركة الميرة في المبادرة الثنائية بين وزارة البلدية والبيئة ووزارة الاقتصاد والتجارة امتداداً لجهود الوزارة في تشجيع المزارعين المحليين ومنح المستهلكين أجود المنتجات الطازجة وبأسعار مناسبة، ونالت المزارع المحلية جميع التسهيلات بمختلف الطرق والوسائل، وعلى كافة المستويات، حيث يتم تقديم النصائح الفنية.وتوفير المبيدات اللازمة، والتسهيلات في الكهرباء والماء، وفي كل ما تحتاج إليه المزارع من دعم، وهو ما يعطي لأصحاب المزارع مزيدا من المسؤولية لتغطية احتياجات السوق المحلي من منتجاتهم بجودة عالية ، وقد تم إجراء الفحص الفني للمنتجات بأحدث الأجهزة التقنية، حيث أكد مسؤولون خلوها من الكيماويات، مما يرفع من مستوى جودتها، وتستهدف وزارة البلدية والبيئة تزويد السوق المحلي بأكثر من 80% من المنتجات الزراعية طوال فصول السنة، ثم العمل على رفع مستوى إنتاج الخضراوات، كما تطمح خلال الخمس سنوات المقبلة الوصول إلى الاكتفاء الذاتي لدولة قطر من الخضراوات ، وذلك بالتعاون فيما بين أصحاب المزارع مع وزارة البلدية والبيئة ووزارة الاقتصاد والتجارة ، ووفقا لجدولة ترمي الوصول إلى الهدف الاستراتيجي لرؤية قطر 2030.

قال سعادة الشيخ ثاني بن ثامر ال ثاني، رئيس مجلس إدارة شركة الميرة للمواد الاستهلاكية أن الشركة سعيدة كونها المزود الرئيسي والقناة الرئيسية المثالية في تسويق المنتجات المحلية من خلال سلسلة فروعنا، مشيراً إلي أن إدارة الميرة لا تتهاون ولا يمكن لها أن تتأخر عن دعم المنتج المحلي، وتحقيق التنوع الاقتصادي، وأنها ستظل الداعم والمشجع للمزارع القطرية مع منح المستهلكين فرصة الاختيار ما بين المنتج المحلي المتميز بأسعاره وجودته ومثيله من المنتجات المستوردة، مؤكداً أن الميرة سعيدة كونها شريكاً نشطاً في مبادرة وزارتي البلدية والبيئة ووزارة الاقتصاد والتجارة، وستظل ملتزمة بمسؤوليتها الاجتماعية والمساهمة في نمو الاقتصاد وممارسة دورها الوطني علي الوجه الأكمل.