محليات

1091

المناعي لـ"الشرق: "روتـا" تؤسس منصة إقليمية لبناء قدرات الشباب في العمل الإنساني

* المنصة تنطلق إلكترونياً وتتضمن موارد تعليمية وبوابة التواصل..

* قمة اسطنبول نقطة محورية في عمل "روتا" الإنساني.. وخطوة نحو شراكات استراتيجية

* ندرس فكرة التمويل الذاتي لدعم المشاريع والبرامج التي تنفذها المؤسسة محلياً وإقليمياً

* "روتـا" تدرس تنفيذ مشاريع في مخيمات اللجوء السوري في الأردن

* الشباب القطري يتولون نصف المناصب القيادية في "روتـا" وتأهيلهم مدعوم من "مؤسسة قطر"

* "روتـا" تطرح 11 برنامجاً محلياً من أبرزها "التواصل الأفضل" و"أي - إيرن"

كشف السيد عيسى المناعي، المدير التنفيذي لمؤسسة أيادي الخير نحو آسيا "روتا"، النقاب عن منصة إقليمية، تستهدف بناء قدرات الشباب في العمل الإنساني، لافتا إلى أنَّ هذه المنصة موجهة للشباب العربي.

ولفت المناعي في حوار مع "الشرق" أن معظم سكان العالم العربي من الشباب، كما أن المنطقة العربية تمر بأزمات، الأمر الذي يضع علينا مسؤولية بناء قدرات الشباب ووضعهم كجزء من الحل، وتأهيلهم ليكونوا مؤثرين في مجتمعاتهم وعلى خريطة العمل الإنساني.

ولفت المناعي إلى أنَّ المنصة فكرتها ترتكز على عقد مؤتمر سنوي، يتضمن ورش عمل تدريبية وتأهيلية، تستهدف الشباب، كما أنَّ المؤتمر سيتيح التواصل مع الشباب المنخرطين في العمل الإنساني ممن لديهم خبرة في هذا المجال، بالتعاون والتنسيق مع الشركاء على المستوى المحلي، والإقليمي وعلى مستوى المنظمات الدولية التي آمنت برسالة ورؤية "روتا".

وأضاف أنَّ "المؤتمر" ستستضيفه "روتـا" مبدئيا على مدار الثلاث سنوات الأولى له، لضمان نضوج الفكرة واستمرارية المنصة، لأن الأهم هو نضوج الفكرة واستمراريتها، وبعد ثلاث سنوات سننقل المنصة إلى أي دولة ترغب في استضافتها، على اعتبار أنَّ المنصة ليست محلية بل إقليمية، معنية بتأهيل الشباب العربي، وتفجير طاقاته في العمل الإنساني.

وحول توقيت انطلاقة المنصة، لفت المناعي إلى أنَّ هناك مشاورات مبدئية، على أن تكون الانطلاقة الرسمية للمنصة مطلع 2017، وهذا الأمر سيتضح جليا مع تعاون وتفاعل الشركاء مع "روتا" في هذه المبادرة.

وأشار المـدير التنفيـذي لـ"روتـا" إلى انَّ المنصة في بداية المطاف ستكون عبارة عن منصة إلكترونية، سيتم فيها تحميل موارد تعليمية، كما أنها ستكون بمثابة بوابة للتواصل مع الشباب، ومع المنظمات المعنية بالعمل الإنساني.

قمة اسطنبول.. قمة محورية

وأكدَّ السيد عيسى المناعي في حواره مع "الشرق" أنَّ قمة اسطنبول نقطة تحول محورية في عمل "روتـا" الإنساني، كما أنها كانت بمثابة خطوة لشراكات استراتيجية مهمة مع منظمات لها صيت في مجال العمل الإنساني الخيري، كما أنها عززت من موقع "روتـا" الاستراتيجي في العمل الإنساني على الخريطة العالمية، حيث انَّ مشاركة "أيادي الخير نحو آسيا" ليس لمجرد التواجد بل كان لـ"روتـا" كمنظمة دور فاعل ومهم، من خلال استضافتها وتحضيرها للمشاورات الشبابية التي عقدت في الدوحة، والتي خرج منها "نداء شباب الدوحة" Doha Youth Declaration))، وفي هذا النداء وضع الشباب آمالهم وتطلعاتهم، ودورهم في العمل الإنساني..

وتابع: بالفعل تم وضع هذا النداء على طاولة النقاشات في جلسة خاصة في قمة اسطنبول بحضور سعادة وزير الخارجية القطري، وعدد من الشخصيات البارزة من بينها السيد أحمد الهنداوي — ممثل بان كي مون للشباب —، وخلصت النقاشات في حينها إلى توصيات مهمة وفاعلة.

تجديد الشراكات

وحول الإضافة التي أضافتها قمة اسطنبول على دور "روتـا" في مجال العمل الإنساني..، أوضح المناعي "إنَّه كان لدينا تواجد كمنظمة، فضلا عن شباب "روتـا" الذين كان من المهم أن نضعهم على المنابر العالمية لمحاورة موضوعات تعنيهم كشباب، وأيضا تواجدوا كمتحدثين، ومنسقين لعدد من الجلسات، تعرفوا خلالها على شباب آخرين يجمعهم نفس الهم..

"كما أنَّ تواجدنا كان فرصة لتجديد الشراكات مع منظمات الـ(UN) المعنية بالشباب والعمل الإنساني، وأيضا الشركاء الذين كانوا في النقاشات الشبابية في الدوحة، وتواجد المنظمات القطرية، حيث ان الوجود القطري كان بتنسيق وبتضافر جهود وزارة الخارجية القطرية التي أسهمت في تسهيل الكثير من الصعوبات للوفد القطري".

وأضاف المناعي قائلاً " إنَّ قمة اسطنبول كانت فرصة لـ"روتـا" للتواصل مع الزملاء في منظمة الوليد للأعمال الإنسانية، وهي من المؤسسات الداعمة لمشاريع وبرامج "روتـا" الإنسانية، فضلا عن التواصل مع منظمات مثل (بلان — انترناشونال) تم الحوار معهم، وأيضا بلدية اسطنبول التي لها باع في العمل الشبابي، لافتا إلى أنه تم النقاش مع هذه المنظمات والجهات المعنية في العمل الإنساني، وقريبا سيتم الإعلان عن أبرز الشراكات ومحاورها.

13 دولة

وأشار السيد عيسى المناعي إلى جهود "روتـا" في الـ 13 دولة على المستوى التعليمي، وكيف توازن "روتـا" بين التطلعات والاحتياجات لكل دولة، حيث شدد في هذا الصدد على أنَّ "روتـا" لا تعمل بصورة عشوائية في الدول التي تطلق فيها برامج ومشاريع تعليمية، بل تعمل باستراتيجية محكمة، مبنية على دراسة معمقة ووافية بالتنسيق مع إدارة الجودة والتقييم في "روتـا" للوقوف على أهم وحجم الاحتياجات في كل دولة من الدول التي تعمل فيها "روتـا"، ومن الخـبرة لمسنا أن بعض الدول لديها استعداد نحو التحسن والتجاوب مع مبادرات "روتـا"، والبعض يتغير حالها من سيئ إلى أسوأ..

مضيفا أنَّه طرأ على استراتيجية "روتـا" توسع، حيث كانت بالسابق يرتكز عملها على دعم اللاجئين الفلسطينيين في لبنان، إلا أنَّ العمل انتقل إلى اللاجئين السوريين ومن أهم المشاريع كان مشروع "غطاء"، وهناك نية للعمل في مخيمات اللاجئين السوريين في المملكة الأردنية الهامشية، إلا أنَّ الموضوع لا يزال تحت الدراسة والتشاور مع الجهات المعنية.

أثر طويل المدى

وفي ما يتعلق بالبرامج التعليمية والتدريبية، أكدَّ المناعي أنَّ "روتـا" لديها إدارة الجودة والتقييم، مهمتها قياس المشاريع والبرامج المنفذة على المدى الطويل، والهدف ليس عدد الطلاب المتخرجين، بل قياس الأثر على المدى الطويل، قائلاً "اندونيسيا من الدول التي نعمل فيها منذ 9 سنوات، حيث قمنا ببناء مدارس بعد تسونامي، وتوسعنا لبرامج لتدريب المدرسين بالشراكة مع احدى الجامعات هناك، ولدينا مشروع مع نادي برشلونة واليونيسيف بعنوان (ONE IN ELEVEN).

تقييم العمل الإنساني

وحول خطة "روتـا" الخيرية ما بعد عشر سنوات من العطاء في مجال العمل الإنساني.. أوضح المناعي قائلاً "إنَّ التقييم من صميم عملنا، و"روتـا" دوما تطمح للأفضل، وكما أنها دوما في مراجعة للذات، ولنوعية المشاريع التي تنفذها، لافتا إلى صدى برامج "روتـا" المحلية في المجتمع القطري، فمثلا مؤتمر "إمباور" كانت انطلاقته محلية والآن بات عالميا، فضلا عن ثقة المنظمات العالمية كالـ(UN) فهذا اعتراف وشهادة ضمنية بالدور الذي تقوم به "روتـا"..

وأردف قائلاً: هذا النجاح لم يأت عبثا بل من التقييم الذي تقوم به "روتـا"، هناك 11 برنامجا محليا منها محو الأمية للعمال، وبرنامج التواصل الأفضل، وبرنامج أي إيرن، فضلا عن برنامج القيادة الشبابية، وبرامج روتا الشبابية، ومؤتمر إمباور، والرحلات التطوعية للشباب، وبرنامج رمضان التطوعي، وأيادي الخير نحو قطر المعني بترميم منازل الأسر المتعففة، ولنا 8 سنوات بتوسع واستدامة المشاريع التي تقوم روتا بطرحها.

برامج التمويل

وعرج المناعي في حديثه على تمويل المشاريع، مشيرا إلى أنَّ برامج "روتـا" المحلية يتم تمويلها من ميزانيات عدد من الشركاء، كمؤسسات، أو صناديق الدعم.

وحول التمويل الذاتي، أكدَّ المناعي أنَّ "روتـا" تدرس فكرة التمويل الذاتي، وتطوير فرص التمويل، وبداية التمويل بخطوة حيث باتت هناك صناديق تبرع خاصة بـ"روتـا"، هدفها أن تعتمد روتـا على ذاتها تمويليا لدعم المشاريع والبرامج التي تنفذها محليا وإقليميا، إلى جانب الشراكات بهدف تنويع مصادر التمويل.

وعن الآلية التي تعمل عليها "روتـا" لتأهيل الكادر العامل فيها، وعن عدد الكادر القطري، لفت المناعي إلى أنَّ أغلب القيادات من الكوادر القطرية، وأغلبهم تدرجوا بالسلم الوظيفي من داخل روتا، وهذا بفضل الله ثم بفضل مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، المؤسسة التي تعمل تحت مظلتها "روتـا"، فـ"مؤسسة قطر" معنية ببناء الكوادر وتأهيلهم التأهيل العالي..

"كما أنَّ إدارة الموارد البشرية لديها إطلاع على مستوى الموظفين، وسنويا يتم إلحاق عدد من الموظفين بورش تدريبية، كما أن "روتـا" تسهل على كوادرها القطرية لإتمام دراساتهم، فهناك موظفون عملوا بشهادات دبلوم والآن هناك من أنهى درجة البكالوريوس، وغيرهم حصلوا على الماجستير، فهذا يؤكد اهتمام القيادة العليا بضرورة الاهتمام بالموظف".

عقبات وتحديات

وفي رده على سؤال حول كيفية تخطي "روتـا" عقبات وتحديات العمل الخيري في الدول ذات النزاعات أو الكوارث الطبيعية؟ أوضح السيد عيسى المناعي "إنَّ كل دولة نعمل بها هناك فريق من إدارة البرامج الدولية، وإدارة الجودة والتقييم، يقومون بإجراء بحث عن الدولة نفسها، والبحث يشمل الوضع السياسي والاقتصادي، والدراسة مبنية على شركاء موجودين محليين بالدولة التي نرغب في العمل بها..

وتابع المناعي: عندما تتضح الرؤية، تقوم "روتـا" بإجراء دراسة تعريفية على 3 مستويات، زيارات على مستوى الوزراء كوزير التربية والتعليم، على سبيل المثال لا الحصر، المستوى الثاني نعرف أنفسنا على منظمات المجتمع المدني، والمستوى الثالث هو المجتمع الذي سنعمل معه، لذا يكون لدينا تصور واضح، كما أنه يتم التعرف على الشريك الأنسب للعمل معنا، فنحن لا نعمل بفتح مكاتب بل بشركاء محليين لهم سمعة في مجال عملنا."