رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

Al-sharq

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

الشرق

مساحة إعلانية

مساحة إعلانية

سلوى حسين الباكر

مستشار ومدرب موارد بشرية

info@salwahalbaker.com

مساحة إعلانية

مقالات

0

سلوى حسين الباكر

سر نجاح أنظمة التعويضات في المؤسسات

15 يناير 2026 , 12:25ص

في عالم تتسارع فيه المنافسة على استقطاب أفضل الكفاءات، لم يعد الراتب مجرد رقم في نهاية العقد، بل أصبح جزءًا من منظومة متكاملة تُسمّى اليوم التعويضات الشاملة. هذا المفهوم لا يقتصر على الأجر الأساسي، بل يشمل المزايا، الحوافز، بيئة العمل، فرص التطوير، والاهتمام برضا العاملين، وكل ما يجعل الموظف يشعر بأن المؤسسة ترى جهده وقيمته، لا أنه مجرد رقم في كشف الرواتب.

هذه الأنظمة لم تظهر من فراغ؛ بل جاءت نتيجة تأثير عوامل داخلية وخارجية تعيد تشكيل سياسات الأجور بشكل مستمر. فالسوق، القوانين، تكاليف المعيشة، ثقافة المجتمع، استراتيجية المؤسسة، وطبيعة الوظائف، جميعها تلعب دورًا مهمًا في تحديد قدرة المؤسسة على جذب الموظفين والاحتفاظ بهم. والمؤسسة التي لا تواكب هذه المتغيرات تجد نفسها أمام موجات استقالات وتراجع في الأداء دون تفسير واضح.

قوة منهج التعويضات الشاملة تكمن في أنه ينظر للموظف باعتباره إنسانًا له احتياجات مادية ونفسية ومهنية. فالموظفون لا يبحثون عن الرواتب فقط، بل عن بيئة تقدّر جهودهم، وتوفر لهم مسارًا وظيفيًا واضحًا، وتمنحهم توازنًا بين العمل والحياة. ولهذا أثبتت الدراسات أن المؤسسات التي تربط تعويضاتها باحتياجات العاملين تحقق مستويات أعلى من الرضا، وتقل فيها النزاعات، وتصبح بيئة العمل فيها أكثر استقرارًا وإنتاجية.

وعلى الجانب الآخر، يؤدي تجاهل العوامل الداخلية مثل أهداف المنظمة، استراتيجياتها، وحجم الموازنة إلى ظهور فجوات بين الموظفين. فقد يشعر البعض بأن جهودهم لا تُقدر، أو بأن زملاءهم يحصلون على امتيازات أكبر دون سبب مقنع. ومع الوقت، تتحول هذه الفجوات إلى حالة من السخط الصامت، ثم إلى انخفاض في الالتزام وربما مغادرة المؤسسة.

أما العوامل الخارجية، فهي تحدٍ لا يمكن تجاهله: فالقوانين، والمنافسة في السوق، وتكاليف المعيشة، وثقافة المجتمع، جميعها مؤثرة. فعندما ترتفع الأسعار مثلًا ولا تتحرك الرواتب بما يتناسب، تفقد المؤسسة جاذبيتها فورًا. بينما المؤسسات التي تحافظ على عدالة داخلية وخارجية تُرسل رسالة واضحة: نحن بيئة عادلة، ونقدر موظفينا.

إن نظام التعويضات ليس مجرد معادلة حسابية، بل فن استراتيجي في إدارة الناس. النجاح فيه يبدأ بفهم الإنسان قبل الأرقام، وبأن العاملين ليسوا كتلة واحدة، بل أفراد لكل منهم طموح واحتياج ودافع مختلف.

والمؤسسات التي تكافئ بذكاء، هي التي تنمو بثبات وتبني ولاءً حقيقيًا.

اقرأ المزيد

alsharq قطر واليابان.. شراكة قوية وعلاقات استثنائية

تمضي الشراكة الإستراتيجية بين دولة قطر واليابان، في كل عام، نحو المزيد من التطور والتوسع، وذلك بفضل الإرادة... اقرأ المزيد

90

| 14 يناير 2026

alsharq كابوس محمد عبد الغني

قبل ثلاثين عاما، كان الطبيب المصري محمد عبد الغني قاسم عمر ـ من مدينة الزقازيق في محافظة الشرقية... اقرأ المزيد

219

| 14 يناير 2026

alsharq من غرينلاند إلى غزة.. اختبار السيادة في عالم القوة

لم تكن جزيرة غرينلاند، لعقود طويلة، أكثر من هامش جغرافي في خرائط القوة العالمية؛ وأرض متجمدة، قليلة السكان،... اقرأ المزيد

111

| 14 يناير 2026

مساحة إعلانية