رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

Al-sharq

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

الشرق

مساحة إعلانية

مساحة إعلانية

سلوى حسين الباكر

مستشار ومدرب موارد بشرية

info@salwahalbaker.com

مساحة إعلانية

مقالات

90

سلوى حسين الباكر

التكلفة الخفية للإدارة داخل المؤسسات

19 فبراير 2026 , 12:55ص

قد تبدو المؤسسة ناجحة على الورق، أرقام مستقرة ومشاريع مستمرة، لكن ما لا يُرى أحيانًا هو ما يُنهكها فعلًا. فبعض الإدارات لا تظهر فورًا في التقارير، بل تعمل بصمت داخل بيئة العمل، مستنزفة الطاقات ومضعفة الانتماء، حتى يصبح الأداء مجرد عادة لا رغبة فيها.

الإدارة غير الواعية لا تُهدم المؤسسة بقرار واحد، بل بممارسات يومية متكررة؛ تجاهل الجهد، غياب الشرح، قرارات متناقضة، أو تحميل الموظف مسؤوليات دون تمكين. هذه التفاصيل الصغيرة تخلق بيئة يتراجع فيها الإبداع، ويختفي الشعور بالأمان، ويصبح الصمت هو السائد بدل المبادرة.

أخطر ما تخلفه الإدارة السيئة هو خسارة الكفاءات. فالموظف الجيد لا يغادر العمل هربًا من الضغط، بل من أسلوب الإدارة. ومع كل استقالة، تخسر المؤسسة خبرة ومعرفة يصعب تعويضها، وتدخل في دائرة توظيف وتدريب مكلفة، دون أن تعالج السبب الحقيقي للنزيف.

ولا تقتصر الخسائر على الأفراد، بل تمتد إلى الصحة النفسية وسمعة المؤسسة. بيئة يسودها التوتر والإجهاد تؤثر مباشرة على جودة العمل، وتُضعف صورة المنظمة في سوق يعرف جيدًا كيف يميز بين بيئة جاذبة وأخرى طاردة.

في النهاية، قد تستمر مؤسسة رغم إدارة ضعيفة لبعض الوقت، لكنها تدفع الثمن لاحقًا. فالإدارة السيئة لا تُسقط المؤسسات فجأة، بل تُنهكها ببطء. والمؤسسات الذكية هي التي تعالج هذا الخلل مبكرًا، قبل أن تتحول التكلفة الخفية إلى خسارة معلنة لا يمكن إنكارها.

مساحة إعلانية