رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
المنافسة في الأعمال، المشاريع والإنتاج بشكل عام بين الأشخاص والشركات والدول حق مشروع، وهي أساس للنجاح لأنها تحفّز المتنافس على التفكير في الجديد، وتساعده على الابتكار وخلق آليات مختلفة بل وتدفعه للتفكير خارج الصندوق ليحقق التميز والنجاح، والنجاح الفعلي يكون قائما على العمل بجد والإخلاص فيه وأن تكون الأفكار المقدمة والمعمول بها صادرة عن الشخص نفسه والأهم أن يستخدم طرقاً قانونية وأخلاقية في توصيل أعماله، وللأسف هذه الصفات أصبحت نادرة في أيامنا، فعلى العكس تماماً نرى أن المنافسة تشوبها الشبهات بل وتُعد من أبرز التحديات التي تواجه الأفراد والشركات على حد سواء، تتجلى هذه المنافسة في إساءة سمعة الآخرين، وسرقة الأفكار، وابتكار طرق غير أخلاقية لتحقيق النجاح، فمثلاً لا يتردد البعض في استدراج بعض الموظفين لمعرفة الخطط المستقبلية لأحد الاقسام أو المشاريع وعندما يعرف احدهم الفكرة يُسارع في تطبيقها أو تقديمها، الحال نفسه ينطبق على الأفكار فالبعض تخصصهم ابتكار الأفكار فنجد بعض المستغلين يقتبسون أفكارهم المبتكرة ويطبقونها دون أن يحفظوا الحقوق الفكرية لغيرهم مما يؤثر سلباً على العلاقات الإنسانية والإنتاجية.
أمّا صور إساءة السمعة للمبدعين فهي أبشع ما يمكن أن يحدث، وتتمثل تلك الصور في نشر الشائعات المضللة حول زملاء العمل، والتحريض ضدهم لتقويض جهودهم، نقل أخبار كاذبة على لسان الزملاء وإلصاق تُهم عارية من الصحة وغيرها من الأساليب غير الأخلاقية التي يتبعها البعض، وتمثل هذه الأفعال انتهاكاً لأسس النزاهة التي يجب أن تسود في أي بيئة العمل. والسؤال الذي يطرح نفسه هل يمكن التغلب على هذه الظواهر السلبية في المنافسة وجعلها شريفة، وإيجاد حلول من شأنها أن تساهم في بناء بيئة عمل أكثر صحية وأخلاقية، وربما أحد الحلول الناجحة توعية الطلاب في المدارس والجامعات على موضوع التنافس الشريف وتغذيتهم بالمبادئ والقيم التي من شأنها أن تجعلهم ينشأون على مبدأ التنافس الشريف ونبذ السرقات الفكرية والأدبية، فعندما يدخلون مجال العمل يكونون على وعي بما يدور حولهم، وفي مجال العمل من الضروري تعزيز ثقافة النزاهة والشفافية داخل المؤسسات وحث الإدارة العليا الموظفين على انتهاج الإخلاص في العمل وتجنب الممارسات اللاأخلاقية وغير الشريفة، وقد تكون الدورات وورش العمل مفيدة لتعزيز الأخلاقيات المهنية وتعليم كيفية التعامل مع المنافسة بشكل إيجابي، كما أن تشجيع الابتكار الجماعي، حيث يمكن للعاملين مشاركة أفكارهم بحرية ودون خوف من السرقة، مما يخلق بيئة تعاون مثمرة. يمكن أيضاً إنشاء نظام يتيح تبادل الأفكار والمشاريع، مع ضمان حقوق الملكية الفكرية للعاملين، وكلما كانت الإدارة منفتحة على الموظفين وتتعامل معهم بمبدأ الباب المفتوح والتعاون بين الفرق وتبادل الأفكار باحترام كلما حَفّز الموظفين في التنافس والتميز.
وربما فرض عقوبات رادعة على الممارسات غير الأخلاقية وسيلة فعّالة للحفاظ على نزاهة العمل، من خلال تعزيز القيم الأخلاقية وبناء بيئة عمل داعمة، يمكن بذلك تجاوز تحديات المنافسة غير الشريفة، مما يفضي إلى نجاح مستدام للمؤسسات والعاملين فيها. التقليد أمر مذموم وفي عالم برامج التواصل الاجتماعي أصبح التقليد عادة لكسب متابعين أكثر أو للوصول للترند، فنجد أن كثيرا من المستخدمين للبرامج يقلدون بعض الشخصيات في محتواهم أو في طريقة ظهورهم والمشكلة أن البعض يُقلد في الظهور السيئ والذي لا يتماشى مع الأخلاق العامة وذلك فقط من أجل الشهرة، فهنا تُصبح المنافسة مُقززة! التنافس يجب أن يكون بشرف وبعيدا عن الطرق الملتوية وسرقة الافكار والمشاريع والإساءة لسمعة الآخرين أو التقليل منهم، كما أن نكران الجميل لمن قَدّم لنا يد العون في يوم من الأيام من أبشع الأمور التي تندرج تحت الخيانة وقلة الوفاء والتي يجب أن نتجنبها لأنها تجعل ناكر الجميل شخصا غير أمين ويصعب الوثوق فيه!
حين تتحدث قطر.. تحضر الأمة
ليست كل الكلمات التي تُقال أمام العالم مجرد خطابات، فبعض الكلمات تحمل معها مواقف وطن، وقلق منطقة، وآمال... اقرأ المزيد
321
| 27 سبتمبر 2026
من نكون بلا جمهور
في زمن أصبحت فيه الشاشة جزءاً من تفاصيل حياتنا اليومية، لم يعد الظهور مجرد رغبة في مشاركة صورة... اقرأ المزيد
336
| 20 سبتمبر 2026
هل قتلَ البلوك العلاقات؟
لم يعد إنهاء العلاقات يحتاج إلى مواجهة طويلة، ولا إلى جلسة صريحة تشرح فيها ما حدث، ولا حتى... اقرأ المزيد
255
| 13 سبتمبر 2026
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
Amalabdulmalik333@gmail.com
@amalabdulmalik
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
خطاب ليس ككل الخِطابات، بل كان مصارحة وطنية صريحة من حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، أمير البلاد المفدى ورسالة حازمة تستوجب من كل مواطن ومقيم أن يتوقف عندها طويلًا، وأن يدرك أن المرحلة التي نعيشها ليست كسابقاتها، وأن ما ينتظر العالم من تحديات وتقلبات لا يترك مجالًا للاستهانة أو التراخي أو الاتكال على المكتسبات. لقد خاطب سموه شعبه بوضوح القائد الذي لا يجامل في الحقائق، ولا يخفي التحديات، بل يراهن على وعي شعبه ونضجه وحسه بالمسؤولية. وهذا ما عهدناه من قيادتنا، صراحة في الخطاب، وشفافية في الموقف، ومصارحة مباشرة للمواطن، إيمانًا بأن الشعوب الواعية شريكة في حماية أوطانها. إننا أمام عالم مضطرب، تتبدل فيه الموازين، وتتصاعد فيه الأزمات، وتضيق معه مساحة المنطق والعقل. ولم يعد أحد يستطيع الجزم بمآلات الأحداث، أو كيف ستأتي الأزمات وتنتهي. وحتى الدول التي عاشت عقودًا من الرخاء والاستقرار لم تعد بعيدة عن هذه التحولات. وقطر، رغم ما تنعم به من أمن وازدهار، ليست جزيرة معزولة عن العالم، ولا استقرارها مبررًا للغفلة عما يدور حولها. والحقيقة أن الدولة منذ سنوات لم تتوقف عن التنبيه إلى التحديات والاستعداد للمستقبل، والتأكيد على أن قطر تستحق الأفضل من أبنائها. فقد استثمرت في الإنسان القطري، ووفرت له من الأمن والتعليم والصحة والرفاه والخدمات ما وضعه في مصاف أكثر شعوب العالم رفاهية في وقت قصير جداً. ولم يكن ذلك امتيازًا بلا مسؤولية، بل رهانًا على مواطن يكون عند الشدائد بحجم وطنه، وعند المسؤولية بمستوى ما أُودع فيه من ثقة وإمكانات. وهنا يجب أن نواجه أنفسنا بسؤال لا يحتمل المجاملة: ماذا قدمنا نحن لقطر مقابل كل ما قدمته لنا؟ وهل أدينا واجباتنا بالقدر نفسه الذي نطالب فيه بحقوقنا؟ وهل نحن مستعدون حقاً لكل ما يجري حولنا؟ انتهت مرحلة مواطن يكتفي بالانتفاع من مكتسبات وطنه دون صيانته، ولا بموظف يرى في وظيفته راتبًا وساعات حضور وانصراف، ولا بمسؤول يؤجل القرارات ويتنصل من المسؤوليات. فالتقصير اليوم ليس مجرد خلل إداري، بل ثغرة في جدار امن الوطن وامانه. ولا تقتصر المسؤولية على المواطن وحده، بل تشمل كل مقيم يعيش على أرض قطر وينعم بأمنها واستقرارها. فالمقيم شريك في البناء والإنتاج، والإخلاص في العمل واحترام القانون وصيانة الممتلكات العامة واجبات لا تستثني أحدًا. وإذا كان المواطن يحمل مسؤولية الانتماء والمصير، فإن المقيم يحمل أمانة تجاه بلد فتح له أبواب العيش والعمل والاستقرار. فنهضة قطر مسؤولية كل يد تعمل على أرضها. وليعلم الجميع أن الدفاع عن الوطن لا يكون بالبندقية وحدها؛ فكل موقع عمل ثغر، وكل أمانة مسؤولية، وكل تقصير خسارة. المعلم يدافع بعلمه، والطبيب بإخلاصه، والموظف بإتقانه، والمسؤول بنزاهته، والإعلامي بكلمته. فالكلمة الصادقة سلاح، والموقف المسؤول سلاح، وحماية المال العام سلاح، والإنتاج والانضباط والإخلاص أسلحة تحمي مستقبل الوطن. لقد مرت على الأمم عصور رخاء وشدة، وهذه سنة الحياة، لكن التاريخ لا يخلد من استمتعوا بالنعم فحسب، بل يسجل من حافظوا عليها حين اشتدت الظروف، ومن سهروا وتعبوا وضحوا براحتهم ليبقى وطنهم قويًا عزيزًا. إن قطر اليوم لا تحتاج منا مزيدًا من عبارات الحب والولاء بقدر ما تحتاج ترجمتها إلى وقفة صادقة وعمل وإنجاز ومسؤولية. فالولاء الذي لا يظهر في إتقان العمل، والانتماء الذي لا يترجم إلى عطاء، كلمات لا تحمي المكتسبات. لقد أعطتنا قطر الكثير، وحان الوقت الذي لا نسأل فيه ماذا نريد منها، بل ماذا تستحق منا. فالأوطان لا تضعف حين تقل مواردها فقط، بل حين يتراجع شعور أبنائها بالمسؤولية. والمرحلة لا تحتمل متفرجين، والتاريخ لن ينتظر المتقاعسين.
6210
| 20 أكتوبر 2026
حين نتحدث عن قوة الوطن نفكر في اقتصاده ومؤسساته ومكانته بين الدول. لكن ما مسؤوليتنا تجاه كل هذا؟ وما الذي نقدمه نحن الذين نعيش في هذا الوطن ونستفيد من أمنه وفرصه وما تحقق فيه؟ هذا ما فكرت فيه وأنا أقرأ خطاب سمو الأمير الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمام مجلس الشورى. توقفت عند العلاقة بين صمود الدولة وكفاءة مؤسساتها ومسؤولية أفرادها. فكل واحد منا يتخذ قرارات تؤثر في غيره. ومن مجموع هذه الأدوار يتشكل جانب من قوة الوطن. نستيقظ كل صباح ونذهب إلى أعمالنا. يذهب أبناؤنا إلى مدارسهم ونجد احتياجاتنا متاحة ونكمل يومنا. ومع الوقت نعتاد هذا الانتظام حتى ننسى ما يتطلبه من جهد وتخطيط. لكن وقت التحديات تظهر قيمة الاستعداد وتنكشف أهمية ما بنيناه قبلها. وهنا أسأل نفسي عن علاقتنا بالاستقرار الذي نعيشه. هل ندرك مسؤوليتنا في المحافظة عليه؟ أعتقد أن الإجابة تظهر في تعاملنا مع واجباتنا ومع الموارد التي بين أيدينا ومع مصالح الناس التي ترتبط بقراراتنا. وحين دعا الخطاب إلى مراجعة البرامج وفق أثرها في المجتمع والاقتصاد استوقفني سؤال. ماذا تحقق للناس بسبب ما نفعله؟ قد ننشغل بإثبات أننا أنجزنا المطلوب. لكن هل عالجنا حاجة؟ وهل أحسنا استخدام ما لدينا؟ وهل نقبل تغيير ما لم يحقق الغرض منه؟ هذه المراجعة تحتاج إلى صدق مع أنفسنا. فقد نستمر في أمر لأننا اعتدناه. لكن المسؤولية تقتضي أن نسأل عن جدواه وأن نقدم المصلحة العامة على راحة الاستمرار. وتظهر أمانة المسؤولية أيضا في تقييم الأداء. حين نعطي الجهد حقه ونربط الفرص بالكفاءة نعزز ثقة الإنسان بمؤسسته. فالإنصاف يؤثر في شعوره بقيمة عمله وفي استعداده لتقديم المزيد. أما التعليم فأراه سؤالا عن الإنسان الذي نريد أن يشارك في بناء قطر. هل نمنح أبناءنا مساحة للسؤال والتجربة وتحمل نتائج اختياراتهم؟ وهل نساعدهم على فهم احتياجات وطنهم واستخدام معرفتهم لخدمته مع الحفاظ على لغتهم وهويتهم. ويمتد هذا الاهتمام بالإنسان إلى دور مجلس الشورى في مناقشة قضايا المجتمع. فالتشريعات تمس حياتنا اليوم وتؤثر في فرص أبنائنا غدا. كما أن تمسك قطر بالحوار والحلول السلمية يتصل بأمن الناس وقدرتهم على بناء مستقبلهم. بعد خطاب سمو الأمير بقي معي سؤال واحد. نحن نعرف ما نتمناه لقطر. لكن ما الذي نقدمه من أجلها؟ الإجابة تبدأ من موقع كل منا ومن مسؤوليته التي يؤديها وهو يعرف أن أثرها يصل إلى غيره.
2598
| 16 أكتوبر 2026
في دوري نجوم بنك الدوحة، لم تعد المشكلة في حجم الإنفاق على المحترفين بقدر ما أصبحت في نوعية الاختيارات. أسماء تصل بسير ذاتية لامعة وتجارب سابقة تمنح الجماهير الأمل، ثم يبدأ الموسم لنكتشف أن الفارق بين ما كنا ننتظره وما نشاهده داخل الملعب أكبر بكثير مما ينبغي. السؤال هنا ليس: كم دفع النادي؟ بل: ماذا أخذ مقابل ما دفعه؟ لسنا ضد التعاقد مع أسماء كبيرة، ولا نقلل من قيمة الخبرة، لكننا ضد تحويل السيرة الذاتية إلى شهادة ضمان، وأن يصبح الاسم أهم من الحاجة الفنية. فالمحترف جاء ليصنع الفارق، لا ليكون مجرد اسم في قائمة الفريق أو مادة للترويج عند الإعلان عن الصفقة. المشكلة أن بعض التعاقدات لا تبدو مقنعة منذ البداية، سواء من حيث ملاءمة اللاعب لاحتياجات الفريق أو قدرته على تقديم الإضافة الفنية المنتظرة. والأكثر إثارة للاستغراب أن الأخطاء تتكرر، وكأن بعض الأندية لم تستفد من تجاربها السابقة، ولم تراجع آليات الاختيار والتقييم بالشكل المطلوب. وتكشف المفارقة بين محترفي السد والغرافة، بما تحمله بعض التعاقدات من أسماء كبيرة وتكاليف مرتفعة، ومحترفي الشحانية ولوسيل الذين يقدمون مردودًا فنيًا مقنعًا بإمكانات أكثر واقعية، عن خلل يستحق التوقف أمامه في آليات الاختيار والاستقطاب. فكيف تنفق بعض الأندية مبالغ كبيرة على أسماء لامعة، ثم لا تجد منها العائد الفني المنتظر، في حين تنجح أندية بإمكانات أقل في الحصول على مردود أفضل؟ هنا لا تكون المشكلة في المال، بل في القرار الذي يسبق التعاقد، وفيمن يتحمل مسؤولية الاختيار. وهنا لا يمكن تحميل اللاعب وحده المسؤولية؛ فهناك إدارة تتولى التفاوض، وجهاز فني يحدد الاحتياجات، ومنظومة يفترض أن تقيّم وتختار وفق معايير فنية واضحة. ونجاح الصفقة أو فشلها يجب ألا يُقاس باسم اللاعب أو تاريخه فقط، بل بمدى الحاجة إليه، وانسجامه مع الفريق، وحجم الإضافة التي يقدمها داخل الملعب. وعندما يفشل التعاقد في تحقيق أهدافه، فمن حق الجماهير أن تعرف أين كان الخلل، ومن المسؤول عن القرار. لسنا بحاجة إلى محترفين أكثر شهرة بقدر حاجتنا إلى محترفين أكثر تأثيرًا. وهذه ليست رفاهية، بل مسؤولية تجاه الأندية والجماهير والبطولة نفسها. فإلى متى تبقى بعض التعاقدات أكبر من مردودها، وتبقى المحاسبة أصغر من حجم الخطأ؟
2361
| 15 أكتوبر 2026