رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
يعتبر تدريب الموظفين وتطويرهم في بيئة العمل الرقابي أمراً بالغ الأهمية لتحقيق أهداف هذه البيئة، يسهم ذلك في تعزيز مهارات وكفاءة الموظفين، من خلال التدريب الملائم والتطوير المستمر، كما يعزز روح الفريق والتعاون بين الموظفين من خلال توفير فرص التعلم وتبادل الخبرات والمعارف. إن استعداد الموظفين للمهام الرقابية عن طريق تأهيلهم المهني، يسهم بشكل كبير في تنفيذ استراتيجية تخطيط التعاقب الوظيفي، حيث إن الهدف الأساسي من تنفيذ تلك الاستراتيجية هو استمرار أداء الإدارات والأقسام لأعمالها دون انقطاع حتى في حدوث تغيرات حتمية في موظفيها. ولديوان المحاسبة دور بارز في تنمية المهارات وتمكين الموظفين الجدد من اكتسابها من خلال التوجيه والاشراف أثناء العمل الرقابي عن طريق مشرف المهمة لتمكنهم من تطبيق منهجية التدقيق المطلوبة في كافة المراحل، وتزويدهم بالمعرفة الشاملة والمهارات المتعلقة بالعمل الوظيفي المطلوب أداؤها والمتابعة المستمرة للتأكد من تحقيق النتائج بكفاءة وفاعلية. ولقد ترجمت تلك الجهود المبذولة من قبل الفريق الرقابي من خلال إطلاق مشروع الخطة التطويرية للمعينين الجدد، وهي اتفاقية مخصصة أطلقها مركز التميز للتدريب والتطوير في ديوان المحاسبة، حيث للمركز الدور الأساسي في اعداد تلك الخطة ومتابعتها وتوثيق كافة الإجراءات المتعلقة بها وتقديم الدعم والإرشاد المهني المطلوب للموظفين ورفع التقارير المطلوبة من تقييم الإنجازات الى لجنة التدريب وتنمية المهارات. يعتبر الرئيس المباشر للموظف عنصراً أساسياً في تحديد المهارات الجديدة التي ينبغي اكتسابها وتعلمها، حيث يقوم بتحديد الاحتياجات التدريبية المطلوبة لتنمية مهارات وكفاءات موظفي الإدارة لتحقيق الأهداف المرجوة منهم وتنفيذ الخطة التطويرية في اطار زمني محدد وتقييمها في كافة مراحلها. وبهذا الصدد برز الدور الذي يقوم به بالتعاون مع المركز ومساهمته الفعالة في الخطة التطويرية للموظفين، لتحقيق الهدف من نتائجها والتي من بينها تمكين الموظف على أداء وإنجاز الأعمال بكفاءة وتحت أقل درجة من الإشراف، مما يسهم في تعزيز رضا الموظفين واشباع احتياجاتهم التطويرية وزيادة تحفيزهم ورغبتهم في تحقيق أداء متميز يزيد من كفاءة الفريق الرقابي ويسهم في تنفيذ استراتيجية تخطيط التعاقب الوظيفي ومن مواجهة أي تغيرات قد تحدث مستقبلاً. ختاماً يجب على الموظف أن يسعى بجد لتحقيق الأهداف المرجوة من خلال تحقيق النجاح في كل مرحلة من مراحل التعلم والتميز في الأداء والالتزام به من خلال التواصل مع الأطراف المعنية في العمل والسعي وراء اكتساب الخبرة والمعرفة والمهارة المطلوبة.
651
| 17 فبراير 2025
مساحة إعلانية
لم يعد السؤال في الخليج اليوم متعلقًا بما...
5997
| 13 مايو 2026
ثقافةُ الترند ليست موجةَ ترفيهٍ عابرة، بل عاصفة...
5775
| 12 مايو 2026
كتبت مرة قصة قصيرة عن مؤلف وجد نفسه...
1776
| 13 مايو 2026
قال تعالى: (وَأَمْرُهُمْ شُورَىٰ بَيْنَهُمْ) في الوقت الذي...
1164
| 13 مايو 2026
تموضع الذكاء الاصطناعي في قلب العملية المعرفية الإنسانية،...
1122
| 14 مايو 2026
في كل مرة يُطرح فيها موضوع دعم ربات...
984
| 18 مايو 2026
تابعت عبر تطبيق (تابع QMC) التابع للمؤسسة القطرية...
891
| 16 مايو 2026
إن جوهر الوعي المجتمعي هو إدراك الأفراد لمسؤولياتهم...
774
| 14 مايو 2026
في كل مرة نتحدث فيها عن الحنان، تُذكر...
756
| 13 مايو 2026
بينما يراقب المستثمرون شاشات التداول بانتظار تحركات الأسهم...
705
| 12 مايو 2026
يطل علينا في هذا اليوم الخميس الرابع عشر...
678
| 13 مايو 2026
الوعي هو حالة إدراك الإنسان لذاته ولمحيطه، وقدرته...
618
| 14 مايو 2026
مساحة إعلانية