رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

Al-sharq

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

الشرق

مساحة إعلانية

مساحة إعلانية

مساحة إعلانية

كيفية قراءة السياسة الأمريكية

منذ اندلاع الحرب الأمريكية الإسرائيلية على إيران في ٢٨ فبراير ٢٠٢٦، دخلت الولايات المتحدة مرحلة غير مسبوقة من الضبابية السياسية. فالرئيس الأمريكي دونالد ترامب ظهر عشرات المرات عبر التلفاز أو منصته الرقمية أو أمام الصحفيين، لكن طبع تلك الإطلالات لم يكن بكثرتها، بل حدّة التناقضات التي حملتها. تصريحات تتأرجح بين التهديد والتهدئة مرة وبين السخرية والجدية مرة اخرى أو بين الرسائل الحادة والإيحاءات الدبلوماسية وهذا المشهد خلق حالة من الارتباك لدى المتابعين، وطرح سؤالًا جوهريًا حول كيفية قراءة السياسة الأمريكية في لحظة صراع بهذا الحجم. يرى محللون أن هذا التباين ليس مجرد اضطراب في الخطاب بل جزء من أسلوب سياسي يعتمد على تعدد الرسائل ورفع مستوى الضغوط النفسية على الخصوم والحلفاء معًا. فبعض التصريحات حمل نبرة تصعيدية واضحة، بينما جاءت أخرى بنبرة مغايرة تمامًا، مما جعل تفسير الموقف الأمريكي مهمة معقدة حتى بالنسبة للدوائر القريبة من واشنطن. ورغم أن شخصية ترامب لطالما اتسمت بالخطاب غير التقليدي، فإن مستوى التقلّب الذي ظهر خلال هذه الحرب يُعدّ استثناءً في تاريخ الرؤساء الأمريكيين الذين اعتادوا على اعتماد خطاب منضبط خلال الأزمات العسكرية. على الساحة الدولية، انعكست هذه التصريحات على مواقف الحلفاء الذين وجدوا أنفسهم أمام ضرورة قراءة كل كلمة بدقة، خشية أن تكون مؤشرًا على تغيير مفاجئ في اتجاهات واشنطن. أما الخصوم، فكان عليهم التعامل مع خطاب يصعب التنبؤ بمساره، مما أضاف طبقة جديدة من التعقيد إلى حساباتهم الاستراتيجية. وفي سياق رسم السياسات الأمريكية، بدا واضحًا أن الخطاب الرئاسي لم يعد مجرد أداة تواصل، بل أصبح جزءًا من أدوات الضغط والتأثير. فالتصريحات السريعة والمباشرة باتت تتحرك بالتوازي مع القرارات العسكرية والدبلوماسية، مما جعل فهم السياسة الأمريكية يتطلب متابعة دقيقة لكل إشارة تُطلق من البيت الأبيض. في المحصلة تكشف هذه المرحلة عن تحوّل عميق في طريقة إدارة الأزمات داخل واشنطن. خطاب سريع، متقلّب متعدد الاتجاهات، يفرض على العالم قراءة أكثر حذرًا لكل كلمة تصدر عن الرئيس الأمريكي، ويجعل من الحرب الحالية ساحة لا تُخاض فقط بالسلاح، بل بالكلمات أيضًا.

738

| 07 مايو 2026

بعد الحربين.. هدنة مؤقتة أم ردع جديد؟

أظهرت حربا الـ 12 يوماً في 2025 والـ 40 يوماً في 2026 أن الشرق الأوسط يقف اليوم على عتبة مرحلة مختلفة تماماً، فبالنسبة للولايات المتحدة وإسرائيل، أثبتت العمليات العسكرية أن القدرة على توجيه ضربات دقيقة ما زالت قائمة، لكن الحسم الإستراتيجي لم يعد خياراً واقعياً. فإيران، رغم الخسائر الثقيلة، احتفظت بجزء معتبر من منظومتها الصاروخية والمسيّرات، ما جعل النتيجة أقرب إلى إعادة ضبط قواعد الاشتباك لا إنهاء التهديد. على الجانب الإيراني، خرجت طهران بوجهين، أولهما إظهار تماسك النظام وقدرته على امتصاص الضربات، والوجه الآخر كشف هشاشة الاقتصاد، وتراجع الثقة الشعبية، وتآكل البنية العسكرية التقليدية. ومع ذلك، بقيت القيادة الإيرانية مقتنعة بأن الردع المتبادل هو ما يحفظ بقاءها ويمنع خصومها من الذهاب إلى النهاية. أما دول الخليج، فكانت الأكثر واقعية في قراءة المشهد، فقد تعاملت مع الحربين كجرس إنذار أعاد التأكيد على أن أمن المنطقة لا يمكن تركه رهينة صراع القوى الكبرى. لذلك سارعت إلى تعزيز الدفاعات الجوية المشتركة، وتوسيع الشراكات الدولية، وتبنّي سياسة أكثر استقلالية في إدارة المخاطر. الدول العربية الأخرى اتجهت نحو براغماتية أكبر، مدركة أن الاصطفاف الحاد لم يعد خياراً آمناً، وأن الحفاظ على المسافة من الجميع هو الطريق الأقل كلفة. ومع اقتراب نهاية مهلة الأسبوعين، تبدو المنطقة أمام مفترق طرق يتمثل في تثبيت قواعد اشتباك جديدة تمنع الانزلاق، أو مواجهة أوسع إذا دخلت أطراف إضافية على خط النار. لكن المؤكد أن الشرق الأوسط بعد هاتين الحربين لن يعود إلى ما كان عليه، وأن مرحلة جديدة من إعادة رسم النفوذ بدأت بالفعل.

624

| 13 أبريل 2026

مؤتمر الدوحة للتدريب والتطوير.. منصة للارتقاء وبناء المستقبل

شهدت الدوحة انعقاد مؤتمر الدوحة الثالث للتدريب والتطوير، الحدث الذي بات علامة فارقة في مسيرة التنمية البشرية والمهنية في المنطقة. برعاية كريمة ودعم مؤسسي لافت، جسّد المؤتمر رؤية استراتيجية نحو تمكين الأفراد والمؤسسات من أدوات العصر، وفتح آفاق جديدة للتعلم المستدام والتطوير المهني. تميز المؤتمر بحضور نوعي ومشاركة واسعة من خبراء التدريب، الأكاديميين، والإعلاميين، ما أضفى عليه طابعًا دوليًا وتفاعليًا. وقد تنوعت فعالياته بين ورش عمل متخصصة، جلسات حوارية، وعروض لقصص نجاح ملهمة، مما ساهم في خلق بيئة معرفية غنية ومثمرة. ومن أبرز ما تحقق، تعزيز ثقافة التدريب كبوابة للتغيير، وتبادل الخبرات بين المشاركين من مختلف القطاعات. ولا يسعني إلا أن أثني على الجهد الكبير الذي بذله القائمون على تنظيم هذا الحدث بقيادة الاخ الدكتور درع معجب الدوسري، فقد أظهروا احترافية عالية وحرصًا على التفاصيل، مما انعكس إيجابًا على جودة المحتوى والتجربة العامة للمشاركين. ومع ذلك، فإن بعض الملاحظات تستحق النظر بروح بنّاءة، منها بدء بعض الورش وأوراق العمل في وقت مبكر جدًا، مما حال دون استفادة بعض المشاركين منها، إضافة إلى عدم شمول جميع الحضور بالتغطية الإعلامية، وهو ما حرم بعض التجارب المميزة من الظهور والتوثيق. أشارك هذه الملاحظات من منطلق الحرص على تطوير النسخ القادمة، دون أن يقلل ذلك من التقدير العميق للجهد المبذول. فكل عمل كبير لا يخلو من تحديات، والمهم هو الاستعداد الدائم للتحسين. وقد سعدت شخصيًا بالمشاركة لأول مرة عبر ورشة عمل بعنوان «الإعلام والتدريب في عصر الرقمنة»، حيث ناقشنا تحولات المشهد الإعلامي وأثرها على أساليب التدريب، في تجربة ثرية أضافت لي الكثير. ختامًا، يبقى مؤتمر الدوحة منصة واعدة، تستحق الاستمرار والدعم، لما لها من أثر ملموس في بناء الإنسان وتطوير المؤسسات.

507

| 30 أكتوبر 2025

العلاج في الخارج
العلاج في الخارج

هذه المرة سأتكلم عن تجربتي وجزء من حياتي،...

12315

| 27 يوليو 2026

المنصب لا يصنع قائداً
المنصب لا يصنع قائداً

القيادة لا تُمنح بالمنصب... بل يهبها الناس لمن...

1923

| 01 أغسطس 2026

أنديتنا بين الطموح والتحدي
أنديتنا بين الطموح والتحدي

تبدأ أنديتنا مرحلة مهمة من التحضير لموسم جديد،...

1875

| 29 يوليو 2026

بين الحلم والنتائج واقع اجتهاد
بين الحلم والنتائج واقع اجتهاد

ليس للحلم قيمة إن بقي حبيس الخيال، ولا...

1452

| 30 يوليو 2026

العدالة بين سرعة الأمس وتعقيد اليوم
العدالة بين سرعة الأمس وتعقيد اليوم

الله يرحم أيام المحكمة الشرعية، حين كانت القضايا...

1422

| 30 يوليو 2026

بين المسؤولية والسلطة.. المعضلة التي لا تظهر في الهياكل التنظيمية
بين المسؤولية والسلطة.. المعضلة التي لا تظهر في الهياكل التنظيمية

في كثير من المؤسسات تبدو الأمور واضحة على...

1356

| 29 يوليو 2026

التطعيم الأول.. النموذج العملي لمناعة الأجيال الرقمية
التطعيم الأول.. النموذج العملي لمناعة الأجيال الرقمية

تعمدت في المقال السابق ألا أجيب مباشرة عن...

1008

| 28 يوليو 2026

عن الكتب التي لا تشيخ
عن الكتب التي لا تشيخ

بعض الكتب تبقى على قيد الحياة طويلا لا...

849

| 28 يوليو 2026

السيجار.. ولغة النخب
السيجار.. ولغة النخب

تجاوز السيجار في المجتمعات الخليجية حدود كونه مجرد...

759

| 02 أغسطس 2026

الأب.. ظِلٌّ لا يميل
الأب.. ظِلٌّ لا يميل

هناك كلمة إذا نُطقت، اعتدل لها القلب قبل...

741

| 31 يوليو 2026

اللجنة الاستشارية للخبراء
اللجنة الاستشارية للخبراء

في كثير من المؤسسات، يُحال الموظف أو المسؤول...

732

| 27 يوليو 2026

إلى وزارة الثقافة... مع التحية
إلى وزارة الثقافة... مع التحية

حين تستثمر الدول في الكتاب، فهي لا تستثمر...

546

| 27 يوليو 2026

أخبار محلية